原標題：青島財政夯實績效目標“最初一公里”

來源：青島日報

原標題：青島財政夯實績效目標“最初一公里”

來源：青島日報

績效目標是預(yù)算績效管理的起點和基礎(chǔ)。為促進績效目標提質(zhì)增效，青島財政堅持“三個貫通”，夯實基礎(chǔ)、突出重點，抓住問題表現(xiàn)診好脈、開好方，在夯實績效目標“最初一公里”上下真功。

貫通預(yù)算編制，抓牢績效目標審核。總結(jié)提煉績效目標審核17項審核要點，明確編制方法、參考依據(jù)、編審流程。建立審核對口負責人機制，對各部門績效目標審核實行專人全過程跟蹤管理，“一對一”提供個性指導(dǎo)、跟進溝通情況，通過對2103個項目績效目標開展三輪審改，指導(dǎo)部門找準項目實施重點內(nèi)容，聚焦核心業(yè)務(wù)，提煉可量化、可評價的績效指標，將“部門語言”轉(zhuǎn)化為“財政語言”。績效目標編制審核與年度預(yù)算編制工作無縫銜接，審核通過的績效目標隨部門預(yù)算同步報送、同步批復(fù)、同步公開，在財政資源配置源頭發(fā)揮績效目標對部門整體支出的引導(dǎo)約束和控制作用。

貫通過程管理，持續(xù)提升編制質(zhì)量。指導(dǎo)預(yù)算部門應(yīng)用事前績效評估結(jié)論量化績效指標，注重成本指標細化，以績效運行監(jiān)控為抓手，將績效目標實現(xiàn)情況與預(yù)算執(zhí)行進度同步監(jiān)控，形成績效目標編制與績效運行監(jiān)控管理閉環(huán)。做實數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作，逐條排查全市預(yù)算一體化系統(tǒng)項目庫中績效目標信息，督促預(yù)算部門完善績效目標評分標準，保障績效自評工作順利開展。開展績效目標編報“回頭看”，匯總分析績效評估、監(jiān)控、評價、審計等流程發(fā)現(xiàn)的績效目標編制問題，形成問題清單，并對共性問題組織集中培訓，對個性問題“一對一”督促指導(dǎo)，形成良性循環(huán)。

貫通基礎(chǔ)支撐，加強指標體系建設(shè)。制定《青島市預(yù)算績效目標指標體系（2024年版）》，設(shè)置26類共性，20類分行業(yè)、分領(lǐng)域績效目標指標體系，將指標體系嵌入預(yù)算一體化系統(tǒng)，使部門可以檢索使用，嵌入前通過聘請行業(yè)專家參與，對部分領(lǐng)域進一步提煉核心，持續(xù)提高績效指標的實用性。同時根據(jù)各部門三定方案、工作職能、年度重點任務(wù)和預(yù)算安排，為每個市級預(yù)算部門量身定制一套績效目標指標體系，包括部門通用共性指標、部門常用個性指標、往年編制錯誤案例三部分，指導(dǎo)部門高效、規(guī)范、準確編制績效目標。 馬 玥

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