齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月18日訊 1月18日,記者從山東高速集團(tuán)年度工作會議上獲悉,2022年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),該集團(tuán)聚力攻堅(jiān),全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2310億元,利潤總額155億元,還原特殊因素后為162.8億元,同比分別增長15.04%和6.8%,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。集團(tuán)于2022年8月份首次躋身世界500強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2022年,山東高速集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè),超額完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。全年完成高速公路建設(shè)投資865億元,實(shí)現(xiàn)6個(gè)項(xiàng)目全線通車,2個(gè)項(xiàng)目部分路段通車,9個(gè)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開工,實(shí)現(xiàn)投資任務(wù)、通車目標(biāo)、前期工作、引領(lǐng)示范“四個(gè)超額”,助力全省高速公路通車?yán)锍掏黄?000公里。京臺高速泰棗段獲評中國公路學(xué)會“年度智慧高速公路”,全省首條新建智慧高速——濟(jì)青中線部分路段提前通車,打造了邊坡光伏建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、“零碳服務(wù)區(qū)”等多個(gè)全國首創(chuàng),智慧綠色基建走在前列。在超額完成建設(shè)任務(wù)的同時(shí),山東高速集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)品牌工程創(chuàng)建,京臺高速德齊段等4個(gè)項(xiàng)目入圍交通運(yùn)輸部等三部委“平安工程”,濟(jì)濰項(xiàng)目“平安百年品質(zhì)工程”被交通運(yùn)輸部列為優(yōu)秀示范案例,9個(gè)項(xiàng)目獲山東省工程建設(shè)“泰山杯獎”。
2022年,山東高速集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健提升,路衍及新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增速。管理高速公路8266公里,運(yùn)營體量、智慧賦能、養(yǎng)護(hù)管理、服務(wù)業(yè)態(tài)全面躍升,所轄省內(nèi)路段國檢全國第一,ETC用戶數(shù)量和商業(yè)模式全國領(lǐng)先,服務(wù)區(qū)綜合運(yùn)營水平穩(wěn)居全國前列。金融投資加速轉(zhuǎn)型,通匯資本供應(yīng)鏈票據(jù)平臺技術(shù)持續(xù)迭代升級,多個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)全國首單,多項(xiàng)核心指標(biāo)穩(wěn)居全國第一。中歐班列(齊魯號)運(yùn)營線路增至53條,全年開行2057列,連續(xù)四年超額完成省政府任務(wù)目標(biāo)。路衍及新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,發(fā)布全國首個(gè)《高速公路邊坡光伏發(fā)電工程技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn),邊坡光伏發(fā)電裝機(jī)容量全國第一,并購北控清潔能源,風(fēng)電、光電總裝機(jī)容量達(dá)4.2GW。突破赤泥大規(guī)模利用的世界性技術(shù)難題,全國瀝青市場覆蓋率超80%,銷量持續(xù)保持第一。國際業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),連續(xù)4年入選“全球最大250家國際承包商”榜單,位居第75位,貝爾格萊德中國文化中心大廈項(xiàng)目獲得集團(tuán)首個(gè)境外工程魯班獎。
2022年,山東高速集團(tuán)科技創(chuàng)新成效凸顯,發(fā)展動能積聚成勢。全年歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi)45.5億元,投入強(qiáng)度1.97%,居省屬企業(yè)前列。新增省部級科研平臺9個(gè),新增高新技術(shù)企業(yè)9家、國家級獨(dú)角獸企業(yè)1家、省瞪羚企業(yè)6家。新增省部級科研項(xiàng)目21項(xiàng),27項(xiàng)科技成果達(dá)到國際先進(jìn)及以上水平,獲省科學(xué)技術(shù)獎9項(xiàng)。80余項(xiàng)科研成果在工程建設(shè)中得到轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
2022年,山東高速集團(tuán)全面深化國企改革,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動力。國企改革三年行動圓滿收官,97項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全部提前完成,走在省屬企業(yè)前列,改革案例入選國務(wù)院國資委和全省國企改革典型案例。全面推進(jìn)對標(biāo)提升工程,構(gòu)建“1+4+N”工作體系,為集團(tuán)提升發(fā)展質(zhì)效、創(chuàng)建世界一流企業(yè)指明方向。三項(xiàng)制度改革縱深推進(jìn),實(shí)現(xiàn)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度全覆蓋,中長期激勵(lì)推行戶數(shù)、種類、覆蓋面均在省屬企業(yè)中名列前茅,在省國資委三項(xiàng)制度改革效能評估中成績名列第一。