齊魯網·閃電新聞1月31日訊 2022年，山東能源新礦集團內蒙古能源長城一礦面對采場調整、地質條件復雜以及疫情防控等困難和挑戰，堅持以加強黨的建設為引領，堅持安全高效生產、疫情防控、和諧穩定不動搖，全面推進企業高質量發展，高產高效礦井建設開創新局面，實現安全生產。同時，在聚力攻關“大傾角煤層開采”重大技術難題上取得新突破，實現了顛覆性創新、創造性轉化、成熟性應用，形成了整套完備的技術支撐體系，為企業持續穩定健康發展奠定了堅實基礎。

嚴抓細管 堅決守住安全底線

深化“四自管理”，推行聯合安全確認，強化現場盯班管理有效，實現現場隱患動態清零，杜絕了重傷以上安全生產事故；嚴格落實各類檢查問題閉環管理，不斷完善制度流程管理體系，細化量化各專業安全整治項目，實施安全隱患市場化管理，累計交易隱患9600余條；加強全員業務素質提升，完善職工培訓電教室及實操培訓基地，累計組織各類培訓20余場次；以深入開展“學業務、學標準、提素質、提境界”活動為載體，全員實訓效果明顯提升。超前防控，科學治理礦井災害。進一步加大頂板管理力度，對淋水區、斷層帶等特殊地點巷道支護進行常態化排查，精準使用防腐支護材料；開展復雜地質條件無煤柱開采工作面瓦斯、硫化氫及煤層自燃發火綜合防治技術研究；優化通風系統，封閉巷道縮短供風距離，節約了風量；建立完善沖擊地壓監測監控中心及多參量綜合監控預警平臺，嚴格落實現場各項防沖措施；加強地質補勘，累計完成工程量4383米，做實地面降沉觀測。

科學謀劃 “兩優三減”持續深化

加強礦井“三區”“三量”管理，優化工作面及回風巷設計，增加可采儲量110萬噸，減少巷道掘進1700米；高標準安裝接續工作面，實現高產目標；優選工作面裝備，確保建成大傾角智能化樣板工作面；引進投用EBZ318型全巖掘進機、自移機尾，建設快速掘進作業線；實現掘進機載液壓臨時支護全覆蓋，臨時支護效率提高50%；穩步推進智能化建設8項重點工作，完善高壓供電系統自動化，對12部皮帶進行集控改造，減少崗位工9人。

多措并舉 經營質效持續提升

深化“1+2”三化融合管理，全面推進市場化管理，開展精益崗位建設，實施崗位貨幣化，健全完善“雙維度四層級”市場化管理體系及“六級安全誠信積分”安全管理考核體系，實現全員績效考評；成立勞動定額辦公室，規范運行區務大廳，做到陽光下分配；嚴抓運營創效，全年實現財務創效5000萬元；通過優化產品結構，創效500萬元；及時調整煤炭售價實現了增收；加大修舊利廢、回收復用力度，節省投入2400萬元；積極對接前旗自然資源局不動產中心，提前兩個月完成29處房屋建筑不動產登記；推進控員提效，完成全年控員目標。

以人為本 黨建引領持續凸顯

秉持“黨建就是生產力、凝聚力、戰斗力”思想，堅持黨建“融入安全生產、服務安全生產、推動安全生產”，強化黨委引領，落實“一崗雙責”，深化“創·實”黨建工作模式，提出并對“平等、包容、開放、創新、利他”的新長城文化進行闡述釋義；持續深化“我為職工辦實事”實踐教育活動，推行全員自助餐、澡堂改造、地面工廣整治等“九個一”民生工程，職工幸福感、滿足感、滿意度明顯提升，民生保障更具質感、更有溫度。

抓緊手續辦理生命線

嚴抓手續辦理生命工程，倒排剩余工作量，掛圖作戰，緊盯關鍵環節、重點人物，重要節點親自跑、親自抓，力爭2月份完成180萬噸采礦證變更，確保3月底取得300萬噸產能核增批復，依法合規釋放礦井產能。牽住災害治理牛鼻子。高度重視礦井災害治理工作，牢固樹立“辦礦先治災”理念，超前分析研判各類災害，制定專項針對性措施及應急預案，提高災害監測水平，堅決杜絕各類事故發生。

把準均量提升著力點

堅持“效率是設計出來的”理念，科學管理“三區”“三量”，以市場對接采場，優化礦井生產布局，將重心向東區轉移，力爭在一季度末，構建起極簡高效生產格局，打造井上下半小時運人運料圈；聚力高效生產攻堅，打造百人回采專業化隊伍，高標準安裝接續工作面；建設“快速掘進作業線”，精準升級配套裝備，專業盯班寫實，科學優化勞動組織，破解制約掘進效率難點，力爭上半年掘進效率同比翻一番。