“力爭(zhēng)到2022年，國(guó)家能源集團(tuán)戰(zhàn)略性重組整合、國(guó)有資本投資公司、世界一流示范企業(yè)“三項(xiàng)試點(diǎn)”改革取得顯著成效。”國(guó)家能源集團(tuán)新聞發(fā)言人張玉新在12月24日舉行的國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)媒體通氣會(huì)上表示。

對(duì)于“三項(xiàng)試點(diǎn)”改革具體目標(biāo)，張玉新介紹說(shuō)，包括：

戰(zhàn)略性重組實(shí)現(xiàn)深度融合：“總部機(jī)關(guān)化”改革成果鞏固深化，“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”管控體系更加成熟順暢，同質(zhì)化公司重組整合、區(qū)域公司管理整合、科研體系建設(shè)、困難企業(yè)重組等內(nèi)部改革深化到位，“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”“混合所有制改革試點(diǎn)”“員工持股試點(diǎn)”“三項(xiàng)制度改革”等形成示范效應(yīng)。

國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)形成特色模式：黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，管理體系和管理能力現(xiàn)代化不斷提升，產(chǎn)業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)功能不斷強(qiáng)化，“資本投資+產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”管控相得益彰，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化，清潔能源規(guī)模化、化石能源清潔化、能源產(chǎn)業(yè)智能化得到持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中求進(jìn)，保持央企前列。

世界一流示范企業(yè)初步建成：率先打造一批具有世界一流水平的特色能源企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化公司、基層示范單位、技術(shù)產(chǎn)品和知名品牌，充分展示一流；研究建立一套普遍認(rèn)可、系統(tǒng)科學(xué)的世界一流能源企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，客觀驗(yàn)證一流；總結(jié)形成一套創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，為更多中國(guó)企業(yè)建設(shè)世界一流提供參考，示范推廣一流。

張玉新表示，通過(guò)三年改革攻堅(jiān)，力爭(zhēng)到2022年，國(guó)家能源集團(tuán)在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制、推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國(guó)有企業(yè)活力和效率等方面有重要貢獻(xiàn)，更好發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”作用和國(guó)家能源安全的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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