齊魯網(wǎng)·閃電新聞4月14日訊 楊杰，1994年從北京來到榮成，加入同年成立的達因藥業(yè)，開始北京榮成兩地跑，而這一跑就是30年。

有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)醫(yī)藥市場現(xiàn)有3500多個制劑品種，其中寫明供兒童使用的只有70多種。由于兒童用藥的研發(fā)存在難度高、投入大、周期長等情況，藥企投入的積極性不高。2007年，楊杰升任達因藥業(yè)總經(jīng)理后，開始帶領企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從一個普通的、涉及多領域藥品的藥企，轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢箖和盟幯邪l(fā)生產(chǎn)，并率先提出“量身定制”兒童藥的理念。經(jīng)過30年的發(fā)展，這家在榮成成立、發(fā)展的藥企，已立項的兒童專用藥達40余個，成為兒童藥領域領軍企業(yè)，為緩解中國兒童用藥匱乏貢獻了一份達因力量。達因藥業(yè)是如何打破重重阻礙，成為量身定制兒童用藥的標桿企業(yè)？閃電新聞專訪了達因藥業(yè)總裁楊杰。