原標題：山東大學第二醫(yī)院優(yōu)化內(nèi)控體系建設

來源：健康報

原標題：山東大學第二醫(yī)院優(yōu)化內(nèi)控體系建設

來源：健康報

近日，山東大學第二醫(yī)院召開醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設項目總結(jié)大會，讓全院干部職工深入了解內(nèi)控體系建設情況，全面提高風險管理意識和管理能力。

醫(yī)院黨委書記柳麗華：

內(nèi)控體系建設是長期性、系統(tǒng)性工程，全院職工要增強風險意識、聚焦主責主業(yè)、強化問題整改、完善內(nèi)控建設，實現(xiàn)思想上的再提高、問題上的再聚焦、責任上的再落實，進一步提高醫(yī)院資源配置和使用效益。

同時，要重視工作落實，注重成果運用，壓實責任，對癥下藥，切實將整改實效轉(zhuǎn)化為治理效能，推動醫(yī)院實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更加安全的發(fā)展。

醫(yī)院總會計師于先蘭：

醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設項目自2022年5月正式啟動，歷時4個月，完成了風險評估、管理診斷、流程體系梳理等工作，編寫了風險評估報告、管理建議報告、內(nèi)部控制手冊等，較好地完成了內(nèi)控體系建設任務。

內(nèi)部控制體系建設工作是對全院經(jīng)濟活動內(nèi)部控制建立與實施情況的一次全面體檢，是當前以及今后一段時期都要常抓、狠抓的重要工作。針對醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié)和控制缺陷，將進行全面、完整、詳盡、有針對性的整改。

（摘編自醫(yī)院微信公眾號）

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