齊魯網8月1日訊 棗莊、煙臺總結對標考察學習經驗，梳理改革思路，制度創新緊緊抓住流程再造這個核心，打造全新營商環境。

圍繞流程再造，棗莊把學習經驗應用在改革實踐中，這兩天，他們不僅通過比一比、看一看的辦法，在項目觀摩中找差距，還以園區體制機制改革為抓手，計劃探索建立“管委會+”模式，推進流程再造。

棗莊市委書記李峰說：“進一步加大一次辦好的力度，把真正管用的、能下放的事徹底放下去、放到位，讓審批的流程越少越好，讓辦事的速度越快越好，凡是企業和群眾有需求，確保一次能夠辦好。”

通過考察學習，棗莊看到了產業引導基金和投融資平臺的重要性，眼下，他們還把推動投融資體制機制改革作為流程再造的重要一環，為壯大特色產業集群注入源頭活水。

棗莊市委書記李峰說：“流程再造說到底就是效率再造，就是能讓行政效率像流水一樣順勢而為，有利發展。作為棗莊，將下大力氣推進重點領域和關鍵環節流程再造，最大限度釋放制度創新的合力和紅利。”

能不能把學習來的經驗轉化為有效的實踐？找準切入點是關鍵。面對即將到來的5G時代，煙臺把用好數字化作為流程再造的重點，將擴大網上受理的覆蓋面，爭取實現一網通辦，提高網上辦事效率。

煙臺市委書記張術平說：“就是要從大家比較關心的企業的行政審批事項入手，從為群眾生產生活服務的事項入手，從城市管理入手，從重大工程、重點項目落地入手，從貿易自由化、投資便利化入手，來設計一套全新的工作流程。”

作為山東新舊動能轉換的三核之一，煙臺正高標準推進全新頂層設計，打破慣性思維、擔當不夠的改革阻力，用制度的籠子保障政策措施的連續性。

煙臺市委書記張術平說：“要打破我們原來那些習以為常的輕車熟路的工作規則，工作程序和工作方式。要抓住當前全省流程再造這么一個良好的機遇，按照便利化、高效化的要求，打造一套全新的工作程序和工作流程。”

[責任編輯：楊凡、穆楠、卜新]

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