新華社北京12月15日電（記者史競男）電影票房突破500億元，銀幕總數(shù)超過5萬塊……回眸2017年，中國電影市場依然保持較快增長。但在電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，創(chuàng)作者還面臨很多制約和瓶頸。如何提升中國電影制片企業(yè)的核心競爭力和中國電影的影響力，成為備受關(guān)注的話題。

在日前由國家電影智庫、北京電影學(xué)院、中國文聯(lián)電影藝術(shù)中心聯(lián)合主辦的電影企業(yè)家論壇上，業(yè)內(nèi)人士表示，未來中國電影產(chǎn)業(yè)的整體上升趨勢不會改變，電影制片企業(yè)要破除以往的弊端，打造全產(chǎn)業(yè)鏈條，面向未來走上新的發(fā)展之路。

找準(zhǔn)痛點(diǎn)：管理制度僵化

中國電影家協(xié)會分黨組書記張宏指出，近年來，國有電影制片企業(yè)面臨著一些發(fā)展的困難和問題，主要原因在于：一是國有電影制片企業(yè)改革不徹底，負(fù)擔(dān)沉重；二是在產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)上依然停留在制作端，與當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)。

他以上世紀(jì)80年代西部電影崛起為例，認(rèn)為西影當(dāng)年之所以蓬勃發(fā)展，得益于當(dāng)時國家在電影體制方面，尤其是用人機(jī)制方面的巨大改革力度。“實行靈活機(jī)制，將創(chuàng)作機(jī)會給年輕人、給外部的人，拍攝出一大批精品。”張宏建議，國有電影制片企業(yè)要加快推進(jìn)混合所有制改革，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，避免企業(yè)行政化。

中國電影股份有限公司董事長喇培康說，國有電影制片企業(yè)的困難不在資金，而在于行政色彩濃、決策效率低，尤其是人事管理制度僵化，人才提拔困難。目前，借鑒民營企業(yè)“職業(yè)經(jīng)理人”制度逐漸探索，對于打破僵化的人事制度起到了積極作用。

西安電影制片廠有限公司總經(jīng)理俞孟紅建議，要破除以往的弊端，創(chuàng)造更好的平臺和體制機(jī)制環(huán)境。“在新時代要有新作為、新突破，在電影、傳媒、文旅、資本等各方面進(jìn)行明確的戰(zhàn)略布局，而不是紙上談兵。”

改善現(xiàn)狀：發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，堅持“內(nèi)容為王”

據(jù)了解，目前一些國有制片企業(yè)如中影股份，已經(jīng)實現(xiàn)了真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。

針對制片企業(yè)如何更好發(fā)展，喇培康認(rèn)為，國有企業(yè)和民營企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作，如項目合作、股權(quán)合作等，實現(xiàn)互利共贏；政府應(yīng)完善資助機(jī)制，重點(diǎn)資助處女作影片、有創(chuàng)新性的新作、藝術(shù)品位高的電影，以及弘揚(yáng)中華民族文化傳統(tǒng)的影片；此外，應(yīng)加大版權(quán)保護(hù)力度，嚴(yán)懲偷漏瞞報票房的行為。

“制片企業(yè)要活得長，關(guān)鍵在兩條：一是規(guī)模化，二是系列化。”新樂視文娛董事長張昭說，制作電影存在較大風(fēng)險，只有規(guī)模做上去了，才能平衡盈虧實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展；制片企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)的影響力，需要在IP化、系列化上下功夫，如好萊塢電影的“迪士尼模式”，真正貫徹“內(nèi)容為王”。

“互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)作體系發(fā)生了改變。在擁抱市場的同時，更要堅守內(nèi)容本身的藝術(shù)性和主流價值。”華策影視股份有限公司董事長趙依芳說。

瞄準(zhǔn)未來：“破局”的核心是用戶

“過去中國電影票房保持年均30％以上的高速增長，很大程度是靠銀幕增長拉動，而未來則主要靠內(nèi)容拉動。”萬達(dá)影視集團(tuán)總裁曾茂軍說，當(dāng)前一線城市人均觀影頻次已經(jīng)日趨飽和，三四線城市成為中國電影市場未來增長的主力。與此同時，中國觀眾不同年齡段的觀影差異逐漸縮小。

中國電影市場銀幕數(shù)量已經(jīng)全球第一，但發(fā)行放映同質(zhì)化嚴(yán)重、差異化不足，導(dǎo)致“有的電影找不到自己的觀眾，有的觀眾找不到自己的電影”。

對此，曾茂軍認(rèn)為，個性化電影消費(fèi)會成為未來發(fā)展的趨勢，特別是在當(dāng)下中國銀幕數(shù)超過5萬塊之后，已經(jīng)具備分線發(fā)行的可能。因此，未來應(yīng)當(dāng)把更多錢花到內(nèi)容制作上。

張昭說，中國電影制片企業(yè)“破局”的核心是用戶。電影制片企業(yè)作為文化企業(yè)，一定要有扎扎實實的用戶基礎(chǔ)，否則沒有根基。此外，電影制片企業(yè)還要有“市場觀”，能夠清楚了解電影市場的消費(fèi)主力群體，明白他們的需求。

峨影集團(tuán)總裁向華全說，電影產(chǎn)業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)，在新時代面臨觀念上的挑戰(zhàn)、機(jī)制上的挑戰(zhàn)和格局上的挑戰(zhàn)。電影創(chuàng)作應(yīng)努力滿足人民日益增長的美好生活需要，向觀眾傳遞正能量的價值觀。

[責(zé)任編輯：于國奇]

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