保潔人員正開著多功能清潔車清掃場區(qū)道路。

本報(bào)訊 建筑工地從業(yè)人員實(shí)行實(shí)名登記制度、工地管理引入物業(yè)“管家”……日前，記者跟隨市城鄉(xiāng)建設(shè)委工作人員檢查建筑工地安全文明施工提升工作時(shí)看到，由中建八局第二建設(shè)公司承建的山東黃金國際廣場項(xiàng)目首次將物業(yè)化管理引入了工地的作業(yè)區(qū)。據(jù)悉，今年我市將進(jìn)一步推廣這種管理模式，以打造更多綠色、文明的工地。

物業(yè)化管理下的工地究竟長啥樣?記者在項(xiàng)目工地看到，一名保潔人員正開著多功能清潔車清掃場區(qū)道路，生活區(qū)有專門的保安對(duì)工人上下班使用一卡通打卡進(jìn)行檢查。環(huán)顧四周記者注意到，整個(gè)工地沒有臟亂差的現(xiàn)象，每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)清掃和保潔，物料區(qū)內(nèi)堆放的物料上都覆蓋了綠網(wǎng)，施工區(qū)內(nèi)也有專人隨時(shí)進(jìn)行裸土覆蓋，防止揚(yáng)塵污染。同時(shí)，工地上還停放著一輛灑水車，一旦有土方作業(yè)時(shí)，灑水車會(huì)一直噴水抑塵。

“過去工地現(xiàn)場衛(wèi)生是交給勞務(wù)隊(duì)伍自己管理，但勞務(wù)隊(duì)伍之間衛(wèi)生區(qū)域界限不明、分工不明，易產(chǎn)生矛盾沖突，導(dǎo)致垃圾沒人清理，且影響生產(chǎn)，生產(chǎn)效率低下，無序，現(xiàn)在‘托管’給物業(yè)公司，解放了建筑工人，讓勞務(wù)隊(duì)伍更加專注于自己的生產(chǎn)工作，專注于改善技能，助推建筑工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。”工地負(fù)責(zé)人張榮濤告訴記者，物業(yè)公司進(jìn)駐工地后，不僅場區(qū)更清潔，而且通過及時(shí)回收街頭過季花卉，用于綠化工地，打造“花園式工地”，工地粗放式管理變精細(xì)化管理。據(jù)介紹，引入物業(yè)公司管理后，工地生活垃圾不僅交由物業(yè)公司聯(lián)系環(huán)衛(wèi)工人外運(yùn)，而且物業(yè)公司會(huì)24小時(shí)檢查工地上水電損耗，還定期組織文體活動(dòng)，豐富建筑工人們的業(yè)余文化生活，像管理居民小區(qū)一樣管理建筑工地。

記者注意到，在山東黃金國際廣場的工地上，每個(gè)工人都隨身攜帶著一張卡，這張卡就是工地的通行證。每天幾點(diǎn)進(jìn)入工地，幾點(diǎn)離開工地，在哪個(gè)區(qū)域工作，除了視頻監(jiān)控外，通過刷卡，都會(huì)留下記錄。此外，職工宿舍區(qū)采用了WIFI安全答題上網(wǎng)系統(tǒng)，工人上網(wǎng)前需要通過手機(jī)在線回答五道安全文明施工的簡題，幫助工人加深對(duì)安全文明規(guī)章制度的記憶，增強(qiáng)工人安全文明意識(shí)。

離開山東黃金國際廣場，督察人員一行來到萬達(dá)文旅城D1地塊，這里樓層作業(yè)面垃圾、浮土清理不及時(shí)，場區(qū)道路打掃不徹底，施工現(xiàn)場物料堆放雜亂，邊角垃圾未清運(yùn)，與實(shí)施物業(yè)精細(xì)化管理的工地形成鮮明對(duì)比。

“建筑工地通過引入物業(yè)化的專業(yè)管理，并將人性化服務(wù)理念滲透到整個(gè)服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，介入到不同的建設(shè)階段，使工地管理的綠色、安全理念得以實(shí)現(xiàn)，不但環(huán)境得到了改善，也為從業(yè)人員創(chuàng)造了安全的生活工作空間，降低安全事故的發(fā)生。”市城鄉(xiāng)建設(shè)委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在該委近日印發(fā)的《全市城鄉(xiāng)建設(shè)提升工程實(shí)施方案》中，提出了建筑工地引入專業(yè)的物業(yè)公司對(duì)工地現(xiàn)場衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等實(shí)施系統(tǒng)化管護(hù)的要求。“下一步，我們會(huì)選定一些大型的建筑工地，逐步推行這種專業(yè)管理模式，使更多工地成為綠色文明工地。”

原標(biāo)題：市城鄉(xiāng)建設(shè)委開展工地提升行動(dòng) 建筑工地有了物業(yè)“管家”

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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