齊魯網(wǎng)·閃電新聞4月29日訊 今天上午，山東省深化省屬企業(yè)“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度會(huì)在濟(jì)南召開。會(huì)議傳達(dá)了省委深化國(guó)企改革專題會(huì)議精神，解讀了《關(guān)于對(duì)省屬企業(yè)高質(zhì)量雙招雙引考核的實(shí)施意見》，總結(jié)了前一階段改革進(jìn)展情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)下步改革攻堅(jiān)以及“雙招雙引”、科技創(chuàng)新工作等做出安排部署。

省國(guó)資委黨委書記、主任張斌指出，今年以來，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各企業(yè)積極行動(dòng)、擔(dān)當(dāng)作為，在全力做好疫情防控工作、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行的同時(shí)，大力推進(jìn)“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)，“八推動(dòng)”重點(diǎn)任務(wù)取得新進(jìn)展。混改三年工作計(jì)劃加快實(shí)施，三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)全面啟動(dòng)，職業(yè)經(jīng)理人制度改革有序推進(jìn)，歷史遺留問題加快解決，國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交工作全面啟動(dòng)，重組整合扎實(shí)推進(jìn)，改革推進(jìn)機(jī)制進(jìn)一步完善，改革攻堅(jiān)的氛圍更加濃厚。

今年4月8日的深化國(guó)企改革專題會(huì)議上，省委提出國(guó)企國(guó)資是山東的一大優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì)，做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)。要堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)企改革，培育一批具有引領(lǐng)性的、支柱性的國(guó)有企業(yè)，壯大山東強(qiáng)企方陣和產(chǎn)業(yè)集群。要“一企一策”抓改革舉措落地見效，針對(duì)不同企業(yè)、不同情況對(duì)癥施策，突破瓶頸制約，力求在關(guān)鍵領(lǐng)域取得更大進(jìn)展。在本次調(diào)度會(huì)上，魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、山東重工4戶企業(yè)交流了推進(jìn)改革攻堅(jiān)的經(jīng)驗(yàn)做法，體現(xiàn)了山東國(guó)企深化改革的階段性成果。 

魯商集團(tuán)通過“一企一策、多措并舉”的方式穩(wěn)妥有序推進(jìn)企業(yè)的混改工作，現(xiàn)已取得階段性成效。2019年，銀座家居引進(jìn)紅星美凱龍完成混改工作，易通獲批全國(guó)混改及職工持股試點(diǎn)企業(yè)，魯商發(fā)展、福瑞達(dá)、鄉(xiāng)村發(fā)展、景區(qū)公司等6家企業(yè)已制定員工跟投制度，并被省國(guó)資委納入中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn)企業(yè)名單，魯商發(fā)展還推行了上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。董事長(zhǎng)高洪雷表示，下一步集團(tuán)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、出資新設(shè)等多種方式，積極引入非公資本參與商業(yè)集團(tuán)的混改，不斷調(diào)整集團(tuán)國(guó)有資本布局，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)商業(yè)集團(tuán)活力和動(dòng)力，進(jìn)一步提高國(guó)有資產(chǎn)配置和運(yùn)行效率。

在實(shí)施混改過程中，魯信集團(tuán)結(jié)合公司實(shí)際，始終堅(jiān)持圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“一個(gè)根本”，把握“兩個(gè)維度”，用好“兩個(gè)市場(chǎng)”，打通“兩種路徑”，注重“多元混合”，“分步分類”推進(jìn)，探索建立“長(zhǎng)效生態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)混改工作不斷走向深入，助力集團(tuán)向高質(zhì)量發(fā)展道路邁進(jìn)。截至2019年底，魯信集團(tuán)103戶企業(yè)有79戶企業(yè)為混改企業(yè)，戶數(shù)占比為76.70%，混改企業(yè)資產(chǎn)占比為96.14%。

面對(duì)新冠肺炎疫情沖擊，兗礦集團(tuán)科學(xué)部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，日前交出了一份合格答卷：一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)不降反升。兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李希勇表示，面對(duì)人員少、煤炭供應(yīng)任務(wù)重的實(shí)際，兗礦集團(tuán)在全力抗擊疫情的同時(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，向科技創(chuàng)新要效益，19個(gè)智能化采煤工作面“異軍突起”，一季度煤炭產(chǎn)量逆勢(shì)增長(zhǎng)。同時(shí)，通過加快“裝備換人、技術(shù)換人、管理?yè)Q人”，兗礦集團(tuán)積極探索智能化礦山建設(shè)新路徑，煤炭生產(chǎn)由“汗水型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。近日，兗礦集團(tuán)與中植企業(yè)集團(tuán)推進(jìn)貴州能化股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目落地實(shí)施。這標(biāo)志著兗礦集團(tuán)分層分類推進(jìn)混合所有制改革工作走在了全國(guó)前列。    

2019年9月底，山東重工集團(tuán)完成對(duì)中國(guó)重汽集團(tuán)的戰(zhàn)略重組，旗下?lián)碛袨H柴、中國(guó)重汽等品牌的山東重工，一躍成為中國(guó)商用車市場(chǎng)領(lǐng)頭羊。在深刻洞察分析全球形勢(shì)后，集團(tuán)利用內(nèi)部博客平臺(tái)，聚焦企業(yè)治理體系運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)問題，針對(duì)解決企業(yè)管理細(xì)胞“腫瘤”、推動(dòng)管理細(xì)胞重整高效激活，分別在山東重工集團(tuán)總部、中國(guó)重汽、濰柴集團(tuán)全面展開了管理提升三大革命，前后歷時(shí)3個(gè)多月時(shí)間，參與人員超過5萬人，干部員工在內(nèi)部博客的討論回復(fù)留言總量超過60萬人次。

張斌在調(diào)度會(huì)最后強(qiáng)調(diào)，要從堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府重大部署的高度，從更好服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的角度，從解決我們自身面臨問題的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)識(shí)再深化，站位再提高，進(jìn)一步增強(qiáng)加快“倒計(jì)時(shí)”改革的緊迫感；要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，勇于改革創(chuàng)新，全面落實(shí)好省委、省政府“倒計(jì)時(shí)”改革重大部署。推動(dòng)混改實(shí)現(xiàn)更大突破，加快推進(jìn)市場(chǎng)化改革，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，持續(xù)擴(kuò)大“雙招雙引”成果，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，為打贏“倒計(jì)時(shí)”改革攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)企改革的政治引領(lǐng)，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷健全改革推進(jìn)機(jī)制。會(huì)議還就省屬企業(yè)境外企業(yè)疫情防控工作作出部署安排。

張斌在接受山東經(jīng)濟(jì)廣播記者采訪時(shí)表示，今年的全球新冠肺炎疫情加大了國(guó)企經(jīng)營(yíng)困難，同時(shí)也驗(yàn)證了國(guó)企改革的緊迫性。山東省將通過進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)企“倒計(jì)時(shí)”改革，向改革要活力、要?jiǎng)恿Α⒁a(chǎn)力，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，傳導(dǎo)改革壓力，加大國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定器、壓艙石，在山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和國(guó)企改革高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)仁不讓走在前列，不斷作出新的更大貢獻(xiàn)！

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