國企改革看山東｜山東健康集團重組整合、重點布局，力爭到“十四五”末資產(chǎn)總額、營業(yè)收入雙雙突破3000億元_央媒看山東_新聞

原標題：國企改革看山東｜山東健康集團重組整合、重點布局，力爭到“十四五”末資產(chǎn)總額、營業(yè)收入雙雙突破3000億元

來源：大眾網(wǎng)·海報

原標題：國企改革看山東｜山東健康集團重組整合、重點布局，力爭到“十四五”末資產(chǎn)總額、營業(yè)收入雙雙突破3000億元

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大眾網(wǎng)·海報新聞記者沈童張建濟南報道

山東高度重視健康強省建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將醫(yī)養(yǎng)健康納入全省八大發(fā)展戰(zhàn)略、“十強”產(chǎn)業(yè)布局和“十大創(chuàng)新”行動，積極推進全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范省、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心建設(shè)試點省和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范省創(chuàng)建，加快打造萬億級醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)。9月27日，“國企改革看山東”新聞媒體采訪團走進山東健康集團，了解健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)在發(fā)展改革過程中的探索與嘗試。

2020年8月，山東省委、省政府和省國資委整合省屬企業(yè)醫(yī)養(yǎng)健康資產(chǎn)，組建成立山東健康集團，在全國34個省（市區(qū)）率先推進了健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大整合。據(jù)山東健康集團董事長周峰介紹，山東健康集團組建成立以來，高效推進重組整合、加快落地產(chǎn)業(yè)布局、大幅提升經(jīng)營效益、務(wù)實推進改革創(chuàng)新、充分彰顯國企擔當，利用兩年時間，實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模成倍增長、綜合實力大幅提升，實現(xiàn)從整合到融合、從自立到自強的高速發(fā)展和跨越。

記者了解到，山東健康集團協(xié)同13家股東單位歷時四個月，完成近1000億元資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、2.6萬多職工平穩(wěn)接納，如期完成首批重組任務(wù)。去年10月，完成魯華集團重組，實現(xiàn)“1+1＞2”改革目標。山東健康集團整合組建，成為省屬企業(yè)重組整合涉及單位最多、分布區(qū)域最廣、社會評價最好、職工隊伍最穩(wěn)的成功范例。針對整合成立初期資產(chǎn)復雜、產(chǎn)業(yè)重疊、產(chǎn)權(quán)多樣、單位分散等實際，堅持先立后破、精準發(fā)力，細分8大健康業(yè)務(wù)，對238家權(quán)屬單位進行重構(gòu)，重塑管理路徑，構(gòu)建形成八大業(yè)務(wù)集聚集團“協(xié)同聯(lián)動、高效賦能、齊頭并進”發(fā)展格局。

在產(chǎn)業(yè)布局方面，山東健康集團同中國融通集團、上海復旦大學婦產(chǎn)科醫(yī)院、浙江農(nóng)科院等企業(yè)院所開展合作，累計投入近300億元，先后建成濟南醫(yī)院暨頤養(yǎng)中心、國家級醫(yī)藥應急物資儲備中心、逸樂頤養(yǎng)中心（二期）等一批健康實體產(chǎn)業(yè)，推進建設(shè)濟南、青島、威海、泰安、東營以及上海等一批康養(yǎng)綜合體項目，加快建設(shè)高端智能醫(yī)療器械制造等一批醫(yī)療裝備項目，改造提升萊蕪中心醫(yī)院、新汶中心醫(yī)院、棗莊醫(yī)院等一批醫(yī)療機構(gòu)，托管運營一批頤養(yǎng)中心，重組建聯(lián)中藥、海洋生物、龍心生物等一批中西醫(yī)藥生產(chǎn)項目，構(gòu)建形成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)小循環(huán)，并積極融入外部大循環(huán)。與海口市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在海南布局建設(shè)全生命周期“大健康”產(chǎn)業(yè)平臺，全力打造“省域聯(lián)動、輻射全國、面向全球、獨具特色”的健康全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展新模式，9月21日，海南區(qū)域總部正式揭牌，到“十四五”末，集團在海南區(qū)域營業(yè)收入將突破500億元。

山東健康集團成立以來，堅持把“穩(wěn)增長”擺在重要位置，聚焦增量、盤活存量、防范變量，全力發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。2021年，實現(xiàn)營業(yè)收入219.7億元、利潤總額7.8億元，同比分別增長18.55%、183.52%；今年1—8月份，實現(xiàn)營業(yè)收入232.4億元、利潤總額4.2億元，超額完成“保增長、作貢獻”任務(wù)目標，進中提質(zhì)、全面向好的經(jīng)濟增長態(tài)勢繼續(xù)保持。

為推進改革創(chuàng)新工作，山東健康集團認真落實國企改革三年行動，各項改革任務(wù)達到省國資委考核要求，全面進入收官階段。深化黨的領(lǐng)導融入公司治理，“黨建入章”實現(xiàn)應入盡入，“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導體制全面落實。實施以產(chǎn)權(quán)制度改革為基礎(chǔ)、以“揭榜掛帥”為主要形式的三項制度改革，做到以人力資源合理流動配置實現(xiàn)人員能進能出，以資產(chǎn)人格化管理實現(xiàn)收入能高能低，以高效定值競爭實現(xiàn)管理人員能上能下，著力構(gòu)建真改革、真見效、真管用的市場化機制。目前，總部機關(guān)、各二級集團“揭榜掛帥”工作已全面完成，三級單位此項工作正在有序推進。全力推進資產(chǎn)證券化，康源堂、建聯(lián)中藥、龍心生物等企業(yè)上市工作加快實施，山東健康農(nóng)業(yè)集團、山東健康養(yǎng)老集團、山東健康物業(yè)集團等二級集團上市工作正在有序推進。全面放大集團“一盤棋”優(yōu)勢，大力推進管理、市場、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源“六個協(xié)同”，建立藥械統(tǒng)價、統(tǒng)采、統(tǒng)供、統(tǒng)配“四統(tǒng)一”機制，推行全面預算管理，成立資金管理中心和財務(wù)共享中心，最大限度激活協(xié)同價值創(chuàng)造能力。

值得一提的是，在今年疫情期間，山東健康集團按照“不計成本、不打折扣、不搞變通”原則，先后抽調(diào)2000余名醫(yī)護人員支援濟南、泰安、濱州以及上海、海南、成都等地，累計完成核酸檢測近1200萬人次。特別是濱州疫情暴發(fā)期間，第一時間組建由508名醫(yī)護人員組成的醫(yī)療隊緊急馳援一線，為抗疫階段性勝利作出了突出貢獻，濱州市專門舉行儀式、以最高禮儀歡送，省國資委黨委專門下發(fā)通報進行表揚。同時，權(quán)屬新華醫(yī)療、康力醫(yī)療等單位加足馬力滿負荷運轉(zhuǎn)，全力生產(chǎn)供應各類消毒及防護物資；北京冬奧會、冬殘奧會期間，兩家單位累計供應醫(yī)療手術(shù)器械1.2萬件，消毒供應設(shè)備、整體內(nèi)鏡洗消設(shè)備、手消產(chǎn)品6萬余件，防護服、隔離服2萬余套，醫(yī)用防護口罩20萬個，為賽事的成功舉辦作出了積極貢獻。

目前，山東健康集團正式開啟了向建設(shè)世界一流健康產(chǎn)業(yè)集團大踏步邁進的新開端，力爭到“十四五”末，集團資產(chǎn)總額、營業(yè)收入雙雙突破3000億元，資產(chǎn)證券化率達到90%，產(chǎn)業(yè)覆蓋全省、業(yè)務(wù)遍及全國，婦孕嬰幼、青少年、中老年各年齡段的健康問題都能在集團找到答案，全面建成“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流健康產(chǎn)業(yè)集團。

[ 責編：李伯璽 ]