最近，我們連續刊發《過去一周，市領導都去哪兒？（上、下）》《這段時間，省直廳官都說了啥？（一、二、三）》《最近，這些廳官都在忙什么？（上、下）》，對14個市主要領導一周工作進行了梳理，對省政府組成部門、直屬特設機構、直屬機構、部門管理機構的主要負責人的主要工作，進行了梳理，他們推進“主題教育”“七賽七比”“雙招雙引”工作，受到普遍關注，成為熱議話題。

為什么要聚焦各市領導和省直廳官？

因為他們是“關鍵少數”。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。各市主要領導和省直部門主要負責人，雖然人數不多，卻身處關鍵位置、關鍵領域、關鍵環節，是山東改革開放事業的具體推動者落實者，是各地各部門工作的領頭羊，是山東經濟社會發展的“關鍵少數”。

因為“關鍵少數”是山東發展的決定因素。各市主要領導和省直部門主要負責人的一言一行、一次會議、一個講話、一次調研，不僅體現自己的政治素養和業務能力，也關乎各個地方發展，關乎山東發展大局。尤其處在爬坡過坎的關鍵期，高質量發展不是寫出來的，不是喊出來的，而是體現在一條條具體改革措施、一個個具體招商項目、一項項具體創新技術中。作為經濟社會發展的“關鍵少數”，各級領導干部忙什么，真干事還是擺樣子，必然受到廣泛關注。

因為“關鍵少數”是“七賽七比”主角。干任何一項工作，都要與最強者比拼、與最快者賽跑。山東新舊動能轉換正從“一年全面起勢”向“三年初見成效”邁進，“四新”經濟引領未來的格局雖已顯現，但新動能真正主導發展尚待時日，“七賽七比”正當其時。各地各部門要賽出好成績、比出好結果，歸根結底，要看“關鍵少數”能不能帶頭推進“雙招雙引”，帶頭推動政策落實，帶頭到矛盾困難多、群眾意見大的地方解決實際問題，抓短板、強弱項。

領導干部為啥關注這組報道？

因為“責任”。市領導都去哪兒？報道清晰地顯示，市領導在進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，在國內外進行招商引資、招才引智，在新舊動能轉換、鄉村振興、海洋強省、三大攻堅戰、軍民融合、打造對外開放新高地、區域協調發展、重大基礎設施建設的推進現場。省直廳官都在忙什么？報道清晰地顯示，他們在謀劃創新、推動創新、落實創新的實踐中，在進行“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”、加強環境保護和安全生產的調查研究中。

撲下身子抓落實，問題就要在一線發現，政策就要在一線實施，工作就要在一線推進，領導干部要用“身影”指揮，不能用“聲音”指揮。如果抓項目的不到現場，管工程的不進工地，抓流通的不去市場，豈不如同“農民種地不下田”，哪有不誤工誤時的道理？

因為“向上”。“魚不激不躍，人不激不奮”。觀察各市主要領導和省直部門主要負責人的工作，不僅要“縱向看”，也要“橫向看”。盡管某個時間段或局部工作，不可能反映全貌，但有時也能說明一些問題，在某些點上，也是“善學、善謀、善作、善成”的體現。比如，有的地方領導忙得腳不沾地，工作一項接著一項，有的地方，十天半個月在當地黨報上“鮮見”。再比如，有的地方在雙招雙引上高招頻出，有的地方卻難見“動靜”。

“橫向看”，既能看到別人的強項，也能清楚看到自身的不足、短板，特別是人的精神狀態。山東正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，具備了良好精神狀態，沒有辦法可以找到辦法，沒有能力也能提高能力，反之就可能步步難行。希望大家在橫向對比中“拉高標桿”，進一步增強問題意識，進一步增強發展信心，激發出一股積極向上的精氣神。

公眾為啥關注這組報道？

監督領導，是公眾的權利，這是因為，領導干部手中的權力，是人民群眾賦予的，必須受到人民群眾的監督。

市領導都去哪兒？省直廳官都說了啥？這些廳官都在忙什么？公眾不僅有權知道，也有權品頭論足。這組報道刊發后，讀者踴躍評論。“從領導的身影中，看到了一股干事熱情”“既要聽領導說什么，更要看他們干得怎么樣”“為什么有的忙有的閑”……有讀者認為，看報道，不僅知道了一位領導干了什么，也知道其他領導干了什么，橫向對比，也是一場“七賽七比”。不少讀者表示，發展變化是一天一天干出來的，也是領導一件事一件事干出來的，領導干部勇于擔當、狠抓落實，大家對山東發展更有信心了。

接受群眾監督，對領導干部是一種壓力，更是一種動力。同樣是干事，抓緊和抓不緊大不一樣，就像有的人在跑、有的人在走、有的人在睡，會有完全不同的結果。我們相信，直面群眾監督，接受群眾監督，更好地干好本職工作，更加深入推動“主題教育”“七賽七比”“雙招雙引”，就一定能把“規劃圖”變成“施工圖”“竣工圖”，不斷開創山東高質量發展新境界。（孫秀嶺）

[責任編輯：楊凡、梁延菊]

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