來(lái)源:青島日?qǐng)?bào)
2024-12-11 09:56:12
原標(biāo)題:青島財(cái)政夯實(shí)績(jī)效目標(biāo)“最初一公里”
來(lái)源:青島日?qǐng)?bào)
原標(biāo)題:青島財(cái)政夯實(shí)績(jī)效目標(biāo)“最初一公里”
來(lái)源:青島日?qǐng)?bào)
績(jī)效目標(biāo)是預(yù)算績(jī)效管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。為促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)提質(zhì)增效,青島財(cái)政堅(jiān)持“三個(gè)貫通”,夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn),抓住問(wèn)題表現(xiàn)診好脈、開(kāi)好方,在夯實(shí)績(jī)效目標(biāo)“最初一公里”上下真功。
貫通預(yù)算編制,抓牢績(jī)效目標(biāo)審核。總結(jié)提煉績(jī)效目標(biāo)審核17項(xiàng)審核要點(diǎn),明確編制方法、參考依據(jù)、編審流程。建立審核對(duì)口負(fù)責(zé)人機(jī)制,對(duì)各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)審核實(shí)行專人全過(guò)程跟蹤管理,“一對(duì)一”提供個(gè)性指導(dǎo)、跟進(jìn)溝通情況,通過(guò)對(duì)2103個(gè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展三輪審改,指導(dǎo)部門(mén)找準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容,聚焦核心業(yè)務(wù),提煉可量化、可評(píng)價(jià)的績(jī)效指標(biāo),將“部門(mén)語(yǔ)言”轉(zhuǎn)化為“財(cái)政語(yǔ)言”。績(jī)效目標(biāo)編制審核與年度預(yù)算編制工作無(wú)縫銜接,審核通過(guò)的績(jī)效目標(biāo)隨部門(mén)預(yù)算同步報(bào)送、同步批復(fù)、同步公開(kāi),在財(cái)政資源配置源頭發(fā)揮績(jī)效目標(biāo)對(duì)部門(mén)整體支出的引導(dǎo)約束和控制作用。
貫通過(guò)程管理,持續(xù)提升編制質(zhì)量。指導(dǎo)預(yù)算部門(mén)應(yīng)用事前績(jī)效評(píng)估結(jié)論量化績(jī)效指標(biāo),注重成本指標(biāo)細(xì)化,以績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控為抓手,將績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度同步監(jiān)控,形成績(jī)效目標(biāo)編制與績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理閉環(huán)。做實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作,逐條排查全市預(yù)算一體化系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)中績(jī)效目標(biāo)信息,督促預(yù)算部門(mén)完善績(jī)效目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),保障績(jī)效自評(píng)工作順利開(kāi)展。開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)編報(bào)“回頭看”,匯總分析績(jī)效評(píng)估、監(jiān)控、評(píng)價(jià)、審計(jì)等流程發(fā)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)編制問(wèn)題,形成問(wèn)題清單,并對(duì)共性問(wèn)題組織集中培訓(xùn),對(duì)個(gè)性問(wèn)題“一對(duì)一”督促指導(dǎo),形成良性循環(huán)。
貫通基礎(chǔ)支撐,加強(qiáng)指標(biāo)體系建設(shè)。制定《青島市預(yù)算績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)體系(2024年版)》,設(shè)置26類共性,20類分行業(yè)、分領(lǐng)域績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)體系,將指標(biāo)體系嵌入預(yù)算一體化系統(tǒng),使部門(mén)可以檢索使用,嵌入前通過(guò)聘請(qǐng)行業(yè)專家參與,對(duì)部分領(lǐng)域進(jìn)一步提煉核心,持續(xù)提高績(jī)效指標(biāo)的實(shí)用性。同時(shí)根據(jù)各部門(mén)三定方案、工作職能、年度重點(diǎn)任務(wù)和預(yù)算安排,為每個(gè)市級(jí)預(yù)算部門(mén)量身定制一套績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)體系,包括部門(mén)通用共性指標(biāo)、部門(mén)常用個(gè)性指標(biāo)、往年編制錯(cuò)誤案例三部分,指導(dǎo)部門(mén)高效、規(guī)范、準(zhǔn)確編制績(jī)效目標(biāo)。 馬 玥
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