來源:人民日報海外版
2018-04-11 11:16:04
原標題:共享經濟頹勢已現? 業界大咖:這樣理解太狹隘化
海外網4月11日電從居住、汽車、單車、聯合辦公到雨傘、充電寶、籃球、馬扎、跑步倉、家居, 共享經濟的業態層出不窮,失敗與成功兼而有之,真共享、偽共享兼而有之。共享經濟的邊界在哪里?底線在哪里?共享經濟是否已經偏離了初衷和本義?
步入2018年,共享經濟成為了創業圈最火的詞。那么,共享經濟該如何被定義,未來的共享經濟模式該走向何方?4月10日,博鰲亞洲論壇2018年年會舉行“共享經濟:從‘資本風口’到商業的本質”分論壇,邀請業界大咖分享他們的創業經。
共享or租賃,如何定義共享經濟?
與最初眾多投資人和創業者定義的“閑散資源共享”概念相比,如今人們對共享經濟的看法已經有了變化。
VIPKID 創始人兼 CEO 米雯娟直言,在她的理解中,“共享”是指資源的配置,“經濟”是指創造價值,共享經濟一定是通過共享的方式達成用戶價值的創造,用很便宜的錢享受更優秀的服務。
滴滴首席發展官李建華則表示,對于共享經濟,主要是如何區分哪些是真正共享的,哪些是借助這場熱度來變化后面的商業過程。他指出,共享經濟的實踐,中國走在世界最前面,傳統意義上的共享經濟就是閑散資源在今天看來已經過時了。“在我看來,共享經濟一定是一個平臺,讓供給和需求能夠很快地精準的匹配,提高效率,減少資源浪費,讓用戶有更好的體驗。所以,如果不是閑散資源就說是偽共享,這個理解會阻礙共享經濟發展。”
共享經濟的未來還有哪些機會?
對于那些參與到共享經濟中來的企業家,最重要的也許并不是搞清楚它的概念,而是去探究共享經濟的未來發展,到底還有什么機會?
馬蜂窩旅游網聯合創始人、COO 呂剛以自身參與共享經濟的經驗,闡述了他對共享經濟未來發展方向的看法。他認為,共享經濟的領域可以被拓寬,它并不一定是在共享的本身發生經濟行為或者是交易行為,也可以是在共享之后發生。 “我是做共享知識的,2010年我們的網站大概就有數百萬篇用戶的游記,這種游記分享行為就是一種知識共享”
“消費者的需求是多元化的,永遠不能用單一的模式去適用所有的消費者。” 車好多集團CEO楊浩涌認為,未來共享經濟的商業模式需要多重發展。
李建華也持相同意見并認為,共享經濟在未來的發展不能被狹隘化。在他看來,在滴滴做了五年多的網約車后,有很多數據在這個平臺上,這些數據可以再次進行共享。有了這些數據以后,可以對城市的交通進行重新調配,例如可以動態調配智慧紅綠燈。這就讓共享經濟的商業模式得到升級,共享出來就可以服務整個社區。
共享經濟如何創造更多社會價值?
共享經濟興起后,一批又一批的創業者涌入市場,有人依靠資本,有人追求規模,但與會嘉賓們認為,發展共享經濟的最終目標還是創造更多的社會價值。
小豬短租 CEO、聯合創始人陳馳則認為,共享是一種社會行為,每天都在發生。但是一旦共享經濟變成一個風口的時候,每一個創業者都會蠢蠢欲動,短期就會把這個事情放的過高,但是對于其內在邏輯,洞察卻沒有很深。共享經濟要求創業者要重構交易的成本、體驗,去塑造自己的商業模式。他還認為,創業者要保證企業始終是被使命和愿景驅動的,一方面需要資本的幫助,但是不要被資本的另外一面所綁架,這是應該引以為戒的。
楊浩涌也強調,在任何一個商業模式中,都不能把最終的競爭變成資本的競爭,這是很悲哀的,“如果企業演變成投資多大,規模就做的大,這是比較低級的事。”
對于滴滴收購小藍單車、美團收購摩拜,李建華表示,滴滴一直在思考,自己還能為社會、為用戶創造怎么樣的價值。滴滴的使命就是讓出行更美好,包括共享單車,滴滴希望為用戶提供一站式的、多種需求的出行服務。
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