核心閱讀

堅(jiān)持引育并舉，對(duì)“有帽子”與“沒(méi)帽子”的人才同等對(duì)待，加大對(duì)支撐、轉(zhuǎn)化英才的培養(yǎng)力度，推動(dòng)科研隊(duì)伍年輕化……中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院確立人才強(qiáng)院戰(zhàn)略以來(lái)，多措并舉，化解昔日人才梯隊(duì)“斷檔”之危，穩(wěn)定了高層次人才隊(duì)伍，還促進(jìn)了人才的成長(zhǎng)。如今，人人皆可成才、人人盡展其才的環(huán)境正加速形成，科研人員創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的活力愈加充沛。

“全院穩(wěn)定保障1000名左右的青年人才，使其薪酬水平與所在地經(jīng)濟(jì)、物價(jià)水平保持合理關(guān)系”“拿出3000萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，向30名左右沒(méi)有‘帽子’、科技創(chuàng)新業(yè)績(jī)突出的人才兌現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)和崗位補(bǔ)助”……

在近日召開(kāi)的中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院第三次人才工作會(huì)上，一份被稱為“新30條”的推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的文件出爐，讓院里不少科研人員有了新期待。

優(yōu)化環(huán)境，提供穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)保障

中國(guó)農(nóng)科院成立60多年來(lái)，在雜交水稻、禽流感疫苗研制等領(lǐng)域取得了許多重大科技成果，也培養(yǎng)了一大批農(nóng)業(yè)科技人才。但由于內(nèi)部人才潛力挖掘不夠、外部競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才梯隊(duì)一度面臨“斷檔”。

2017年，中國(guó)農(nóng)科院召開(kāi)了建院以來(lái)首次人才工作會(huì)，確立了人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，同時(shí)出臺(tái)了30項(xiàng)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的改革措施，被稱為“30條”。幾乎同時(shí)啟動(dòng)的“青年人才工程”，是該院人才戰(zhàn)略的有力實(shí)踐，兩年來(lái)為“農(nóng)科英才”提供科研工作經(jīng)費(fèi)3.6億元。經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定保障，使人才的成長(zhǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化，科研成果的數(shù)量、質(zhì)量齊升。

對(duì)此，中國(guó)農(nóng)科院蜜蜂研究所研究員吳黎明深有感觸。蜂學(xué)研究對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但作為一個(gè)弱勢(shì)學(xué)科，在項(xiàng)目制主導(dǎo)的科研經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制下，很難爭(zhēng)取到重大課題的支持。經(jīng)費(fèi)有限，吳黎明團(tuán)隊(duì)只好分別向不同部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，但由于不同部門(mén)的申請(qǐng)要求、研究方向不一致，他們的研究也變得“零敲碎打”。

“有了科研經(jīng)費(fèi)、人才政策的穩(wěn)定支持后，我們的研究才逐步走入正軌?！?018年初，吳黎明牽頭完成的“優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品安全生產(chǎn)加工及質(zhì)量控制技術(shù)”獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，這是蜜蜂研究所時(shí)隔25年再獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。“以前我們有多少錢(qián)才干多少事。現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)投入更加重視人才本身，做研究可以更專注了。”吳黎明說(shuō)：“更重要的是，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因此凝住了神、靜下了心，人才的成長(zhǎng)也加快了。”

在植物保護(hù)研究所研究員王桂榮看來(lái)，經(jīng)費(fèi)投入向人才傾斜，受益的不僅是科研人員，還有研究生和科研輔助人員。尤其是對(duì)于植物保護(hù)這類公益性較強(qiáng)的學(xué)科來(lái)說(shuō)，以前一個(gè)課題里通常只有15%的經(jīng)費(fèi)可以支付學(xué)生補(bǔ)貼，王桂榮經(jīng)常為此發(fā)愁，“現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)支配更加靈活，只要預(yù)算合理，學(xué)生或科研輔助人員的工資比例有時(shí)可以超過(guò)50%，他們的積極性也都提高了。”王桂榮說(shuō)。

兩年來(lái)，中國(guó)農(nóng)科院大力實(shí)施人才支持政策，建立起高端引領(lǐng)、重點(diǎn)支持的人才發(fā)展機(jī)制，吸引、凝聚和培育高層次科研人才，取得了很好的效果。

良性競(jìng)爭(zhēng)，確立人才培養(yǎng)新導(dǎo)向

構(gòu)建科技創(chuàng)新的全鏈條，需要各類人才的支撐。堅(jiān)持引育并舉，對(duì)“有帽子”與“沒(méi)帽子”的人才同等對(duì)待，加大對(duì)支撐、轉(zhuǎn)化英才的培養(yǎng)力度，是近年來(lái)中國(guó)農(nóng)科院人才培養(yǎng)的新導(dǎo)向。

周文彬1年前被引進(jìn)農(nóng)科院時(shí)，就沒(méi)有“帽子”?！拔視簳r(shí)沒(méi)有獲得國(guó)家人才計(jì)劃的支持，但也進(jìn)入了院里的青年英才梯隊(duì)。”如今，周文彬是作物科學(xué)研究所的研究員，牽頭組織了國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)達(dá)1.08億元。

人才引進(jìn)來(lái)了，但難免“水土不服”，如何盡快融入團(tuán)隊(duì)、開(kāi)展研究？“不少剛回國(guó)的科研人員很難一下子就拿到項(xiàng)目，需要一定時(shí)間的積累，這個(gè)階段的支持就顯得十分重要。”中國(guó)農(nóng)科院人事局相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。近兩年，中國(guó)農(nóng)科院從美國(guó)康奈爾大學(xué)、德國(guó)馬普學(xué)會(huì)等全職引進(jìn)了60多名優(yōu)秀人才。

2017年初，童紅寧任中國(guó)農(nóng)科院作物科學(xué)研究所研究員，當(dāng)年8月就入選了領(lǐng)軍人才B類計(jì)劃，很快建起了自己的實(shí)驗(yàn)室，不到1年又獲得了“國(guó)家優(yōu)青”資助。“不少項(xiàng)目都允許自由申請(qǐng)，在5年的特殊支持期內(nèi)，還可以根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排預(yù)算，給了我們更多探索和成長(zhǎng)的空間?！蓖t寧說(shuō)。

對(duì)自有人才的培養(yǎng)，中國(guó)農(nóng)科院同樣重視?！安还苁且M(jìn)人才還是本土人才，只要有本事，都會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和支持?！敝袊?guó)農(nóng)科院人事局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“這在一定程度上解決了‘招來(lái)女婿氣走兒子’的問(wèn)題，讓大家在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。”

中國(guó)農(nóng)科院還加大對(duì)支撐、轉(zhuǎn)化英才的培養(yǎng)力度。小到田間作業(yè)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)，大到大科學(xué)裝置操控維護(hù)、科研成果轉(zhuǎn)化和推廣，都離不開(kāi)這類人才。在吳黎明看來(lái)，蜂學(xué)研究就離不開(kāi)養(yǎng)蜂員的付出：“蜜蜂該喂的試驗(yàn)素材要喂進(jìn)去，該取的樣品得取回來(lái)。對(duì)農(nóng)業(yè)科技來(lái)說(shuō)，田間地頭勞作的也是人才?！?/p>

因人施策，階梯式培養(yǎng)“傳幫帶”

“人才強(qiáng)院戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，不但穩(wěn)定了高層次人才隊(duì)伍，還促進(jìn)了人才成長(zhǎng)?！敝袊?guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)唐華俊院士介紹說(shuō)，近年來(lái)，中國(guó)農(nóng)科院注重人才階梯式培養(yǎng)。

“人才成長(zhǎng)有規(guī)律，要讓經(jīng)費(fèi)支持與其規(guī)律‘合拍’，才能發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)?！敝袊?guó)農(nóng)科院人事局相關(guān)負(fù)責(zé)人談起心得，“人才在成長(zhǎng)的不同階段，需求也是不一樣的，要因時(shí)制宜、因人施策，為科研人員積極創(chuàng)造條件、優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境?！?/p>

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席科學(xué)家年滿58周歲的，將不再擔(dān)任首席職務(wù);年滿55周歲的，需配備執(zhí)行首席，為接任首席做好準(zhǔn)備……“新30條”中，推進(jìn)人才隊(duì)伍“年輕化”是一個(gè)鮮明特色。其中，“建立榮譽(yù)首席——首席——執(zhí)行首席接續(xù)機(jī)制”和“開(kāi)辟職稱晉升優(yōu)先通道”，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)軍人才“能上能下、新老共進(jìn)”。王桂榮認(rèn)為，通過(guò)經(jīng)費(fèi)、政策上的傾斜來(lái)促進(jìn)青年科學(xué)家的成長(zhǎng)，不僅能夠保證相關(guān)研究的連貫性、一致性，也能發(fā)揮“傳幫帶”作用，避免人才“斷層”。

“農(nóng)科院要在大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍年輕化、強(qiáng)化科研領(lǐng)軍型人才隊(duì)伍建設(shè)、健全人才培養(yǎng)特殊支持政策、完善人才激勵(lì)保障機(jī)制、優(yōu)化干部人才成長(zhǎng)環(huán)境等方面出實(shí)招、謀實(shí)效，努力營(yíng)造人人皆可成才、人人盡展其才的創(chuàng)新環(huán)境，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力?！碧迫A俊說(shuō)。

[責(zé)任編輯：楊凡、武云泉]

想爆料？請(qǐng)登錄《陽(yáng)光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠(chéng)邀合作伙伴。