最近，聯想集團陷入輿論風波，先是在5月4日被宣布將從“恒生指數50只成分股”中剔除，緊接著又受到2年前5G編碼標準投票不支持華為的“賣國”指責。創始人柳傳志5月16日發聲，“行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰”。

不得不說，柳傳志的能量巨大，儼然一個“帶頭大哥”。在他發聲后，包括馬云、李彥宏、劉強東和雷軍等百位企業家力挺支持，甚至連微博上沉寂兩個多月的賈躍亭也跳出來聲援支持。

在這些商界大佬的背后，有一個共同的圈子——泰山會。

企業家的“小圈子”不小

在商業領域里，企業家圈子普遍存在。無論是校友會、商會，還是俱樂部、會所，基于圈子這一平臺，圈子成員或公開或私下聯系、走動，即使有的不是以商業利益為出發點，但在交流感情的過程中，也能更全面了解各方動態，尋找商機、投資與合作，抱團取暖，在有需要的時候獲得幫助，實現自身利益最大化。

看過《竊聽風云2》的朋友，一定會對里面提到的地主會有深刻的印象，這是一群喜歡打牌的香港富豪組成的，他們幾乎控制了半個香港的股市，可以任意操縱股票。

其實這個地主會是有雛形的，就是現實中的大D會。最早的時候，李嘉誠、李兆基、鄭裕彤、還有何鴻燊，幾個華人世界頂級富豪，是香港澳門固定的牌友，經常在一起打一種廣東的紙牌，名為鋤大地。不過后來年紀大了，加上事業各自發展，都是雄霸一方的諸侯。

在內地，也有不少。比如江南會，以馬云為首，還有馮根生、郭廣昌、沈國軍、盧偉鼎等人。還有柳傳志的泰山會，當年史玉柱出事后，就是泰山會的柳傳志、段永基等人幫他東山再起的。

除了華夏同學會、泰山會、江南會，還有正和島、阿拉善SEE生態協會、長安俱樂部、金鼎俱樂部、亞布力論壇、中國金融博物館書院、歐美博士團、接力中國、地方商幫等也匯聚了一批中國優秀的商業精英。

當然，商界中也有可以遠離各個圈子的大佬，比如宗慶后，從不加入任何企業家的圈子，亦不與任何一個企業家交往甚密。他認為，“大家還是‘君子之交淡如水’比較好。”

企業家圈子就是生產力

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有圈。而對大多數民營企業家來說，圈子就是生產力。圈子成員間尋找商業機會與合作，是圈子經濟的最重要的目的之一。因為在圈子構建的平臺上，信息、資金和項目能快速地“匹配”起來，共同來創造效益。推銷產品和項目是一些人加入圈子的原因。有一些企業家，通常有項目卻苦于沒有資金，于是圈子成了項目與資金的對接平臺。只要聽者有心，成員間的閑聊及相互啟發也能創造商機。企業家還可以通過圈子成立公司或聯盟，圈子成員組團投資。另外就是以圈子效應賺錢，還能兼帶著改善經濟生態。

清華大學社會網絡研究中心主任、社會學教授羅家德對企業家圈子有多年研究，他認為，具有工具性目的的圈子通常分為以下幾類：

第一類是同行同業、同產業鏈的聯合圈，類似西方的商會、行業協會。其作用是規范行業、產業鏈上下游，避免惡性競爭、相互挖角。

第二類圈子可以稱之為聯誼會，類似于西方的獅子會、扶輪社、硅谷高科技企業早餐會。其名義上是純情感交流，實際上是信息交換中心，主要交換經濟情報。比如，某企業值不值得投資，并購資金來源，哪個工廠能生產某個零部件等。

第三類圈子為商幫，比如溫州商幫互相幫忙、一起找投資、抱團做生意。不過，互相借貸造成了金融風險擴散，溫州的炒房團積聚的房地產泡沫至今還沒有完全散去，跑路者不在少數。

第四類圈子為政商聯合圈，企業家所在的圈子往往希望通過游說影響政策。

有業內人士曾表示，企業家圈子熱形成的原因，一方面在于企業家迫切需要交流、傾訴及相互啟發的社交平臺；另一方面，由于商業社會缺乏普遍的信任，而企業家圈子成員間往往通過長期交往，可以形成親密信任的關系。這是圈子對企業家們最大的吸引力之一。

當前中國正在積極推進簡政放權等政府自身改革，激發了市場活力和生產力，催生了大量的市場主體和民營企業家，推動了大眾創業、萬眾創新，使民營企業帶動就業人數有較大幅度增加，正在形成中國經濟發展新動能。

嗷夜哥也梳理了幾個圈子的基本情況：

華夏同學會

華夏同學會是一個低調而略顯神秘的組織，由曾經就讀長江商學院和中歐商學院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會兩次，由一位同學做東。據傳，不能出席活動的同學將被罰款，款項全部進入華夏慈善基金會。

主要成員：萬通集團馮侖、中國寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李東生、 匯源果汁朱新禮、阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰、聯想柳傳志等。

典型案例：三聚氰胺事發后，面對蒙牛的危機，牛根生在同學會上發出萬言書，為了防止境外機構惡意收購，柳傳志連夜召開聯想控股董事會，48小時之內就將2億元打到了老牛基金會的賬戶上。新東方俞敏洪聞訊后，二話沒說，火速送來5000萬元。分眾傳媒的董事長江南春也為老牛基金會準備了5000萬元救急。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯系境內的王兵等長江商學院的同學紛紛買進蒙牛股票，以支撐和拉升股價。

泰山會

泰山產業研究院（常用名：泰山會），成立于1993年，由于成立大會在山東召開，遂取名“泰山”，是由中國民營科技實業家協會主管的非獨立法人機構。

主要會員：聯想控股、四通集團、泛海集團、遠大集團、復星集團、巨人集團等15家，聯想控股總裁柳傳志親任會長，段永基任理事長，顧問吳敬璉、胡德平。泰山會是中國最知名的大型商會之一。

典型案例：上世紀90年代，在史玉柱面臨著巨人大廈爛尾、巨人電腦因非法預裝微軟公司軟件而被起訴之時，泰山會尤其是同為會員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。2003年末，段永基所在的四通集團以12億元收購腦白金。

2007年，史玉柱東山再起后，來京邀請好友組織座談會。在這場名為“戰勝挫折，走向成功”的座談會上，史玉柱說，在他低谷的時候，“泰山”給了他很大的精神幫助和重新創業的經驗，“這是我能夠復出的重要條件。”

江南會

2006年，馬云、馮根生、沈國軍、宋衛平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創辦江南會，其被稱為杭州最高檔而又最低調的會所。

主要成員：馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛平、丁磊、陳天橋、馬云等，入會條件極為苛刻，會員費門檻是20萬，一年的會員考核期，考核期滿后轉為終身會員。

典型案例：此前，在綠城的董事長宋衛平遭遇資金鏈危機的時候，馬云就毫不猶豫地出手，號召阿里員工去買綠城的房子。

這是龐大的一股力量，這八位中的任何一位，一旦遭遇到商業危機，只要“江南會”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。在成立初期，他們就曾考慮過這樣的問題，同樣也要進行資產評估才考慮如何出手。

馬云因江南會而和魯偉鼎成為好友，而魯偉鼎正是大名鼎鼎的魯冠球之子，馬云還向魯偉鼎介紹了華誼，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。

據了解每個會員有使用一次“江南令”的機會：如果其中的一個會員遇到了商業危機，其他成員不管何時何地必須幫助。

中國企業家俱樂部

中國企業家俱樂部，成立于2006年。這是一個活動頻繁的圈子。企業家們經常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂部里司空見慣的場景。情緒的發泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。

主要成員：柳傳志任主席，俱樂部的成員包括王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。

典型案例：“在中國企業家俱樂部中，跟我有商業合作或者將要有商業合作的，大概七八家。”柳傳志表示，中國企業家俱樂部經常發起組織商界大佬們參與各種活動， 比如2012年作為民間機構出訪英國企業，還有發起綠公司年會、拒絕吃魚翅行動等等。“中國企業家俱樂部一是為了弘揚商業社會的正氣，二是為了企業互訪、學習和互相支持，三是增加理事們的感情。”

齊魯晚報·齊魯壹點 記者 李曉東 據中國日報、企業家觀察報等綜合整理

[責任編輯：楊凡、劉巖]

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