齊魯網·閃電新聞7月20日訊 今天上午，山東省政府新聞辦舉行新聞發布會，通報省屬企業今年上半年經濟運行情況。會后，新的山東能源集團黨委書記、董事長李希勇接受山東廣播電視臺記者專訪，透露將加快推動聯合重組后企業發生耦合反應，努力實現“1+1大于2”。

7月13日，兗礦集團、山東能源集團合并重組正式啟動。新的山東能源集團資產和營業收入將超過6000億元，煤炭產量超過2.8億噸，成為僅次于國家能源集團的中國第二大煤企。就規模來講，在國內同行業是第2位，在全球是第5位，在世界500強中排名前100位；就省內來講，整個資產占到省管企業的18%，營業收入占到省管企業的40%，利潤總額會占到省管企業的30%。

李希勇表示：“目前我們已經成立了12個工作專班，確定了6項重點任務。近期確定了兩大目標，一個是到年底實現集團總部的改革重組任務；第二個，實現財務報表的合并，在世界500強爭先進位。”

作為中國第二大煤炭企業，合并后山東能源集團將如何發展新興產業，則更受業內關注。

重組成立的山東能源集團確定了6大主業，煤炭、電力、化工這三個傳統產業將實現轉型升級，在現有的基礎上，實現裝備的升級、信息化的升級、數字的轉型升級，包括現在的物聯網、區塊鏈、大數據，把傳統產業實現脫胎換骨。高端制造、新能源新材料、現代物流貿易則是三大新興產業。作為新能源新材料，聚焦高端化工材料，向深處延伸，向高附加值發展；高端制造方面，在傳統制造基礎上，進軍高端新型材的加工制造；現代物流貿易方面，配合跨國公司的實業，作一個有益的補充，實施國際國內兩個市場的雙循環。從而實現物流貿易的這種量效齊增，規模大幅度提升，為整個能源的健康發展做出一個積極的貢獻。

李希勇最后表示，煤炭企業能源企業的整合確實具有挑戰性，規模大、人員多、管理相對困難。“重組整合的前提就是解決三大問題，第一是保持隊伍的穩定，第二個保持安全的穩定，第三個就是保持生產經營穩定。目前已經達到我們預期目標，將來會按照我們既定的工作計劃，圓滿地完成戰略重組任務。”