安全生產先進事跡

張劍，男，1962年10月出生，中共黨員，現任山東三箭建設工程股份有限公司安全總監。從安全員到安全處長，再到安全總監，二十年如一日，他牢記使命、愛崗敬業、甘于奉獻，在平凡的崗位上作出了不平凡的貢獻；他克己奉公、品德高尚、率先垂范，當企業和政府需要他的時候，他義無反顧地沖在第一線。他先后榮獲濟南市國資委優秀共產黨員標兵、濟南市建設系統抗震救災先進個人、濟南市安全生產先進個人等稱號，并多次被評為山東省安全生產先進個人。

在他的努力和付出下，公司的安全文明施工工作水平不斷提升，體系不斷健全，效果不斷顯現，真正起到了為企業改革發展保駕護航的作用，使三箭成為了市屬建筑行業的標桿企業，先后多次榮獲濟南市、山東省以及全國安全生產先進單位等榮譽。

臨危受命，他義無反顧抗震援建

2008年，汶川大地震發生后，三箭集團立即行動起來，在組織干部職工捐款的同時，積極組建援川隊伍準備赴川援建。首批赴川的隊員都是年富力強、家中沒有多少牽掛的青年骨干。在考慮赴川名單的時候，時任公司安全處處長的張劍是最讓領導犯愁的。論專業素質、經驗威信和敬業精神非他莫屬，但是考慮到身體和家庭的原因，公司領導還忍痛割愛把他的名字拿了下來。當張劍得知此事后，立即找到領導的辦公室，他對公司領導說：“我們這次去災區援建，安全生產是重中之重，我是安全處處長，我必須去。身體，我抗的住，家里的事情，我會處理好！”就這樣，張劍作為公司首批援建隊員遠赴北川擂鼓鎮災區一線。

在援建隊員中，張劍是年齡最大的一個。為此，他處處、時時、事事都擔當一個老大哥應負的責任。在工作中對隊員們嚴格要求，保證援建任務安全、順利進行；在生活中對隊員們悉心照顧，讓他們感受到家的溫暖。張劍在工地上負責材料、人工、設備，為了看護好材料，他一直堅持住在存放材料的潮濕、悶熱地帳篷里。援建前期的混凝土都需要從70公里以外的綿陽運到北川擂鼓鎮，為了提高工作效率，保證工程的進度，張劍每次都是提前步行到幾公里外的公路上等待混凝土供應車，為得就是給司機當向導，節省到達工地現場的時間。一天下來，他需要在紫外線特別強烈的陽光下反復步行幾十公里，路上還要冒著山體滑坡和飛石滾落的危險。功夫不負有心人，在整個擂鼓鎮援建中，三箭的施工進度及質量多次受到上級主管部門的表揚，三箭援建隊還被中華全國總工會授予了“抗震救災、重建家園”工人先鋒號，三箭也成為了濟南市唯一一個獲此殊榮的單位。由于抗震援建的突出表現，張劍個人被評為濟南市建設系統抗震救災先進個人，受到了政府表彰。

心臟支架，他決不讓工作垮架

抗震援建讓張劍得到了“拼命三郎”的贊譽，也使得他那原本就超負荷運轉的身體“雪上加霜”。2010年，張劍被查出患有心臟疾病，并在醫生的建議下作了心臟搭橋手術。術后住院期間張劍卻是“度日如年”，整天磨著醫生要求出院。為此事他和家里人還發生了爭執，她愛人既心疼又“生氣”地說：“老張，你這個樣子去工地，真是不要命了！”他卻回答道：“安全真的是比我的命更重要。” 醫生和家里人實在拗不過他，只好同意他出院。張劍在出院的第二天一大早就到工地檢查工作。很多同事見到他，都非常“驚奇”，都問他：“劍哥，你不是要做手術了么，怎么還來工地？”當大家得知他這是惦記工地提前出院時，都唏噓不已。在此后的一段時間里，張劍往往是上午打吊瓶治療，下午就又趕到工地去“爬樓”檢查，雖然心臟支了架，愣是沒讓工作垮架。項目部的同事們都感動地說，劍哥，你放心，就沖你這種精神，如果不把安全工作抓好，我們都沒臉見你！張劍的敬業和執著也深深感動和打動了甲方，很多了解張劍的甲方在和項目部閑聊的時候都說，三箭的安全生產我們最放心，因為你們有“劍哥”。張劍用自己的實際行動維護了企業形象，成為企業安全生產一張最鮮活的名片。

夙夜在公，他是三箭安全的忠誠衛士

從基層一線普通的安全員到公司的安全總監，一路走來，使張劍養成了低調的性格以及務實的作風。在辦公室你幾乎沒有機會見到他，但是如果你想見他也很容易，去最忙的工地現場，他十有八九就在那里。張劍工作有個習慣，來到工地必須先要“爬樓”檢查，一層層爬，只要這個樓在施工，不論多高他都要自己親自檢查一番。同事和司機都勸他，你現在都是領導了，沒必要事必躬親，聽聽安全員們的匯報就行了。張劍去非常嚴肅地說，當安全員的時候我天天爬樓，現在“當官”了我還是要天天爬樓，只要我管安全一天，工地的樓我就要一直爬下去！

在苦干、實干的同時，作為公司的安全總監，他還非常注重工作創新，進行“巧干”。他從基層安全員抓起，以基層領導層層責任制為基礎，逐步建立形成了安全員為主力、項目經理為主導，項目公司書記為監督的管理模式，層層落實安全生產責任制。同時，他還以安全文明施工流動紅旗競賽活動為抓手，打造了“月度檢查、季度考核、年度總評、黨政齊抓共管”的安全工作體系，切實夯實了公司的安全工作基礎。此外，他在公司內部全面推行安全文明施工標準化工作，并牽頭編制了公司的《安全文明施工標準化手冊》，把公司的安全文明施工水平提高到了一個新的層次。為了培養一支優秀的安全管理團隊，他十分注重安全員的培養。在強化安全員責任和奉獻意識的同時，他還向他們普及推廣自己總結的“細、實、善”三字工作法。即：開工前做到一個“細”字，把各項準備工作做好、做細；施工過程中做到一個“實”字，狠抓各項安全措施的落實；施工尾期做到一個“善”字，抓好竣工收尾工作，善始善終。由于業績突出，公司領導又讓他全盤抓公司的安全工作，憑借超強的責任心和鉆研精神，安全保衛、信訪維穩等各項與安全有關的工作他都抓的有條不紊，為企業的改革發展奠定了堅實的安全基礎，切切實實成為了三箭最忠誠可靠的“安全衛士”。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對領導和同事們 的贊譽，張劍總是謙虛地說，這是整個安全團隊的功勞，他說，安全工作永遠在路上，只要他還在安全崗位上干一天，就要為三箭的安全工作站好24小時的崗。這就是張劍，一個把安全工作視為生命的工作狂，三箭忠誠的“安全衛士”。

[責任編輯：蘇琛、于國奇]

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