新華社武漢5月30日電 題：既當“店小二”又當“急郎中”——湖北襄陽“千名干部進千企”加快企業復工達產

新華社記者侯文坤

“多虧了他們！公司復工復產路上的兩個‘攔路虎’被及時踢開了。”湖北襄陽汽車軸承股份有限公司董事長高少兵回憶說，公司復工初期的資金問題和因疫情擱置的老廠區電改曾令他頭疼不已，“他們來了后，現場辦公，很快就協調到位5000萬元重點防疫企業專項再貸款，啟動了一推再推的電改項目……”

高少兵所說的“他們”，是湖北省襄陽市“千名干部進千企”活動中入駐該公司的幫扶專班。他們中有的是機關干部，有的是銀行工作人員，但駐企目的是一致的——到基層一線去，到企業生產現場去，到市場主體最需要的地方去，推動企業復工達產。

“復工之初，最著急的是發票不夠用。”位于襄陽高新技術產業開發區內的湖北新日電動車公司復工后，訂單很快累積到了3萬多臺。“按要求得一車一票，當時公司手頭只有幾百張發票。”該公司總經理易必勇說，駐企專班幫企業反映困難后，襄陽高新區稅務局容缺受理，快速辦理，還安排專人將發票送上了門。

“訂單一個都沒耽誤，公司產銷量到5月底可以追上去年同期了。”易必勇說，干部下企業靠前服務，給企業吃了“定心丸”。

“既當‘店小二’，又當‘急郎中’，黨員干部下沉企業車間一線，就是要努力把時間搶回來。”襄陽市經濟和信息化局局長段細柱說，襄陽市3月下旬啟動“千名干部進千企”活動后，目前該市復產的1625家規模以上工業企業已實現專班入駐全覆蓋。

同時，為提高幫扶效率，襄陽市“千名干部進千企”活動要求每個駐企工作專班成員組成要多元化，既有市、縣兩級領導牽頭聯系，又有機關干部、銀行職員“貼身服務”，以精準協助企業解決融資、建設、要素保障、市場開拓等“痛點、堵點和斷點問題”。“我們要求各專班收集的問題要具體化、清單化，對于需要市委、市政府解決的重大問題，則統一報送市疫情防控指揮部企業服務組，確保企業訴求件件有落實，事事有回音。”段細柱說。

在湖北金環新材料科技有限公司遇到資金困境時，幫扶專班協調銀行在提供2.56億元項目發展貸款的基礎上，再追加5000萬元貸款；在襄陽黃陽輝紡織有限公司產品因疫情滯銷時，幫扶專班利用大數據平臺，及時幫助該公司積壓的10萬米坯布找到了買家；當湖北力飛航空科技有限公司在襄陽東津新區的項目建設因缺人而進展緩慢時，幫扶專班牽線搭橋，為項目招人引才……

想企業所想，急企業所急。據不完全統計，襄陽市“千名干部進千企”活動啟動以來，已累計解決企業用工保障、產品購銷、政策兌現、資金短缺等問題1000多個。

干部轉作風，企業強信心。“襄陽市一季度累計完成投資70.2億元，占年度投資計劃的7.6%。4月份完成投資額70.95億元，占年度投資計劃的7.7%。”襄陽市發改委主任付勁松說，4月單月完成投資額超過一季度累計完成投資額，市場開始熱起來了。

[責任編輯：楊凡、單提詞]

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