簡(jiǎn)潔的藍(lán)白配色、方正的立體形狀，看起來就像是一個(gè)放大的冰箱，但就是這樣一個(gè)“其貌不揚(yáng)”的“大冰箱”，卻被譽(yù)為“集裝箱界的愛馬仕”，也使我國(guó)航空溫控物流產(chǎn)業(yè)遭受了長(zhǎng)達(dá)30年的國(guó)外技術(shù)壟斷。它就是主動(dòng)航空溫控集裝箱，是進(jìn)行生物醫(yī)藥、精細(xì)化工等高價(jià)值溫敏物資運(yùn)輸?shù)闹匾b備，研發(fā)門檻高、市場(chǎng)需求大。在兩年多以前，我國(guó)航空溫控物流裝備產(chǎn)業(yè)幾乎還是一片空白，而海爾生物醫(yī)療在2020年踏入這片“無人區(qū)”，僅用一年多的時(shí)間便突破了技術(shù)封鎖，他們是怎么做到的？

 我國(guó)主動(dòng)式航空溫控集裝箱完成國(guó)內(nèi)首飛

       近期，山東衛(wèi)視《院士專家面對(duì)面》欄目走進(jìn)青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司，傾聽劉占杰講述他帶領(lǐng)企業(yè)不斷突破技術(shù)封鎖、解決社會(huì)痛點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)的艱辛歷程。

        劉占杰，青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理，國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者、山東省“泰山學(xué)者攀登計(jì)劃專家”，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次打破國(guó)外技術(shù)壟斷，并帶領(lǐng)海爾生物成為青島首家科創(chuàng)板上市公司。

       1970年，劉占杰出生于山東省煙臺(tái)市的一個(gè)普通農(nóng)民家庭，1989年，他考入了安徽理工大學(xué)，從此與制冷及低溫工程領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣。從上海理工大學(xué)制冷及低溫工程專業(yè)博士畢業(yè)后，劉占杰成為了青島大學(xué)制冷與空調(diào)專業(yè)的一名講師。2001年，劉占杰放棄了大學(xué)老師的工作，來到海爾開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

       “為什么到海爾來創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樵谧x博士的時(shí)間，我的導(dǎo)師是從美國(guó)麻省理工學(xué)院回來的，他是做這個(gè)低溫生物醫(yī)學(xué)的，那么我整個(gè)的博士課題也是和這些相關(guān)的，在這個(gè)過程中也看到了這個(gè)技術(shù)被國(guó)外‘卡脖子’，特別是低溫設(shè)備這一塊是空白的，有這么一個(gè)前提。從我本身來講，兩條選擇，一個(gè)在大學(xué)里繼續(xù)當(dāng)老師，但是那個(gè)時(shí)間恰恰海爾這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)吸引了我。從另一個(gè)角度，要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，在學(xué)校里難度要比在企業(yè)難度大，那么我就來到了海爾……”訪談期間，劉占杰講述了他選擇從高校到海爾的初心：將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

       2001年來到海爾后，劉占杰組建了十余人的團(tuán)隊(duì)，開啟了技術(shù)攻關(guān)之路。2005年10月，在海爾集團(tuán)“人單合一”模式指導(dǎo)下，劉占杰創(chuàng)立了海爾生物醫(yī)療股份有限公司。2006年，經(jīng)過幾年的攻堅(jiān)克難，海爾生物醫(yī)療的第一款產(chǎn)品，同時(shí)也是中國(guó)第一臺(tái)低溫制冷箱體類產(chǎn)品——超低溫冰箱誕生了，國(guó)外30年的技術(shù)壟斷就此被打破，中國(guó)的低溫冷藏產(chǎn)品從此實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代，海爾生物醫(yī)療也一舉成為國(guó)內(nèi)低溫存儲(chǔ)設(shè)備規(guī)模化生產(chǎn)的先行者。之后10年，海爾生物醫(yī)療的超低溫存儲(chǔ)產(chǎn)品走進(jìn)了包括歐美、非洲、共建“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)等在內(nèi)的全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)占有率以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)位列國(guó)內(nèi)第一、全球第三。

        但是，劉占杰并沒有滿足。作為企業(yè)家，他堅(jiān)定地認(rèn)為，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。2016年，他又帶領(lǐng)海爾生物醫(yī)療開啟了物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，率先推動(dòng)低溫存儲(chǔ)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合，圍繞用戶需求不斷探索場(chǎng)景和生態(tài)。同時(shí)，作為科研人員，劉占杰依舊保持著敏銳的嗅覺，時(shí)刻關(guān)注著行業(yè)動(dòng)向，精準(zhǔn)捕捉國(guó)家與人民的需求，不斷填補(bǔ)著行業(yè)空白。

       在創(chuàng)業(yè)這件事上，劉占杰總能想到行業(yè)“前面”。正是在他持續(xù)的創(chuàng)新引領(lǐng)下，2019年，海爾生物醫(yī)療成為青島市首家科創(chuàng)板上市公司，從一個(gè)生產(chǎn)低溫制冷設(shè)備的電器公司成功轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)生物安全解決方案提供商，實(shí)現(xiàn)了從高端品牌到場(chǎng)景品牌，再到生態(tài)品牌的蛻變升級(jí)。而年過半百的劉占杰，依然繼續(xù)帶領(lǐng)著海爾生物醫(yī)療，在更廣闊的市場(chǎng)里探索。

       山東衛(wèi)視《院士專家面對(duì)面》9月29日21:45播出，《劉占杰：“智”守生命“溫度”》。