原標(biāo)題：許基仁視點(diǎn)：重塑中國足球良好生態(tài)

來源：新華社

新華社北京8月24日電（記者許基仁）如何搞好中國足球？這是牽動(dòng)社會(huì)上上下下的重要話題。為此新華社“中國足球基層行”調(diào)研組深入到大連、鄭州、洛陽、成都、昆明、廣州、深圳、北京、上海、天津、濟(jì)南、南京、志丹等地調(diào)研采訪，并形成一個(gè)共識(shí)：要搞好中國足球，首先要重塑熱愛足球、重視足球、崇尚足球、支持足球的良好社會(huì)生態(tài)。

資料圖：中超聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)球迷歡呼。新華社記者 崔新鈺 攝

重塑中國足球良好生態(tài)，首先要在全社會(huì)營造一種尊崇足球的風(fēng)氣。放眼全球，足球是一項(xiàng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，也有很高的社會(huì)地位。孩子們踢足球，是一種自然選擇，興趣使然；年輕球員選擇職業(yè)足球，便選擇了一種榮譽(yù)感強(qiáng)、收入高、讓人心儀的職業(yè)。企業(yè)家投資足球，雖然大多數(shù)并不掙大錢甚至不掙錢，但卻服務(wù)于社會(huì)，獲得尊重。政府部門雖然不直接插手作為市場(chǎng)行為的職業(yè)足球，但卻在場(chǎng)地提供、青少年培養(yǎng)、基金彩票稅收方面提供支持。但在中國足壇卻不完全是這樣。中國足球往往是負(fù)面話題的常客，甚至常常風(fēng)馬牛不相及地“背鍋”。

中國社會(huì)應(yīng)該重構(gòu)足球榮譽(yù)體系，在全社會(huì)形成一種足球崇高、投資足球產(chǎn)業(yè)光榮的文化氛圍。

2020年5月19日，大連市部分青少年足球俱樂部在做好疫情防控的同時(shí)逐步復(fù)訓(xùn)。小球員們?cè)谡n余時(shí)間來到球場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練。新華社記者 潘昱龍 攝

重塑中國足球良好生態(tài)，其次要準(zhǔn)確、全面地理解足球?qū)傩浴Ｗ闱蚴鞘裁矗孔闱蚴且豁?xiàng)讓人血脈僨張的全球第一運(yùn)動(dòng)，是帶來萬千財(cái)富、提供眾多就業(yè)崗位的商業(yè)平臺(tái)，是一個(gè)對(duì)青少年立德樹人的教育工具，是全民擁抱自然、愉悅身心、增強(qiáng)社交的生活方式，同時(shí)也是一種公益平臺(tái)，一項(xiàng)公共產(chǎn)品，一個(gè)城市品牌。

社會(huì)組織、企業(yè)和個(gè)人利用足球的巨大影響力和覆蓋面進(jìn)行公益活動(dòng)，在造福社會(huì)、造福大眾方面能取得事半功倍的功效。足球作為公共產(chǎn)品，全民所有，全民享用，全民受益。它的政治效能體現(xiàn)在為國爭(zhēng)光、凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)社會(huì)和諧，這在貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)尤為顯著，也是體育公共服務(wù)均等化的應(yīng)有之義。它的文化效能體現(xiàn)在用積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的足球競(jìng)賽為大眾提供精神產(chǎn)品和文化享受。城市品牌則不言自明，一個(gè)一流的城市應(yīng)該要有一個(gè)一流的職業(yè)足球俱樂部。足球賦予一個(gè)城市的美譽(yù)度、社交空間、文化沉淀和經(jīng)濟(jì)活力往往能帶來驚喜。

2020年11月7日，武漢卓爾隊(duì)球員在賽前向球迷致謝。新華社記者 潘昱龍 攝

如果對(duì)足球有公益平臺(tái)、公共產(chǎn)品、城市品牌的定位認(rèn)知，那么各級(jí)政府重視足球、幫扶足球就屬于工作職責(zé)。對(duì)政府部門來說，支持足球不是一項(xiàng)可有可無的工作點(diǎn)綴，而是以人民為中心的發(fā)展思想的根本體現(xiàn)。中國老百姓喜歡足球，雖常常恨鐵不成鋼，但真心希望中國足球不斷進(jìn)步。老百姓關(guān)注、喜歡、期盼的東西，就一定要花力氣抓好，各級(jí)政府責(zé)無旁貸！

第三，重塑中國足球良好生態(tài)，要在落實(shí)“有效市場(chǎng)、有為政府”方面持續(xù)發(fā)力。黨的十九大報(bào)告中指出：“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用”，也即推動(dòng)“有效市場(chǎng)”和“有為政府”更好結(jié)合。

《中國足球改革發(fā)展總體方案》公布6年多來，各方聚力落實(shí)方案50條要求，中國足球出現(xiàn)向好趨勢(shì)，政府和社會(huì)對(duì)足球的重視和投入明顯提升，足球體制機(jī)制改革取得成效，校園足球日新月異，踢球孩子開始增多，俱樂部名稱非企業(yè)化、限薪限投等深水區(qū)改革破冰前行……成績有目共睹，成果來之不易。但是中國足球的現(xiàn)狀依然不能讓老百姓滿意，各項(xiàng)改革和國家隊(duì)成績尚未取得標(biāo)志性成果和實(shí)質(zhì)性突破，職業(yè)聯(lián)賽的現(xiàn)狀堪稱舉步維艱。歸納起來，中國足球在踐行“有效市場(chǎng)、有為政府”方面都還有較大的提升空間。

2020年12月14日，中國足協(xié)在上海召開職業(yè)聯(lián)賽專項(xiàng)治理工作會(huì)議。新華社記者 丁汀 攝

中國職業(yè)俱樂部大多數(shù)采取“高投入、低產(chǎn)出”這種極不健康、極不理想的運(yùn)營模式，主要靠母公司“輸血”，自身缺乏足夠的“造血”能力。這跟中國職業(yè)聯(lián)賽市場(chǎng)環(huán)境不夠健全、不夠成熟有關(guān)。歐洲俱樂部賴以賺錢的電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票、衍生產(chǎn)品銷售等到了國內(nèi)則成了杯水車薪，以國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽為競(jìng)猜對(duì)象的足球彩票也遲遲未能出臺(tái)。相反，俱樂部在稅收、安保、場(chǎng)地、梯隊(duì)培養(yǎng)等方面的開支相比國外要更大。這是中國足球市場(chǎng)需要改變、改進(jìn)的地方。

要推進(jìn)、完善中國足球“有效市場(chǎng)”，“有為政府”必不可少。多年來，我們片面地認(rèn)為足球尤其是職業(yè)足球、職業(yè)聯(lián)賽僅僅是一種商業(yè)行為，政府部門不便介入，而對(duì)足球具有公益效能、公共產(chǎn)品、城市品牌屬性認(rèn)知不夠。“足改方案”發(fā)布6年來，各級(jí)政府部門逐漸加大對(duì)足球的幫扶，但離“有為政府”的目標(biāo)尚存距離。足球同時(shí)也是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅僅是各級(jí)體育和足球管理部門的事情，更需要各級(jí)政府和社會(huì)形成合力。政策規(guī)劃、財(cái)務(wù)稅收、公安安保這些政府職能部門都應(yīng)該按照“足改方案”要求，進(jìn)一步加大對(duì)中國足球改革發(fā)展的扶持力度。

市民在江蘇省淮安市東城全民健身體育公園內(nèi)踢足球。（3月17日，無人機(jī)拍攝）新華社記者 李博 攝

當(dāng)然，講“有為政府”不能脫離“有效市場(chǎng)”。在重視、支持中國足球的過程中，各級(jí)政府部門要尊重各級(jí)足協(xié)的專業(yè)化運(yùn)作，尊重足球規(guī)律和足球市場(chǎng)規(guī)律，把握好事權(quán)邊界，既不缺位也不越位。（參與記者：公兵、肖世堯、張悅姍、董意行、蔡擁軍、張逸飛、劉金輝、陳地、岳冉冉、王浩明、汪涌、朱翃、張澤偉、王恒志、吳書光、姚友明、郭強(qiáng)）

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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