李鋒安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡_其他新聞_新聞

高速集團(tuán)安全衛(wèi)士主要事跡

申報(bào)人選：李鋒

該同志自山東高速集團(tuán)公司成立以來，一直工作在安全生產(chǎn)管理崗位。十幾年來，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模從60億元發(fā)展到2千多億元，年經(jīng)營收入增長了14倍，經(jīng)營領(lǐng)域從單一高速公路運(yùn)營，跨越到鐵路、物流、工程建設(shè)等多個(gè)行業(yè)，經(jīng)營地域也從省內(nèi)擴(kuò)展到全國和海外多個(gè)國家和地區(qū)。在安全生產(chǎn)管理難度不斷加大的情況下，該同志在領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和全體干部職工的共同努力下，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供了有力安全保障。主要事跡如下：

一是理想信念堅(jiān)定，牢固樹立責(zé)任意識。該同志自加入安全生產(chǎn)管理崗位工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的系列講話和批示指示精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家和省各級政府、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的政策文件精神和工作部署要求，牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，從講政治、講大局的高度，和對企業(yè)發(fā)展、職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全本職工作。

二是助力完善企業(yè)安全管理基礎(chǔ)體系。參與制定集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，明確了集團(tuán)安全管理工作思路和工作內(nèi)容。制定集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，明確了安全監(jiān)督機(jī)制。通過對各單位安全工作按照風(fēng)險(xiǎn)大小實(shí)行量化分級、動(dòng)態(tài)評定，為合理獎(jiǎng)懲提供了依據(jù)。

三是組織專項(xiàng)整治，夯實(shí)集團(tuán)安全基礎(chǔ)。按照打殲滅戰(zhàn)的工作思路，將整個(gè)集團(tuán)安全工作分塊分類組織安全專項(xiàng)整治工作，先后組織開展了人員密集場所、車輛及駕駛?cè)藛T、建設(shè)工程、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備及作業(yè)人員、非煤礦山、食品和餐飲、運(yùn)營路橋日常維修保養(yǎng)、路政巡查和清障、道路收費(fèi)、崗位安全說明書、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等13項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，使集團(tuán)安全基礎(chǔ)管理工作提高到一個(gè)新水平。開展的崗位安全說明書專項(xiàng)，梳理了每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、防控措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容，制定崗位安全說明書2370份，《本質(zhì)安全型崗位管理》獲得省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，促進(jìn)了本質(zhì)安全管理上臺(tái)階。開展的安全操作規(guī)程專項(xiàng)，抓住了安全生產(chǎn)事故易發(fā)關(guān)鍵，詳實(shí)規(guī)定了每個(gè)崗位的安全操作程序、注意事項(xiàng)等，編制安全操作規(guī)程772項(xiàng)，為防范事故發(fā)生起到良好效果。開展的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，各單位共編制綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案3830項(xiàng)，提高了應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。

四是加強(qiáng)集團(tuán)安全隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、省政府303號令和有關(guān)規(guī)定，建議并積極協(xié)調(diào)落實(shí)在總部及高速股份、路橋股份、服務(wù)區(qū)管理公司、軌道交通集團(tuán)等5家單位配備了安全總監(jiān)，12家單位設(shè)置專職安全管理部門并配備專職安全管理人員，明確安全管理人員任職條件，不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，為進(jìn)一步提升集團(tuán)整體安全管理水平創(chuàng)造必要條件。同時(shí)每年組織安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,有效提高了安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

五是強(qiáng)化集團(tuán)安全教育培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際組織各單位每年按需制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)開展。定期整理印發(fā)《安全事故案例匯編》，組織全體員工學(xué)習(xí)。為確保安全培訓(xùn)工作能夠切合實(shí)際，建立了安全培訓(xùn)內(nèi)部講師隊(duì)伍，解決以往安全培訓(xùn)針對性差、質(zhì)量不高、師資難找等問題，并逐步培養(yǎng)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家，提升集團(tuán)整體安全管理水平。

六是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和所在行業(yè)的考評標(biāo)準(zhǔn)，組織10個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的16家單位通過了政府主管部門的達(dá)標(biāo)考評。在此基礎(chǔ)上，對于政府主管部門或行業(yè)尚未制定評定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)領(lǐng)域，以建設(shè)工程業(yè)主方管理、路橋運(yùn)營、服務(wù)區(qū)運(yùn)營等為重點(diǎn)，組織相關(guān)單位擬定“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，逐步實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

七是積極創(chuàng)新，推進(jìn)科技興安。組織對高危企業(yè)嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，對非高危企業(yè)按照每名職工每年不少于500元標(biāo)準(zhǔn)列入預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入。具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段解決集團(tuán)安全生產(chǎn)管理點(diǎn)多、線長、面廣，高危行業(yè)多，監(jiān)管難度大等問題，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和過程監(jiān)控。目前安全管理信息系統(tǒng)一期已投入運(yùn)行，收到良好效果。組織下屬單位軌道交通集團(tuán)對無人值守的鐵路道口建設(shè)自動(dòng)控制系統(tǒng)，獲國家知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利授權(quán)，并獲第五屆山東省安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。

八是組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。組織相關(guān)單位認(rèn)真開展“六打六治”打非治違、“平安行、你我他”活動(dòng)、安全隱患“大快嚴(yán)”集中整治和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，按照活動(dòng)要求認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查治理，規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程，消除了各類事故隱患，保障了安全生產(chǎn)。活動(dòng)成效得到省安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、省公安廳等有關(guān)部門的肯定和好評。

由于工作出色，該同志所在單位山東高速集團(tuán)連續(xù)三年被省政府表彰為全省安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，該同志本人2011年被省政府表彰為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人，并記三等功一次。