齊魯網·閃電新聞12月18日訊 豪邁集團“藏身”莫言的故鄉高密，從一個僅有500平米廠房、34名員工，負債率高達96%的破產鄉鎮企業維修車間，發展成為擁有員工19000多名、總資產109億元的國際化集團公司。20多年來，以年均接近50%的復合增長率穩健成長。在今年8月山東省工信廳公布的2021年山東民營企業100強、行業領軍10強及創新100強榜單里，豪邁集團位居“高端裝備行業領軍10強”第1名，同時上榜“山東民營企業創新100強”第5名。豪邁人讓輪胎模具機床從無人問津到無人能比，成為行業領軍企業。

起初，豪邁只能簡單生產一些零散的機械模具。1997年，公司接到一個青島客戶的訂單——輪胎模具。“那時候輪胎模具行業還是一片空白，沒有人做過這個。”豪邁集團電火花小組組長王欽峰告訴閃電新聞記者，雖然公司之前未接觸過這一領域，但公司領導還是硬著頭皮接下了這批訂單。憑借著此前機械加工制造的一些經驗，王欽峰開始帶領大家設計圖紙。“半年的時間，成功設計出第一臺輪胎模具電火花機床，并順利交付。”王欽峰回憶說。

從無到有，電火花機床的研發成功讓豪邁人嘗到了創新的甜頭。由于沒有可借鑒的經驗，豪邁人邊生產、邊換代、邊研發、邊改進。但是，高溫所產生燒結行業問題，成為客戶投訴和退貨的理由。當時，初中畢業機床操作員出身的王欽峰開始技術攻關。“大約又用一年多的時間攻關，最終把這個行業解決了。”1999年，豪邁獎勵給王欽峰一臺電腦。“這臺電腦對我的沖擊很大，更加激發了我的創新熱情。”

從一代電火花機床到八代電火花機床，每一代細小的更新迭代，都源自于工人、客戶在生產中發現與思考。

薛冰，目前是豪邁集團碳化硅零件車間主管，同時他也是一名純正的豪邁二代。薛冰的父母都是豪邁公司員工，薛冰從小在豪邁老廠房玩耍長大。

24年間，薛冰的成長重疊著豪邁的發展。當年只有34個人的鄉鎮民營企業背負著96萬元的債務，零散的接受零部件的加工。如今，豪邁成為一家從事高端機械裝備制造的國際化集團公司，形成高端輪胎模具、高端機械零部件制造、海工油氣裝備、化工裝備四大產業體系，擁有輪胎模具、氣門芯、風電變速箱關鍵部件、深海結構件4項“隱形冠軍”。

豪邁每個車間和辦公區域的創新提案看板是集團企業文化的一大亮點。每名員工的“吐槽”“點子”匯集于此，最終轉化為產品質量改善、生產效率提升的涓涓動力。在豪邁“改善即是創新，人人皆可創新”，低門檻的創新理念以及“鼓勵創新、寬容失敗”的創新氛圍，形成了“生產工人+工程師”的創新模式。

走過艱苦創業、轉型升級、領域融合、高質量發展等多個階段，豪邁集團從單一的機械制造企業發展成為涵蓋7個領域、10多種高端產品，擁有30多家子公司的大型企業集團。這其中最根本的驅動力就是全員創新。創新已經融入每名員工的靈魂，成為“人人可做、時時可做、處處可做”的事情。“改善即是創新，人人皆可創新”的理念，以及寬容的創新環境，讓員工充滿動力，企業充滿活力。