齊魯網(wǎng)3月22日訊 在山東德州，有一群被關(guān)停的“散亂污”企業(yè)的企業(yè)主，從“共享經(jīng)濟(jì)”中尋找到起死回生的機(jī)會(huì)。

在德州市武城縣魯權(quán)屯鎮(zhèn)小李莊的一家空調(diào)通風(fēng)設(shè)備廠(chǎng)里，以往院子里堆放著生產(chǎn)的成品、半成品、廢料等，而如今卻是空空的。去年三月份，因環(huán)評(píng)不合格，這個(gè)廠(chǎng)子被強(qiáng)制關(guān)閉。

該設(shè)備廠(chǎng)老板張新橋說(shuō)：“原來(lái)設(shè)備的原材料都是黑鐵板，需要除繡，做成成品后要噴漆、焊接。這三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)空氣都有污染，特別是噴漆的時(shí)候，工人工作環(huán)境非常差，戴個(gè)口罩就在院子就噴了，污染很大。”

現(xiàn)在的院子已經(jīng)騰空，但張新橋全沒(méi)有了關(guān)閉廠(chǎng)子時(shí)的絕望，因?yàn)榫驮谑锿猓男聫S(chǎng)區(qū)已經(jīng)開(kāi)工運(yùn)轉(zhuǎn)。張新橋現(xiàn)在所在的這個(gè)廠(chǎng)區(qū)，是中威集團(tuán)的共享工廠(chǎng)，從關(guān)停走投無(wú)路，到花100多萬(wàn)購(gòu)置新設(shè)備，這一切的轉(zhuǎn)變都源于“共享”。

中威清潔共享通風(fēng)工廠(chǎng)董事長(zhǎng)張傳義說(shuō)：“環(huán)保環(huán)節(jié)真正運(yùn)用好以后，我們的成本非常高，但是環(huán)保設(shè)備的通過(guò)率也非常高。比如說(shuō)，年產(chǎn)值5000萬(wàn)、一億、兩億，都能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，而且環(huán)保設(shè)備利用率較低，所以從環(huán)保方面，我們首先要做到共享。”

張傳義是當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)負(fù)責(zé)人，環(huán)保升級(jí)達(dá)標(biāo)之后，怎么把花巨資購(gòu)置的環(huán)保設(shè)備的利用率提升到最高，實(shí)現(xiàn)利益最大化，這是他一直想解決的問(wèn)題。環(huán)保督查，讓他和張新橋等一批小企業(yè)主，走到一起。

張傳義說(shuō)：“2017年環(huán)保督查來(lái)了以后，對(duì)共享工廠(chǎng)形成一個(gè)倒逼和促進(jìn)，我們迅速地和20多個(gè)生產(chǎn)、服務(wù)的小老板集合在一起。因?yàn)橐环矫媸撬溃环矫媸巧晕覀冄杆俚丶掀饋?lái)了。”

商談的三次之后，張新橋決定加入張傳義的“共享工廠(chǎng)”。讓他高興的是，它不僅能共享中威集團(tuán)的環(huán)保設(shè)備，還能共享大企業(yè)的品牌等。

張新橋說(shuō)：“我們可以共享公司的資質(zhì)、廠(chǎng)房和銷(xiāo)售平臺(tái)，這都是原來(lái)沒(méi)有的。”

加入共享工廠(chǎng)沒(méi)多久，張新橋便看到了實(shí)實(shí)在在的好處。張新橋高興地說(shuō)：“在效益上比原來(lái)要好，因?yàn)樵瓉?lái)我們是沒(méi)有品牌的個(gè)體加工戶(hù)，現(xiàn)在變?yōu)榱擞泄尽⒂衅放频恼?guī)產(chǎn)品，做的產(chǎn)品也比原來(lái)先進(jìn)了。從八月份進(jìn)入中威以后，生產(chǎn)一直忙到春節(jié)沒(méi)有停過(guò)。和原來(lái)的小作坊比較，產(chǎn)量最少上漲30%-40%。”

共享并不意味著免費(fèi)，以為共享中威集團(tuán)品牌，集團(tuán)要負(fù)責(zé)他的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)和環(huán)保達(dá)標(biāo)。張新橋?yàn)榇艘灰徊糠仲M(fèi)用。

張新橋認(rèn)為這個(gè)費(fèi)用收的很合理。“因?yàn)槿绻约号芾怼⒇?cái)務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生，所花的錢(qián)，要比所收取的費(fèi)用高很多。”他說(shuō)。

在共享工廠(chǎng)模式下，這半年多來(lái)，張傳義和其他的共享工廠(chǎng)在設(shè)備更新上的投入明顯增多。

張傳義表示：“過(guò)去企業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成了價(jià)格方面的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)都不愿在固定資產(chǎn)上、設(shè)備上，注入新的資金。實(shí)現(xiàn)共享模式以后，因?yàn)橛辛舜蟮匿N(xiāo)量，所以設(shè)備做到了更新?lián)Q代。”

在德州武城，像這樣的共享工廠(chǎng)還有很多家，如金光共享工廠(chǎng)、常興共享工廠(chǎng)等。創(chuàng)新的共享工廠(chǎng)模式已經(jīng)讓當(dāng)?shù)貒L到了甜頭。

山東武城縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)田志清表示：“在嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下，對(duì)于不符合環(huán)保要求的‘散亂污’企業(yè)，我們不是簡(jiǎn)單粗暴地一關(guān)了之，而是從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度，積極為企業(yè)謀出路、求發(fā)展。作為整治重點(diǎn)的魯權(quán)屯鎮(zhèn)，雖然取締了734家‘散亂污’企業(yè)，但通過(guò)共享工廠(chǎng)新發(fā)展模式，使產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)了由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，塑造了一批規(guī)范發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新企業(yè)、好企業(yè)，稅收不降反增，同比增長(zhǎng)37%。”

把設(shè)備、場(chǎng)地，甚至是企業(yè)品牌一起共享，德州市武城縣救活了一大批被關(guān)停的“散亂污”企業(yè)，并由此實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。

[責(zé)任編輯：楊凡、王鵬、王佳亮]

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