擴張折戟，聯保風波，內部撕裂，接班難題…… 嵊州這家45年歷史的民營企業，全國電聲行業隱形冠軍，一度停產

天樂集團，如何走出困局

圖據天樂官網

7月中旬，葛菲向當地政府提交了一份重組報告。“我們在積極自救，相信能挺過去。”他這樣說。

兩年前，這名90后從美國回到嵊州小城時，他家的企業——擁有2500名員工的天樂集團，已經是風雨飄搖。

這是一家具有近45年歷史的大型企業，雖然它位于小城嵊州，但在電聲領域，它是全國電聲行業隱形冠軍，擁有不小的國際話語權。

1974年的中國，改革尚未啟幕。在嵊州的一個小鎮，葛菲的爺爺葛南堯創辦了一個工場。

近45年來，教師出身的葛南堯就從這個校辦廠起步，締造了一個亞洲最大的電聲企業，在1994年產值就達1.6億元，員工最多時有5000多人，產值最高時達38億元。

但是， 到了葛菲手里時，已是危機重重。復雜的內部關系，緊張的資金鏈，巨額的銀行利息……

如今，在90后的三代接班人手上，天樂正在經歷一場涅槃。“現在我們確實遇到危機，但我們也在努力，希望通過這次機會，革除企業管理方面的一切弊端，走上一條全新的發展之路。”葛菲這樣告訴錢江晚報記者。

停不停產

要不要停產，這是一個艱難的選擇。對于葛家來說，更是一場煎熬。

75歲的葛南堯，一手創辦了天樂集團，在當地，人們都尊稱他“葛老師”。今年6月，在經受了一系列的危機后，這名老企業家病倒了。

他的兒子葛錦明則一直陷入了猶豫，他有太多的顧慮。最直接的，一旦停產，員工和客戶怎么辦？

最終，年輕的葛菲拍了板，“暫時停產。”

這段時間，是葛菲以代理總裁的身份，真正接管自家企業，他在美國學金融資產管理，回國，也是為了家族的使命。

真正接管后，他才發現，要辦一個企業太難了。比如絕大多數時間用在了接待上，各方面的人，銀行、政府、客戶……

果然，停產當天，就有工人來把他圍在了辦公室，要求發工資，復工。

葛菲一遍遍向工人們解釋，最終還是報了警。警察把他從辦公室帶了出來。

幾天的停產，很快帶來了連鎖反應。這天晚上，飛利浦的全球總裁從比利時連夜趕到了嵊州，要求復工。因為，這幾天的停工，已經造成了一條寶馬生產線的停產。只因寶馬要用飛利浦的音響，而音響需要天樂生產的電聲配件。

如果再停幾天，另一家汽車廠商的生產線也將面臨停產。

天樂在電聲領域的話語權，在這個時候得到了體現，即使它現在還陷入在困局中。

停產的原因其實是天樂已經發不出工資了。確切地說，天樂集團，已經失去了財政大權，它只是一個巨大的生產車間。

財務、產品銷售、訂單，全被控制在一家叫和樂的公司手里，他們又是什么關系？

這背后是一場危機的延續。

擴張泥潭

天樂集團的危機最早起源于一次擴張。

2003年，花甲之年的葛南堯意識到了轉型升級。他回顧那些年來，自己從借200塊錢開始辦廠，從賣板刷到生產電聲配件，拖著病體，一路打拼，已經開辦了十幾家工廠。

他也看到，自己的產業是勞動密集型產業，缺乏核心競爭力。轉型，迫在眉睫。

于是，這一年，他投資了500萬元，研究生產平板彩色電視機。但這是一個完全陌生的領域，他心里也沒底。

不過，他判斷，平板電視機的市場前景會好的，于是，又買下了128畝土地，開始建一個天樂數碼園。

竣工那天，他不敢去請市領導，因為擔心數碼萬一搞不下去，有損市里的形象。

事實證明，這是一次失敗的轉型。

第二年，數碼公司就接連虧損，仿佛陷入了一個泥潭。

因為是外行，掌控不了，葛南堯搬離了自己的辦公室，全部放權給了一個職業經理人，一個30多歲的小伙子。

一直撐到了十年，最終這名職業經理人走了，留下了4.8億元的債務。

聯保風波

2015年，一場聯保風波來了。

這場牽涉嵊州多家規模企業的聯保風波，震蕩了嵊州的金融界。

銀行開始向天樂壓貸，由原來16.5億元貸款壓縮到9.8億元，天樂的數碼公司資金周轉量大，因資金鏈斷裂，加上管理不善被迫停產。

嵊州市政府成立了解困小組進駐天樂，為了防止擔保骨牌效應產生，決定把數碼的4.8億元貸款平移到集團公司，由集團來支付銀行利息，制止了金融風險的蔓延。

這筆平移的貸款，成了天樂集團的沉重負擔。

于是，為了穩定市場保住產業，2015年5月，天樂集團把下屬電聲分公司業務剝離，成立了一個和樂公司，即由電聲分公司負責生產，和樂公司負責接單和銷售。產生的利潤用于銀行利息支付。

葛南堯再次把重任交給了另一名職業經理人錢某，讓她擔任電聲分公司總經理，并兼任和樂公司的實際負責人。錢某在集團十多年了，能力強，深得葛南堯信任。

但是，讓葛沒想到的是，最終他們也會決裂。

內部撕裂

和樂公司設立時注冊資本1000萬元，葛家持股約39%，錢某持股約30%，其他4名集團高管持股合計31%。

2017年5月，錢某通過增資方式引進一個寧波企業到和樂公司（占股達49.03%），致使和樂公司原有股權結構被破壞，天樂集團對和樂公司的控制權喪失。

葛南堯說，股權更改并沒有通過董事會，而是偽造了葛家的簽名，去變更了工商登記。“簽名也去做了鑒定，是假的。”

而在錢某的回應里則稱，股權變更都是通過董事會決議的。目前，葛家已經向市場監管部門報案，并已立案。

2018年初，葛南堯又去和樂公司查賬，并把賬本帶到了杭州的一家審計機構審計。

審計機構審計發現，從2016年起，錢某涉嫌通過虛開增值稅專用發票等方式侵吞公司資金，其中僅2016年7月至 2017年2月，錢某就涉嫌通過六家單位虛開增值稅專用發票合計3900多萬元，這些資金大多從公司被轉到了錢某個人的賬戶。

目前嵊州市公安部門已依法對錢某虛開增值稅專用發票、職務侵占等涉嫌違法犯罪行為立案偵查。當地警方表示，案子還在調查中。

能否重生

上個月，失去了對和樂公司控制權的天樂集團，沒錢支付員工工資。天樂集團代理總裁葛菲最終做出了停工的決定。幾天后，經過政府協調，和樂公司向天樂集團匯款1000萬元，天樂復工。

但這依然沒有徹底解開天樂的困局。

“最根本的是，理順天樂、和樂的關系”，葛南堯說，他相信當地政府會公平公正地處理。“只要盡快依法調查清楚了，天樂的困局就能解開。”

在葛菲看來，對于企業來說，這也是涅槃重生的機會。“這么多年的發展，家族企業確實存在不少弊端，我們會通過這次危機，革除家族企業發展的一切弊端，走上一條新的發展之路。”

“和人一樣，哪家企業不是在一次次的挫折和磨難中成長起來的呢？”葛菲這樣說，“我們肯定會承擔起重振產業的責任，用產品和成績來證明。”

史春波

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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