中國移動著力做細(xì)、做實問題線索核查工作，于2016年12月底完成了中央巡視組移交的全部764件核查任務(wù)。全集團(tuán)共立案99件，給予黨政紀(jì)處分132人。運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，約談、批評教育、誡勉談話等329人，給予輕處分和組織處理111人，給予重處分和重大職務(wù)調(diào)整50人。同時對中央巡視組指出的“兩個責(zé)任”落實不到位、寄生性家族式利益輸送、違反中央八項規(guī)定精神等問題開展專項治理，確保把問題查透、問責(zé)到位。

健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。集團(tuán)公司黨組高度重視，召開專題會議12次，督辦審議重要問題線索核查處置情況。集團(tuán)公司各級黨委（黨組）共聽取中央巡視移交線索核查匯報221次。集團(tuán)公司紀(jì)檢組統(tǒng)籌部署，按照線索重要程度和干部管理權(quán)限，先后抽調(diào)多領(lǐng)域1622人次組成387個專項核查組分級組織核查，累計談話1500余人次，同時，實行臺賬管理和銷號制，專人跟蹤督辦，確保件件有著落。

嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)機制。按照處置標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查問題線索，反映問題屬實及基本屬實40件、部分屬實258件、失實441件、暫存25件。將中央巡視移交問題線索核查情況納入集團(tuán)公司黨組對中央巡視整改主動“回頭看”、內(nèi)部巡視工作之中，并采取自查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對中央巡視移交問題線索核查工作開展專項檢查，見人見事見細(xì)節(jié)，重點發(fā)現(xiàn)核查不及時、不規(guī)范、不徹底以及執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、問責(zé)偏輕偏軟等問題，及時糾偏問責(zé)。

夯實組織保障機制。落實查審分離原則，優(yōu)化總部紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，加強對所屬單位線索處置、紀(jì)律審查、執(zhí)紀(jì)審理等各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督、考核和指導(dǎo)。配齊配強全集團(tuán)專職紀(jì)律審查人員，加強橫向協(xié)同，通過培訓(xùn)、實戰(zhàn)歷練、組建跨專業(yè)跨地區(qū)核查組、強化外部協(xié)作等多種形式，提升隊伍發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力。

深化案件剖析工作機制。分層分級組織有針對性的案例剖析23次，下發(fā)案例通報42次，對不屬實的問題線索澄清8次，用身邊事教育身邊人。注重舉一反三，提出各類管理建議150項，推動完成制度“廢改立”43個，確保抓住問題癥結(jié)實施有效防控，加強源頭防腐。（中國移動通信集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察室）

[責(zé)任編輯：楊凡、方蕾]

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