新華社北京2月19日電（記者樊曦）技能人才是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量。近年來，中國(guó)中車集團(tuán)大力營(yíng)造尊重技能人才的良好氛圍，培養(yǎng)“有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)”的技術(shù)工人隊(duì)伍。

為建設(shè)“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”勞動(dòng)者大軍，中國(guó)中車大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。公司多級(jí)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力，著力健全勞動(dòng)和技能競(jìng)賽體系，實(shí)行勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)與職工創(chuàng)新創(chuàng)效、人才發(fā)展有機(jī)對(duì)接，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，有力助推了人才成長(zhǎng)。

截至2018年末，中國(guó)中車共擁有各級(jí)技能大師和勞模創(chuàng)新工作室共計(jì)271個(gè)。其中，國(guó)家級(jí)技能大師工作室21個(gè)，全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室8個(gè)，火車頭勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室9個(gè)，省級(jí)技能大師和勞模創(chuàng)新工作室39個(gè)。

每年，中國(guó)中車以智能制造、精益管理等高新技術(shù)和高技能人才為主，組織40個(gè)左右各類培訓(xùn)班，對(duì)1000多人進(jìn)行集中培訓(xùn)。各子公司針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位的技術(shù)工人特點(diǎn)，制定各級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新錄用和轉(zhuǎn)崗人員，采取自主學(xué)習(xí)、企業(yè)自培形式進(jìn)行崗前培訓(xùn)；對(duì)技能崗位在崗人員,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、崗位練兵等形式進(jìn)行技能水平、崗位能力提升培訓(xùn)；對(duì)具有高超技藝和精湛技能的高技能人才,采取聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)等形式，開展關(guān)鍵技術(shù)工藝、技能研修和技術(shù)傳承等活動(dòng)，有力提升了公司技術(shù)工人的職業(yè)素質(zhì)。

為破解技能培訓(xùn)與一線生產(chǎn)不易對(duì)接的難題，中國(guó)中車在實(shí)施高技能人才千人集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以培訓(xùn)課堂與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“零距離”鏈接為目標(biāo)，明確提出了“帶著問題來、帶著答案（方案）回”的辦班思路，舉辦電、鉗、鉚、焊、機(jī)加工、數(shù)控加工、設(shè)備維修等操作技術(shù)應(yīng)用研修班，學(xué)員們?cè)谘行薨嗌咸岢龅囊痪€生產(chǎn)難題，有近60%得到解決，其余的40%也都有了解決方案。

與此同時(shí)，中國(guó)中車加強(qiáng)職業(yè)技能認(rèn)定與評(píng)價(jià)體系建設(shè)，組建了職業(yè)技能認(rèn)定指導(dǎo)中心，在人社部職業(yè)技能認(rèn)定中心的指導(dǎo)下，開展認(rèn)定與評(píng)價(jià)工作。在子公司中組建了職業(yè)技能認(rèn)定站39個(gè)，具體組織實(shí)施職業(yè)技能認(rèn)定。

中國(guó)中車十分重視為一線能工巧匠創(chuàng)造人生出彩的機(jī)會(huì)。2017年，中國(guó)中車表彰的首批58名“高鐵工匠”中，有全國(guó)勞模11名、中華技能大獎(jiǎng)7名、全國(guó)技術(shù)能手31名，以及2名在英國(guó)和德國(guó)的境外公司外籍職工。“高鐵工匠”和各子公司的工匠們組成了公司高技能人才方陣，他們?cè)忈屃恕案梢恍小垡恍小⒕恍小钡墓そ尘窈汀爱a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、勇于創(chuàng)新、為中國(guó)夢(mèng)提速”的中國(guó)高鐵工人精神。

中車四方股份公司周勇的國(guó)家級(jí)技能大師工作室，有車輛電工、車輛鉗工兩個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，面積約120平方米，投入資金130余萬元。工作室骨干成員18人，由中車資深技能專家、技能專家等高技能人才和全國(guó)勞模、山東省勞模等組成。

工作室成立以來從解決生產(chǎn)實(shí)際問題到運(yùn)維質(zhì)量攻關(guān)、從設(shè)計(jì)源頭驗(yàn)證反饋到工藝優(yōu)化實(shí)施等方面，發(fā)揮了高技能人才和勞模團(tuán)隊(duì)的重要作用。近三年，工作室累計(jì)進(jìn)行課題攻關(guān)320余項(xiàng)，涉及車輛電工、車輛鉗工、電焊工、加工中心操作工、冷作工、涂裝工等，取得了顯著成效。

經(jīng)濟(jì)權(quán)益是技術(shù)工人的核心權(quán)益。中國(guó)中車通過大力提高技能領(lǐng)軍人才待遇，建立符合技術(shù)工人特點(diǎn)的收入分配制度，支持技術(shù)工人憑借技能提高待遇。同時(shí)，完善技術(shù)工人福利待遇，使技術(shù)工人體面勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

中車長(zhǎng)客股份公司制定了崗位績(jī)效工資制下的薪酬價(jià)值兌現(xiàn)政策及薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策：中車首席技能專家、中華技能大獎(jiǎng)獲得者，根據(jù)年度考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的薪酬價(jià)值兌現(xiàn)倍數(shù)，采用就高不就低原則，最高收入可達(dá)公司人均收入5倍以上。中車資深技能專家，實(shí)行崗位績(jī)效工資制下的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策，根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行計(jì)算兌現(xiàn)，收入可達(dá)人均收入2倍左右。

中車長(zhǎng)客股份公司高速動(dòng)車組制造中心開展的“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)紅利”活動(dòng)中，以創(chuàng)新成果在生產(chǎn)中使用頻次或項(xiàng)目生產(chǎn)臺(tái)次為單位，通過“紅利”的形式不間斷地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，技術(shù)工人趙慶賀已經(jīng)累計(jì)收到將近9000元的紅利。這一做法有效激發(fā)了技術(shù)工人參與創(chuàng)新的熱情，真正將優(yōu)秀技術(shù)工人的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

[責(zé)任編輯：楊凡、懷初俠]

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