今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，山東各地國(guó)資國(guó)企瞄準(zhǔn)體制機(jī)制等多方面障礙，聚焦主業(yè)，改革全面發(fā)力；在人才、科創(chuàng)領(lǐng)域深層突破，不僅推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，也增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)發(fā)展韌性。

心無(wú)旁騖攻主業(yè)，服務(wù)實(shí)體“零”距離

“處置一家企業(yè)很難，救活一家企業(yè)更難。”6月7日上午，山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山東國(guó)投”）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李廣慶在接受采訪(fǎng)時(shí)，深有感觸地說(shuō)。

作為重要平臺(tái)，山東國(guó)投承擔(dān)著處置“僵尸企業(yè)”、傳統(tǒng)困難企業(yè)、統(tǒng)一監(jiān)管企業(yè)400多戶(hù)的任務(wù)。2020年，山東國(guó)投清理“僵尸企業(yè)”126戶(hù)，占了省屬?lài)?guó)企任務(wù)的“半壁江山”。

作為一家擁有20余年投資運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)有大型投資控股公司，山東國(guó)投不忘國(guó)企使命，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)資源向山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集聚，并將投資總額的近90%投向該領(lǐng)域。

加快非主業(yè)清理和低效無(wú)效資產(chǎn)處置，24戶(hù)列入非主業(yè)清理的企業(yè)全部退出。混合所有制改革取得重大突破，列入三年混改計(jì)劃的6戶(hù)企業(yè)順利完成，混改戶(hù)數(shù)占比和資產(chǎn)占比分別為86%、88%，提前超額達(dá)成目標(biāo)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是高質(zhì)量發(fā)展的“基石”，“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革既是金融行業(yè)的初心和使命，也是我們公司的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”對(duì)此，中泰證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李峰表示。

資金是企業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，在與中泰證券合作中，蘭劍智能董事長(zhǎng)吳耀華深深體會(huì)了金融“活水”對(duì)企業(yè)的精準(zhǔn)“滴灌”作用。

作為一家國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化揀選系統(tǒng)裝備領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，公司擁有自主研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)等40余項(xiàng)核心技術(shù)。在中泰證券項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，蘭劍智能在2020年12月2日成功登陸科創(chuàng)板，募集資金5.03億元，順利走向資本市場(chǎng)。通過(guò)首發(fā)募集的資金，蘭劍正積極布局智能物流裝備生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)基地(“超級(jí)未來(lái)工廠”)項(xiàng)目。

“原來(lái)本想小步快跑，上市讓我們步子邁得更大。”憧憬“超級(jí)未來(lái)工廠”，吳耀華意氣風(fēng)發(fā)。

2020年9月，中泰證券提出“永葆四心”和“1142”總體發(fā)展思路，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以客戶(hù)為中心，深入實(shí)施區(qū)域突破、人才強(qiáng)企、轉(zhuǎn)型提升和金融科技四大戰(zhàn)略，將改革創(chuàng)新、風(fēng)控合規(guī)作為兩大支撐，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展新跨越。

2021年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入131.50億元，利潤(rùn)總額42.99億元，凈利潤(rùn)32.99億元。目前，公司服務(wù)客戶(hù)750多萬(wàn)，管理客戶(hù)資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億元；累計(jì)為800多家企業(yè)提供股債融資服務(wù)，為企業(yè)融資近1.5萬(wàn)億元。

伴隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)30多年的蓬勃發(fā)展，中泰證券在改革中前進(jìn)，在開(kāi)放中成長(zhǎng)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力不斷提升，資本實(shí)力穩(wěn)步增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)愈加牢固。

三項(xiàng)改革全面推進(jìn)，筑巢引鳳“人才興魯”

國(guó)企三項(xiàng)制度改革的話(huà)題歷久彌新，然知之非艱，行之惟艱。改革的關(guān)鍵在人，如能做到因需選人，唯才是舉，每人都在拼命奔跑，企業(yè)定是活力迸發(fā)。

自2020年國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，山東國(guó)投健全完善選育留用管理體系，“三能”機(jī)制不斷完善，內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)、管理效能明顯提升。

打通能上能下“梗阻點(diǎn)”，131戶(hù)各級(jí)企業(yè)全部推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，368名經(jīng)理層成員全部簽訂契約，覆蓋率達(dá)100%。“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向效應(yīng)日益彰顯。

打造能進(jìn)能出“蓄水池”，131戶(hù)各級(jí)子企業(yè)普遍建立了管理、技術(shù)、技能等多序列崗位管理體系，員工縱向晉升和橫向流動(dòng)通道全面打通。拓寬招才引智渠道，在自主培育1名院士基礎(chǔ)上加大引才力度，共有各類(lèi)核心人才1129人，人才基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

樹(shù)立能增能減“風(fēng)向標(biāo)”，全員績(jī)效考核覆蓋率達(dá)100%，實(shí)行與員工多序列發(fā)展通道相匹配的寬帶薪酬，“干多干少不一樣”，薪酬與業(yè)績(jī)考核對(duì)標(biāo)，員工平均收入差距接近3倍左右。

在省屬企業(yè)內(nèi)率先試點(diǎn)了上市公司股權(quán)激勵(lì)和超額利潤(rùn)提成，打破多加企業(yè)多年微利徘徊不前的局面；累計(jì)在17戶(hù)非上市公司推行中長(zhǎng)期激勵(lì)，企業(yè)覆蓋面達(dá)15%，核心人才隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定。

人才是第一資源。為更好打造人才發(fā)展高地，中泰證券堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，聚集和吸引更多的優(yōu)秀人才加入。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，中泰證券凈增各類(lèi)人才近800人，凈增人數(shù)位居行業(yè)前列。2022年一季度，凈增人員280人，員工數(shù)量首次突破了9000人;多個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)成建制加盟，公司人才吸引力顯著增強(qiáng)。

同時(shí)，公司持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度，建設(shè)年輕化、專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型的干部人才梯隊(duì)。目前，中泰證券完成了第一批“310”后備干部培養(yǎng)，已有11人擔(dān)任中層干部，占比達(dá)到40%。目前公司正在推動(dòng)實(shí)施第二批“310”后備干部計(jì)劃，“310”已經(jīng)成為培養(yǎng)選拔年輕干部的標(biāo)桿性項(xiàng)目。

此外，還打造五層級(jí)人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)從新員工到中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的全覆蓋，形成了各類(lèi)人才創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。

實(shí)干成就夢(mèng)想，奮斗書(shū)寫(xiě)華章。三年來(lái)，山東國(guó)企改革深入痛點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)，埋頭苦干、勇毅前行，國(guó)有經(jīng)濟(jì)再攀高質(zhì)量發(fā)展高峰；踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為推進(jìn)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)貢獻(xiàn)國(guó)資國(guó)企力量。

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