游客來青島的第一件事是什么？“看海”無疑是最大的賣點。“看海”，包括在前海一線飽覽海的平面的山海風光，包括走進海昌極地海洋公園、海底世界等主題場館，探索海的切面的深層奧秘，還包括走進觀象臺、中國科學院海洋研究所等，科普海洋知識，了解更深刻的海洋文化。

剛剛過去的春節期間，海昌極地海洋公園接待游客6.99萬人次，同比增長40.1%；海底世界接待游客4.68萬人次，同比增長19.3%。游客的增加也為景區帶來可觀的經濟效益，春節“黃金周”，海昌極地海洋公園營業收入953.5萬元，同比增長70%;海底世界營業收入303.7萬元，同比增長19%。海洋主題公園，無疑成為青島旅游行業的“吸金大戶”

青島海洋主題公園是“吸金大戶”

春節期間，來自山西的王先生一家來青旅游，這次長途跋涉來青是因為這里的海昌極地海洋公園。“我家姑娘剛上一年級，期末考試考了班級第一名，帶她來青島算是一次獎勵。除了看看曾在科普書上見過的海底動物，還能深度游玩幾天。從干燥的內陸城市來，我們大人也很喜歡這里。”王先生告訴記者。

海洋主題公園到底有多熱？以極地海洋世界為例，從1994年大連建起第一家海洋主題公園起就從事這個行業，如今任職青島海昌極地海洋公園總經理的李紹君告訴記者，在20世紀末，全國屈指可數的海洋主題公園僅有4家，到現在，僅在中國水族館協會登記注冊的就有130余家。這個“熱度”從公司的財報中也能一窺究竟。2016年，公司營業額較2015年同期增加約24.6%，公園運營收入較2015年同期提升10.5%。近三年，青島海昌極地海洋公園的營業收入也一直以10%左右的幅度增長。

作為“無煙產業”，圍繞“海洋”主題所推出的旅游活動，再一次顯示出了青島作為海洋名城，在發展海洋旅游方面的資源優勢和巨大牽引力。 “公司在青島布局，首先是青島城市的開放性及得天獨厚的海洋資源優勢。”李紹君說。青島海昌極地海洋公園作為海昌控股的第二座成功運營的海洋主題公園，經過10余年的發展，現已經成為青島乃至山東省旅游的一面旗幟。

海洋主題公園消費熱的興起，也迎合了旅游消費升級的大趨勢。長期從事旅游經濟研究的青島社會科學院副研究員丁金勝認為，目前旅游正處于“調結構”階段，消費升級帶來旅游方式變革，觀光游覽向休閑度假轉變，周邊游、親子游興起。同時，游客群體呈現年輕化特點，旅游市場散客化、自由行趨勢愈發明顯，海洋公園寓教于樂的特點令其成為親子游和周邊游熱門目的地。另外，VR、AR、全息投影等技術應用進一步優化升級了海洋主題公園的旅游產品，這些新技術的應用為游客帶來了互動式旅游體驗，成為吸引游客的很大“賣點”。

“海洋科普一日游”等浸潤優質旅游體驗

近日氣候回暖，濱海風景區每天游人如織，欣賞大海美景，體驗精品民宿，漫步風景棧道，品嘗特色美食，享受優質服務……

15歲的張曉來自湖北，由于從小對海洋的“癡迷”，在決定來青島之前，她跟父母做了大量的前期準備工作，而來青體驗的一條“海洋科普一日游”的經典線路，讓他們一家交口稱贊。

“該線路深度挖掘多項中國之最，甚至將享譽世界的‘青島元素’融入其中。 觀象臺、團島燈塔、中國科學院海洋研究所、中華人民共和國水準原點……我早就在書本上學習過，這次能親自來青島看看，非常興奮。”張曉說。除了這些“青島海洋元素”的獨家介入，能夠得到耄耋之年的世界著名有孔蟲海洋科學家、中科院院士鄭守儀的親筆簽名及合影，更是令我們激動不已！

給游客帶來高品質旅游體驗，并被高度評價的這條海洋科普線路，是由全國模范導游員孫樹偉研發的。“青島擁有中國海洋大學、中科院海洋研究所等高等學府，全國60%的海洋領軍人物匯聚在此，擁有得天獨厚的科普元素，但很多我們引以為豪的東西如水準原點，就是土生土長的青島人都不了解。因此，作為旅游從業者的我們，就想把這些科普元素和基本景點結合在一起，去告訴大家這才是真正的青島特色。”孫樹偉告訴記者。

不僅僅是納入海洋元素的科普觀光路線，海洋主題公園的“熱捧”，也得益于為游客提供了優質的旅游體驗。如海昌極地海洋公園，不僅提供了單純的海洋生物及珍稀物種展示、研究、哺育，還為游客提供近距離互動體驗、特色餐飲體驗以及現場表演，集科教、商業、最新科技于一體，讓游客在互動中體驗海洋世界的種種奇妙之處。

青島市旅發委相關負責人說，優質旅游體驗是吸引游客的“牛鼻子”，只有通過這種“浸入式”的旅游體驗環境營造，強調讓游客參與互動體驗，才能最終形成良好的旅游感受和傳播口碑。

海洋文化IP：精品旅游的增長極

基于良好的海洋資源優勢，如何打造高質量、叫得響的精品海洋旅游品牌，是青島旅游行業需持續思考的問題。

近年來，國內主題公園投資發展趨勢迅猛，品牌文化IP已被業內普遍視為真正可持續的核心競爭力。“游客的消費在升級，對價格的敏感度降低，甚至對一些明顯低價產品有了警惕性，消費更加理性，更愿意購買價格與質量相匹配的產品。”李紹君說，超級IP已成優質旅游消費的風向標，游客對IP品牌不僅充滿信任、喜愛，更有一種情感的連接。

“關乎海洋主題消費，海外非門票消費占比接近4成，而國內海洋公園非門票消費占比僅為20%左右，主要通過落地輕資產項目提升非門票銷售收入比重，說明海洋主題旅游的衍生消費還具有很大的提升空間。”青島大學旅游學院院長馬波表示，隨著海洋動物保護觀念的進步，海洋主題公園單純依靠場館和動物表演門票的模式并不長遠，衍生品和品牌文化應該是未來著力發展的方向。

據悉，開業40年的香港海洋公園開始設計全新海洋動物卡通人物吸引游客。從主題公園一代景觀觀光、二代器械游玩到目前三代IP內容體驗，內容為王的時代已經來臨。而在青島，海昌極地海洋公園也開始建設嗨暢七萌團等IP體系，向海洋資源植入多部影視作品，并提出了管理輸出、文化IP、“互動科技+兒童娛樂”的核心路線。

統計數據顯示，關于海洋主題旅游，家庭、親子成為客群需求端的主力，80后、90后一代在主題公園游客中占到69%，此外國內人口政策也帶來了紅利，將來可能會有2至2.5億兒童，最大能夠撬動7.5億人口的市場規模。在李紹君看來，“這仍然是行業增長的發動機”。

“80后、90后這一代人是伴隨著財富和技術進步增長的一代，他們對產品和服務的感受給供應端的企業帶來一些新的挑戰，歸納主要是產品、商品要增加文化的概念、科技的內容，包括更多的體驗感受。”馬波表示，由此延伸出來的新的生活方式，包括“旅游+”很多業態的融合，也包括散客化的趨勢，對于未來以海洋為主題的旅游企業從收入結構上將帶來新的機遇。

（青島日報/青島觀/青報網記者 胡相洋）

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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