齊魯網(wǎng)·閃電新聞濟南10月18日訊 10月17日，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏作為“最美奮斗者”榮譽稱號獲得者代表在山東省文明辦召開的全省道德模范座談會上發(fā)言。

沒有成功的企業(yè) 只有時代的企業(yè)

張瑞敏表示，沒有改革開放,就沒有海爾的今天。因為改革開放，海爾才能夠引進先進的技術(shù)和管理模式,起死回生。國家和時代給了機會,這是必要條件,關(guān)鍵還是要能抓住。35年來,和海爾同時代的很多企業(yè)已經(jīng)不見了，因為沒有抓住時代的機遇。到互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代，中國企業(yè)已與全世界企業(yè)站在了同起跑線上。要抓住新機遇，順應(yīng)時代，探索出頰覆引領(lǐng)的新模式。

他表示，海爾創(chuàng)立于改革開放之初，如果沒有改革開放，他也就是一個普通人。他表示，要創(chuàng)造一種全新的管理模式，讓所有員工都能機會平等地創(chuàng)造價值，實現(xiàn)價值。

沒有完美的產(chǎn)品 只有向完美迭代的場景

張瑞敏表示，進入物聯(lián)網(wǎng)時代,場景最有價值。行業(yè)普遍認為最有可能率先引爆物聯(lián)網(wǎng)的是智能家居領(lǐng)域。這是海爾超越福特、豐田的第三代工業(yè)管理模式的重大歷史機遇。

9月6日,海爾智家001號店在上海開業(yè)。這個店開業(yè)前兩周客單均價25萬元,最高一單70萬元。很多人驚訝什么家電可以賣到25萬？其實這個店賣的不是產(chǎn)品，而是智家場景體驗。以前，產(chǎn)品賣了就結(jié)束了，而在海爾才剛剛開始。用戶需要的海爾生態(tài)都可以滿足。海爾是全球唯一可以提供高端智慧成套解決方案的。

他表示，物聯(lián)網(wǎng)之父凱文·阿什頓到海爾看了以后，認為海爾是最接近物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。場景生態(tài)單靠技術(shù)研發(fā)是無法實現(xiàn)的，靠產(chǎn)品出口代工更無法達成。今年9月20日，3位諾獎經(jīng)濟學(xué)家，還有百位全球一流學(xué)者參觀了這個店。有位專門研究硅谷的專家安妮卡說，盡管亞馬遜、谷歌、蘋果也都在做智慧家庭，只有海爾做到了場景體驗和生態(tài)，很有前瞻性。

走向世界工業(yè)管理舞臺的中央

張瑞敏在發(fā)言中提到，海爾已經(jīng)是世界名牌，而且創(chuàng)造了歷史，在世界品牌百強榜單中，海爾是首個也是唯一一個被認定為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的。國際三大標準組織的大規(guī)模定制模式國際標準都由海爾牽頭制定，國家工業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺海爾排名第一入選。海爾實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)牌和國際標準的全球引領(lǐng)。

中國企業(yè)以前一直是學(xué)習(xí)國外的管理模式，現(xiàn)在也不乏他們的追隨者。海爾也曾學(xué)過美國、日本的模式,但發(fā)現(xiàn)都不能解決互聯(lián)網(wǎng)時代的問題。從2005年海爾提出人單合模式，打破科層制,企業(yè)變成了自適應(yīng)的非線性網(wǎng)絡(luò)，員工變成自主創(chuàng)客，實現(xiàn)了創(chuàng)造價值與體驗價值合一。

閃電新聞記者 李淼 白少光 李雅姝 濟南報道

[責(zé)任編輯：楊本敬、李淼]

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