齊魯網(wǎng)·閃電新聞7月23日訊 攻堅(jiān)克難求突破，砥礪奮進(jìn)見(jiàn)曙光。今年上半年，山東能源魯西礦業(yè)鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，營(yíng)業(yè)收入8595萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)和重組聚合紅利成效初顯，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

當(dāng)前，鐵運(yùn)公司正處于向主業(yè)精強(qiáng)立標(biāo)創(chuàng)標(biāo)新層次邁進(jìn)、打造現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸標(biāo)桿企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，如何最大化釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)和重組聚合紅利，成了重中之重。

鐵路專用線整合后，鐵運(yùn)公司聚焦發(fā)展主軸，強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)作，釋放聚合效應(yīng)，推動(dòng)鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、油品市場(chǎng)“三駕馬車”擴(kuò)量增效，全力打造現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸標(biāo)桿企業(yè)，最大化釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)和重組聚合紅利，為打造“主業(yè)精強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)示范型”礦業(yè)公司貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量。

大勢(shì)所趨 戰(zhàn)略性重組全面提速

山東能源聯(lián)合重組以來(lái)，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合發(fā)展，以區(qū)域整合打通“縱向關(guān)節(jié)”，整合成立四家區(qū)域公司，魯西礦業(yè)應(yīng)整合而生。以產(chǎn)業(yè)重組實(shí)施“橫向聯(lián)通”，完成營(yíng)銷貿(mào)易、物資供應(yīng)、化工產(chǎn)業(yè)、設(shè)備集中管理、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)等板塊整合，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提升，專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。鐵路專用線的整合，是深入落實(shí)山東能源“重組整合深化年”的具體行動(dòng)，也是推進(jìn)主業(yè)精強(qiáng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需和做強(qiáng)鐵運(yùn)資源的重要舉措。

“優(yōu)化整合鐵路專用線，突出‘專業(yè)化運(yùn)營(yíng)’和‘專業(yè)化服務(wù)’兩大重點(diǎn)，是魯西礦業(yè)黨委在深入調(diào)研、反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上作出的重要決策，是優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵之策，對(duì)推進(jìn)魯西礦業(yè)主業(yè)精強(qiáng)向立標(biāo)創(chuàng)標(biāo)邁進(jìn)，意義重大。”魯西礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張圣國(guó)說(shuō)。

挖掘潛力 專業(yè)化整合有效推進(jìn)

2月15日，鐵路專用線整合會(huì)議召開(kāi)后，鐵運(yùn)公司立即成立工作專班，制定推進(jìn)方案，僅用38天就全部完成了整合單位的協(xié)議簽訂，提前一周完成了6條鐵路專用線整合，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)鐵路線總里程達(dá)115公里，形成輻射魯西、魯中運(yùn)輸效能服務(wù)網(wǎng)，運(yùn)輸能力達(dá)到1800萬(wàn)噸／年。

上半年鐵路整合以來(lái)，共完成鐵路運(yùn)量306.3萬(wàn)噸，其中唐口項(xiàng)目部37.2萬(wàn)噸，正通項(xiàng)目部110萬(wàn)噸，新巨龍項(xiàng)目部86萬(wàn)噸，郭屯項(xiàng)目部7.4萬(wàn)噸，煤棚13.7萬(wàn)噸，集裝箱46.2萬(wàn)噸，鋼材5.8萬(wàn)噸。

為打造現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸標(biāo)桿企業(yè)，發(fā)揮鐵路資產(chǎn)的最大效益，鐵運(yùn)公司用好內(nèi)部協(xié)同平臺(tái)，有效激活“內(nèi)循環(huán)”、促進(jìn)“雙循環(huán)”，積極開(kāi)拓運(yùn)輸服務(wù)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，綜合物流部1至6月份共計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入1793.74萬(wàn)元，其中公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)收入1566.33萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了59.36％，新增運(yùn)輸客戶5家。同時(shí)開(kāi)拓汽柴油供應(yīng)內(nèi)部協(xié)同服務(wù)市場(chǎng)，上半年共銷售油品4000余噸，完成收入3286萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)收入的63.2％。

“我們?cè)谕七M(jìn)鐵路運(yùn)輸專業(yè)化、一體化的同時(shí)，貫徹落實(shí)山東能源‘六大協(xié)同’工作部署，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，打好協(xié)同融合主動(dòng)仗，在公路運(yùn)輸和油品業(yè)務(wù)上下功夫、做文章，核心業(yè)務(wù)深化協(xié)同并拓展延伸，不斷放大‘1+1>2’的協(xié)同聚合效能。”鐵運(yùn)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任明強(qiáng)說(shuō)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 持續(xù)性釋放聚合效能

鐵運(yùn)公司緊跟山東能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合發(fā)展步伐，全面推進(jìn)價(jià)值鏈核心業(yè)務(wù)協(xié)同整合，加速釋放聚合效能，推動(dòng)創(chuàng)造、創(chuàng)收、創(chuàng)效、創(chuàng)新四個(gè)方面持續(xù)深化，實(shí)現(xiàn)從體量規(guī)模的擴(kuò)大到效率效益的提升，精益管控成效顯著。

上半年，在深化價(jià)值創(chuàng)造上，精益改善項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效369.07萬(wàn)元；在深化創(chuàng)收創(chuàng)效上，加強(qiáng)外委項(xiàng)目的承接，與濟(jì)南電務(wù)段商談委托內(nèi)容，減少外委業(yè)務(wù)支出，創(chuàng)效10萬(wàn)元，完成新巨龍公司鐵路代運(yùn)營(yíng)工務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)接委托工作，創(chuàng)效73.2萬(wàn)元；在深化財(cái)務(wù)創(chuàng)效上，扎實(shí)開(kāi)展“兩增三降四提升”，降低成本費(fèi)用124萬(wàn)元，降低稅費(fèi)336萬(wàn)元；在深化人力資源創(chuàng)效上，依托專業(yè)化隊(duì)伍和專業(yè)化服務(wù)，整合車、機(jī)、工、電、輛專業(yè)技術(shù)人員，運(yùn)營(yíng)人員由整合前定員293人，減少到268人，節(jié)約用工25人，實(shí)現(xiàn)了控員提效高質(zhì)發(fā)展。

在強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上，他們把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”，圍繞科技創(chuàng)新成果攻關(guān)、技術(shù)革新現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用、人力資源管理三個(gè)方面，提升發(fā)展動(dòng)能，進(jìn)一步強(qiáng)化科技保安降本能力。

整合是起點(diǎn)，聚合是關(guān)鍵。鐵運(yùn)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)山東能源、魯西礦業(yè)各項(xiàng)工作部署要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出“專業(yè)化運(yùn)營(yíng)”和“專業(yè)化服務(wù)”兩大關(guān)鍵，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，匯聚實(shí)干合力，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)，在高質(zhì)量發(fā)展征程中鏗鏘前行。

閃電新聞?dòng)浾?尹承謙 通訊員 徐虎 孔慶玉 孫美艷 胡曉蓓 報(bào)道

[責(zé)任編輯：尹承謙 錢煒 楊本敬]

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