當好“主心骨”不做“水上萍”

近日，央視《焦點訪談》節目報道了這樣一件事情：湖南省岳陽市平江縣有兩個貧困村，同樣的扶貧資金和條件，金安村成立專業種植合作社，腰包鼓了，日子好了；萬洞村因為群眾意見不統一，貧困戶認為應該平均分配，利益均沾，村集體又不出面協調，導致扶貧資金躺在賬戶上大半年，不僅什么事情也沒有做成，還造成了貧困戶的大量上訪。

為什么同樣的“苗”結出不同的“果”？客觀原因當然有，但干部的主觀能動性在“結什么樣的果”中占據的比重顯然更大。面對貧困戶各自為戰，要求對扶貧資金“分果果”式發放，村干部即便一時協調不成，也不該放任自流、就此作罷。貧困戶既然放不開原有思維模式，出現“等靠要”思想，黨員干部作為群眾脫貧致富的帶頭人，就要主動擔當，發揮“主心骨”作用，想方設法做群眾的工作，在思想上加以引導，在政策上解疑釋惑。如果聽之任之，水上浮萍漂到哪里是哪里，必然“推磨打轉轉”，錯過發展良機，最終影響到脫貧目標的實現。

揆諸現實，有不少黨員干部面對涉及群眾切身利益的惠農項目和政策，要么以上級要求為理由，機械讀文件，干部宣傳到位就完事大吉，干不干在群眾；要么忽略本地實際和群眾真實想法，采取本本主義，生搬硬套上級精神來指導，讓群眾不得已而干。對這些黨員干部而言，如此做對上有交代，對下有“行動”，似乎是“一舉兩得”。然而，如果對如何帶領群眾干，沒有自己的主張，當不了群眾的“主心骨”，就會在觀望中錯失機遇，在折騰中迷失方向。

由此想起“兄弟射雁”的故事——獵人兄弟倆圍繞大雁到底蒸著吃還是煮著吃各執己見，最后商定煎著吃。再去射雁時，卻發現大雁早已不知飛向何處。眼下，脫貧攻堅已進入“攻城拔寨”階段，時間緊任務重，黨員干部必須當攻堅克難的“主心骨”。擔當、作為的“大敵”，是拍著胸脯表決心、只聞樓梯響不見人下來，是遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走。要當好“主心骨”，就要做“泥中藕”，不做“水上萍”，不當拖拉機、推土機、壓縮機、洗衣機、攪拌機、復讀機式的“六機干部”。“主心骨”應當是什么樣子？一言以蔽之，政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬、人民群眾信得過。(石順江)

[責任編輯：楊凡、徐紅梅]

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