齊魯網3月5日訊 提到雷神，游戲玩家們一定不陌生，作為打造出國內互聯網游戲筆記本第一品牌的雷神科技，其實創業時只有4個人，但就是這個根植于海爾“人人創客”理念的小微團隊，創業第一年就實現營業額2.5億，2017年，雷神科技在新三板成功掛牌上市，市值超過10億，成為新三板游戲生態第一股。

2013年，傳統筆記本行業正在經歷寒冬，海爾電器在國內外赫赫有名，但海爾電腦卻是多年來艱難求生，也正是在這一年，海爾首席執行官張瑞敏提出，海爾集團由生產產品的企業轉向孵化小微的投資平臺，倡導人人成為創客。彼時的雷神，只是一個4人的小微團隊，平均年齡不到28歲，他們積極響應海爾“人人創客”的號召，放棄了在原來相對優渥的薪酬待遇，開始向游戲筆記本領域發起進攻。

在大數據應用并不廣泛的年代，雷神團隊采用了一種最原始的分析方法，在各大電商平臺上，手動搜集了幾萬條游戲本差評，總結出13大類筆記本關鍵性痛點，包括死機、藍屏、散熱不好等，正是這些商家們普遍沒有重視的問題，成了雷神最好的入口。2013年12月24日，“雷神”的第一批產品500臺游戲本上市，原本預計一年內賣完的產品，5天就銷售一空；隨后的3000臺游戲本，在京東商城21分鐘時間被一搶而光。

自創立之初就專注于“粉絲交互”，把產品開發與客戶需求深度結合，雷神就是這樣集結了一批又一批追隨品牌的“死忠粉絲”。根據粉絲們的需求，雷神不斷迭代自己的產品，但是，僅有“迭代”是遠遠不夠的，雷神科技又從單純筆記本硬件生產商，拓展到了一站式的游戲玩家服務平臺，探索出“第二曲線”，如今從游戲筆記本到機械鍵盤、從電競背包到電競座椅，從游戲資訊到賽事直播，玩家都能在雷神的平臺上得到滿足。

企業的發展不會全是鮮花團簇，如何避免大企業病，激發每一位員工的活力，這個當初海爾要面對的問題，發展壯大中的雷神同樣也在面對，如今，“小微”雷神又裂變孵化出了一批像“雷神電競”這樣的“小小微”團隊，在雷神這個平臺上，也有越來越多的青年創客，在寫著屬于自己的傳奇故事。

海爾首席執行官張瑞敏先生曾經說過，“沒有成功的企業，只有時代的企業?！碧柿擞螒蚴袌鼍畤娛桨l展的雷神科技，為游戲而生，靠“粉絲交互”贏得市場，又馬不停蹄地從“游戲場景”拓展到“生活場景”。每一次迭代都是機遇，每一次改道都是重生，強大的品牌積累，正指引著雷神向更加光明的未來挺進！

閃電新聞記者 郭麗媛 報道

[責任編輯：穆楠、郭麗媛]

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