齊魯網(wǎng)·閃電新聞8月26日訊 8月25日，由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)指導(dǎo)，浪潮主辦的“2023大型企業(yè)司庫建設(shè)創(chuàng)新研討會(huì)”在京召開，會(huì)議以“打造智慧司庫 共筑世界一流”為主題，邀請(qǐng)專家學(xué)者、企業(yè)高管、權(quán)威機(jī)構(gòu)等共話一流司庫管理體系建設(shè)新趨勢(shì)，共商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，助力世界一流企業(yè)建設(shè)。

抓住財(cái)務(wù)管理的“牛鼻子”，加快建設(shè)智慧司庫

為加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，國家對(duì)國資國企改革發(fā)展作出重大部署，明確提出要培育具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理水平提出了更高要求。司庫管理是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)和突破口，也是增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

對(duì)此，浪潮集團(tuán)副總裁、浪潮通軟總經(jīng)理魏代森表示，司庫管理是財(cái)務(wù)管理的“牛鼻子”，是打通管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵，是“一把手”工程。基于浪潮海岳豐富的客戶實(shí)踐，當(dāng)前大型集團(tuán)企業(yè)司庫體系建設(shè)呈現(xiàn)四大趨勢(shì)：一是業(yè)財(cái)融合全鏈條，司庫業(yè)務(wù)范疇從財(cái)務(wù)部門內(nèi)部拓展至覆蓋全集團(tuán)內(nèi)各部門業(yè)財(cái)資稅融全鏈條；二是資金資源全要素，司庫管理逐漸向管理金融資源全要素轉(zhuǎn)型，各要素不僅要看得見，管得住，更要調(diào)得動(dòng)、用得好，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與提升；三是內(nèi)外協(xié)同全角色，司庫管理不僅需要建立內(nèi)部管理體系，還需要搭建鏈接上下游的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)高效的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。四是決策支持全數(shù)據(jù)，企業(yè)需要建立司庫信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)據(jù)壁壘，激活數(shù)據(jù)價(jià)值。

中國財(cái)政科學(xué)研究院教授張慶龍?jiān)诜窒碇刑岬剑編熳鳛閷?shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，要從集團(tuán)戰(zhàn)略層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，開展適合自身需要的組織變革，以此為前提建設(shè)司庫信息化系統(tǒng)。安永管理合伙人余云認(rèn)為，數(shù)字化將重塑司庫組織，為企業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)，中國企業(yè)推動(dòng)司庫管理系統(tǒng)進(jìn)一步升級(jí)應(yīng)重點(diǎn)圍繞交易資金管理和資金風(fēng)險(xiǎn)智能管理。

一流客戶成就一流軟件，浪潮海岳智慧司庫6.0重磅發(fā)布

作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧司庫數(shù)字化解決方案服務(wù)商，浪潮通軟始終堅(jiān)持一流客戶成就一流軟件、高質(zhì)量需求是研發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力這一理念，緊跟人工智能、大數(shù)據(jù)等最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，打造浪潮海岳智慧司庫6.0，全面覆蓋司庫業(yè)務(wù)及管理需求，促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革。

浪潮海岳智慧司庫具備六大特性，一是支撐超大規(guī)模集團(tuán)應(yīng)用，在集團(tuán)統(tǒng)一管控基礎(chǔ)上打造“主干統(tǒng)一，末端靈活”的管理模式；二是提供“司庫+財(cái)司”雙核驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品架構(gòu)，滿足不同企業(yè)司庫建設(shè)模式需要，支撐企業(yè)全球化司庫運(yùn)營；三是實(shí)現(xiàn)端到端融合與業(yè)財(cái)資稅融一體化，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營八大類流程，打通流程斷點(diǎn)、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)同源；四是打造全球資金管理平臺(tái)，境內(nèi)外金融資源一盤棋，支撐跨國企業(yè)全球資金統(tǒng)籌管理；五是融合通用大模型和領(lǐng)域知識(shí)圖譜，提供智能助手、智能專家服務(wù)及可信賴的智能決策支撐；六是支持全環(huán)境適配，廣泛適配國內(nèi)外各類軟件硬件環(huán)境，具備大規(guī)模應(yīng)用的成功實(shí)踐，有力支撐全集團(tuán)、全級(jí)次、全人員的高并發(fā)應(yīng)用，安全穩(wěn)定，性能卓越。

攜手共創(chuàng)，打造一流司庫管理體系的創(chuàng)新標(biāo)桿

浪潮海岳智慧司庫已服務(wù)于東方電氣、中國節(jié)能、中煤科工、中國建材、中國通號(hào)、中國林業(yè)、中國能建、陜西煤業(yè)、上海建工、海大集團(tuán)等眾多大型企業(yè)。會(huì)上，多家央企圍繞攜手浪潮建設(shè)司庫體系、打造業(yè)財(cái)協(xié)同、管理數(shù)字化實(shí)現(xiàn)躍升等方面進(jìn)行實(shí)踐分享。其中，中國建材集團(tuán)是全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，也是我國建材行業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)的排頭兵。

為推動(dòng)司庫體系建設(shè)，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中國建材與浪潮通軟深度合作，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn)、管控模式等實(shí)際情況，依托浪潮海岳建成 “一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)驅(qū)動(dòng)、三層應(yīng)用”的司庫管理體系。體系建成后，集團(tuán)境內(nèi)外成員單位的資金業(yè)務(wù)全流程線上辦理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金管理線上運(yùn)行；建立了多層級(jí)全球資金池歸集成員單位境內(nèi)外資金，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金運(yùn)作統(tǒng)一調(diào)度；能夠?qū)瘓F(tuán)資金流動(dòng)性及外匯業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn)整體防控；通過數(shù)據(jù)模型管理全流程資金數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金數(shù)據(jù)分析及決策支持。

加快司庫管理體系建設(shè)是培育具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)。浪潮海岳將繼續(xù)發(fā)揮自身產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕司庫建設(shè)，持續(xù)產(chǎn)品迭代。同時(shí)，與更多一流企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，扎實(shí)開展智慧司庫數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系，共同建設(shè)世界一流企業(yè)。

閃電新聞?dòng)浾?呂文濤  報(bào)道

[責(zé)任編輯：呂文濤 毛馨 黃鵬偉 郭常宏]

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