齊魯網威海8月7日訊（記者 徐慧 孫國棟 威海臺 周長亮 鞠程芳） 打造“放管服”的升級版，威海對行政審批流程實行梳理再造，最大程度方便群眾辦事，用改革之力推動社會經濟持續發展。

最近，威海新興發展公司要建設一個5000平米的保稅中轉庫。幾趟跑下來，審批程序沒填滿一頁A4紙，倉庫卻早已落了地。

威海新興發展公司工程部經理姜海濤表示：“審批很簡單，主要分了3個部門牽頭，五大塊，從項目立項、用地規劃報建、施工許可到我們樓蓋完了有個驗收備案，環節上我們省了很大事。”

姜海濤說，因為牽涉部門多，幾年前跑一趟審批，就像走一次“萬里長征”，一個項目從立項到竣工，沒個一兩年跑不完。“這塊設個門檻，那塊設個門檻，我們難受啊，心也很累。”

審批事項是法定的，不能亂減，部門的審批時間能不能壓縮一下呢？市里把幾十個部門聚在一起，一遍遍討論，效果卻非常有限。

威海市行政審批中心副主任王鐵軍稱：“我們每個部門的審批時限，都比法律法規規定的時限要壓縮的很大很大，長的也就兩三天、三四天，過分的壓縮審批時限，超出了一定的界限之后，就無法保證審批質量了。”

部門內解決不了，那就放眼部門之間。威海在全省率先啟動行政審批流程再造，把頭尾相接的串聯審批，變為同時進行的并聯審批，再按審批的關鍵點，把42個環節拆分成五個部分，實行“模塊化”審批。每個模塊都有一家部門牽頭，95%的審批權限下放到離企業更近的縣區。

王鐵軍表示：“賦予區間牽頭部門和市級牽頭部門同等的權力，它可以組織調度市級部門參與到區級的模塊化審批之中。”

模塊化的審批流程，把審批時間壓減了90%。同時，威海還創新服務模式，對審批項目進行前期輔導，讓企業能一次性備齊所有材料；成立的網上中介超市，則把中介服務都曬到了陽光下。去年開始推行的全程網辦，1 /3的審批事項群眾“零跑腿”就能辦完。

威海水務集團生產發展部副經理孫海濤稱：“原來是我們去找政府，現在是政府來找企業，我們覺得是非常滿意的。”

[責任編輯：楊凡、董光強、董迪]

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