《主人翁逐夢路》導演統籌喬明輝：君子不器命自我立_齊魯原創_山東新聞_新聞

齊魯網濟南10月6日訊 十五年前，我帶著一把湘妃竹扇面，來曲阜找一位老先生求字，內容早已想好，“不義而富且貴，于我如浮云”。老人一笑，然后行云流水，卻落下四個大字：君子不器。我記得當時臉上一熱，沒好意思當面請教。回來一查，大概是說人不能像器具那樣，作用僅僅限于某一方面——這話說得，不就是一碗沒滋沒味的白水嘛！在專題片《主人翁逐夢路》制作完成后的第二天晚上，看熊逸在書里談起“君子不器”，心、語、時、事，各種境地機緣巧合，風云際會，竟讓我如飲冷水，打了個寒顫！

今年5月，我開始“轉行”做導演統籌。其實，去年《筑夢之路》積累了很多經驗，我更愿意干分集導演，專注于把控熟悉的領域。但我沒表示異議，也沒再去爭取，也許我是一個被動的人，生活是得過且過，久而久之，所凝結的心緒也是隨遇而安：本想品一杯茶，即便端來一碗水，我也不會推卻。

一碗水如何喝下？《主人翁逐夢路》講述新中國成立70年來，做出貢獻的奮斗者的故事。從確立框架，到節目播出，滿打滿算五個月，貫徹統一的理念，執行統一的風格，是保證效率的關鍵。理念如何通過故事呈現？我的工作，是在首先理解的前提下，保證渠道暢通。《主人翁逐夢路》共6集，每一集平均拍攝主故事超過15個，采訪人物超過60個，文稿在立意和布局上需要調兵遣將、排兵布陣，那么我要先和導演梳理每個“兵”、“將”的個性，才能演獻計獻策。寫大綱、改文稿是一個備受煎熬的過程，有近兩個月時間，我每天陪著每個導演輪番和總導演“碰撞”，回來后，我要協助導演及時消化，反復修正，這也讓我對專題片的創作手法和理念，有了更深理解。

一碗水如何端平？提前謀劃、整體部署、銜接溝通、分清主次……《主人翁逐夢路》8位主創，加上各種環節，創作人員超過30人，與每方交集編織成一張密網，所以縱觀全局，兼顧各方，的確是門藝術：平均每集文稿整體改動超過20次，我要一次次地和配音溝通；制作的節目頻繁調整，我要盯緊配樂和包裝，不定時地向他們發出“騷擾”；為團隊成員提供周密的服務保障，我恨不得把自己變成三頭六臂……工作不得要領，難免顧此失彼，沒有及時把節目傳給音樂和音，沒有按計劃把包裝反饋給團隊，讓我深感一個環節疏忽，就能影響全局，也讓我時時提醒自己，要目光長遠，端平這碗水，不磕絆，不外灑。

一碗水如何常清？今年，我參與了各集創作，深感團隊創新之難。70年跨度，要濃縮成幾分鐘，每一集還要打破時空、行業界限，做到首尾呼應：從開國大典上的第一面五星紅旗，講到在太空飄揚的五星紅旗；從開國之初的黃河治理，到人民英雄紀念碑碑心石采制；從基本的防疫安全，到吃得更好；從建國初期的泰山生態恢復，再到當下勇做新時代泰山“挑山工”……這就需要斟酌講述的角度。突出歷史感、滄桑感，“當下切入，回到歷史，再回當下”，是《主人翁逐夢路》經過理念創新、統一運用的敘事手法，通過小敘述切入，選取人物最具代表性的一個側面，“聚焦、聚焦、再聚焦，具體、具體、再具體，放大、放大、再放大”，先講述人物故事，再展現事件背景……比如，很多媒體都報道過張建啟，我們卻為何要聚焦他突破微重力，讓五星紅旗在太空飄揚的故事？再比如，節目講述新中國成立以來最大的一起企業兼并案，內容很專業，但編導發現，這次兼并促成了原來兩個企業一對青年職工的美好姻緣，如何穿插兩個人相識相知相愛的過程，讓整個故事接地氣，入人心？……種種手法，常讓我耳目一新。“為有源頭活水來”，這也許就是一個人、一個團隊進步的動力，這樣的腳步，不會停止。

一碗水如何燒制？整個團隊熱度高漲、持續發力的過程，是我親眼目睹：第一集導演袁敬宇跟我交流最多，“我每天做夢，都在追夢”。可我呢，每晚睡前沒聽到他的電話，做夢都不踏實；第二集導演張衍峰，為了一個化肥的歷史鏡頭，會不厭其煩地找一個通宵；第三集導演張曉鶴，文稿一遍遍推倒重來，從一次，直到三十五次；第四集導演劉皓天，腿傷未愈卻要一次次爬上泰山十八盤，就是為了等待一個極端惡劣的拍攝天氣；第五集導演李龍，是我們團隊的新人，通過惡補歷史知識，從“小白”一步步變成大家的“顧問”；第六集導演朱偉偉，經過去年的歷練，手法更加純熟，感覺后期剪輯效果不理想，自己操刀一天一夜，讓整個節目脫胎換骨；一天傍晚，總導演意外地有兩個小時沒“招呼”我，后來得知，他在辦公室一下子睡著了。……我知道，大家是以全力以赴的“追夢”姿態，致敬70年來為新中國做出貢獻的奮斗者。穿過70年，我看到的是這樣的人物，這樣的故事：楊培青、許振超、潘鳴貴……這些參加新中國建設的奮斗者，他們不會一成不變地安常守故，而是應時代之需，義無反顧地踏上新的崗位開拓創新、拼搏進取。爭當“主人翁”，勇走“逐夢路”，也正是在這樣的追夢道路上，他們把握自己的命運，改變自己的命運，將個人的奮斗疊加成國家的進步。團隊工作的一點一滴，節目故事的一情一景，反反復復浸潤著我的心靈，讓我震撼，讓我深思。