新華社北京11月21日電 題：搶救救命藥不能靠“救火”

新華社記者毛振華、王賓

近日，治療兒童急性淋巴細胞白血病的必備藥國產巰嘌呤片出現藥荒。國家衛生計生委相關負責人21日表示，20日已完成295萬片巰嘌呤應急生產檢驗并已陸續發貨。

此前，青光眼手術必用藥絲裂霉素、治療心臟病手術必用藥魚精蛋白、患有肝豆狀核變性罕見病需長期服用藥青霉胺等藥品供給頻頻告急，救命藥“喊救命”的狀況屢屢出現。據國家衛生部門監測結果顯示，約有130種臨床藥品存在不同程度短缺。這些藥品除需求小外，還有一個共性特征——廉價。“無利可圖”進一步壓縮了救命藥的生存空間。

救命藥是廉價的，但生命是無價的。不能簡單地用是否“掙錢”的經濟“小賬”來衡量廉價救命藥的價值，而要本著以人民為中心的思想，多算社會“大賬”。

根治廉價救命藥反復斷供的頑疾不能靠“救火”，曝出一個解決一個不是長久之計，完全依賴市場也不是辦法。畢竟救命藥對患者屬于“剛需”，但各市場環節往往有多種考慮。為此，必須統籌安排，既要快速應對燃眉之急，更應著力建立長效生產、供給機制，彌補市場手段的不足。

依托現代信息技術手段，廉價救命藥應做到追根溯源、全面普查、適時監測，走出信息孤島，徹底摸清家底。尤其是需要建立藥品短缺預警預報機制，將臨床必需、短缺后影響大的藥品納入重點監控目錄，做到緊缺藥清單動態調整，統籌調配。

在解決藥企生產動力問題上，要在市場難以實現激勵的廉價救命藥領域，用行政手段實施有效干預。必要時可考慮為這些藥物指定生產廠家，通過財政支持、醫保付費方式改革等手段，提高企業的生產積極性，保證合理供應。

只有政府“有形的手”與市場“無形的手”實現“大手拉小手”，才能盡可能有效避免廉價救命藥周期性喊“救命”。解決救命藥問題，從政策制定到生產銷售，每個環節的每個參與者都應該將心比心，時刻懷揣四個字——人命關天。

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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