化工產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入雄踞全國首位20余載后,山東正以一種全新眼光審視這個傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——安全環(huán)保隱患多,結(jié)構(gòu)性過剩壓力大,是“頂梁柱”沒錯,但不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也帶來“心頭之痛”。

習(xí)近平總書記視察山東時囑托“要堅持騰籠換鳥、鳳凰涅槃的思路,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”。對照這一要求,盯緊安全、環(huán)保、創(chuàng)新、質(zhì)效聯(lián)動發(fā)展,山東一手抓猛藥去疴,一手促提質(zhì)增效,化工產(chǎn)業(yè)迎來蝶變。

一組最新數(shù)據(jù)令人驚喜:在清理整頓8.49萬家“散亂污”企業(yè)的基礎(chǔ)上,今年1-5月,全省規(guī)模以上化工企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入11694.81億元、利潤657.36億元,同比分別增長13.04%和22.58%。

告別“傻大黑粗”,擦亮綠水青山,山東化工進(jìn)入價值重塑新階段。而這一切,還只是開始。

在進(jìn)區(qū)入園中“脫胎換骨”

全省現(xiàn)有化工園區(qū)近200家。9月底前,它們將完成一次“大考”:對照新出臺的《山東省化工園區(qū)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件,只有經(jīng)評審?fù)ㄟ^重新認(rèn)定的園區(qū),才能承接新項目和搬遷改造項目。

在我省,有像萬華化學(xué)這樣安全、環(huán)保、質(zhì)量等水平都較高的單體企業(yè),但從世界范圍看,向園區(qū)聚集是化工產(chǎn)業(yè)升級的必由之路,而園區(qū)認(rèn)定是一招“先手棋”。6月底,省政府網(wǎng)站上公布了首批經(jīng)過認(rèn)定的30家化工園區(qū)和1家專業(yè)化工園區(qū)。

近日,記者探訪了其中的濟(jì)寧新材料產(chǎn)業(yè)園,發(fā)現(xiàn)“進(jìn)區(qū)入園”絕非簡單搬遷。這是一家從評審階段就備受關(guān)注的園區(qū):當(dāng)很多園區(qū)在因重新認(rèn)定而緊張時,這里的企業(yè)卻很淡定,原因在于不用專門找,就有專家上門指導(dǎo)。據(jù)了解,這家年輕的園區(qū)已連續(xù)四年進(jìn)入中國化工園區(qū)20強(qiáng),園內(nèi)80%的企業(yè)在向下游延伸中實現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)”。

不同于許多園區(qū)“先有企業(yè),后有規(guī)則”,濟(jì)寧新材料產(chǎn)業(yè)園自建立之初便堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)、高質(zhì)量招商。2010年,濟(jì)寧借鑒上海經(jīng)驗,全新規(guī)劃了這個園區(qū),所有入園項目實行園區(qū)、省、國家三級評審。高門檻攔住了低效高能耗企業(yè),讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)有了用武之地。行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)凱賽生物入園三年,今年就有長鏈二元酸、聚酯酰胺兩個新項目開工,一個是工信部確定的化工重點方向,一個是軍民融合重點項目。凱賽生物以前在城區(qū),受空間、政策等限制,遲遲無法實現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張。園區(qū)管委會副主任董升平坦言,若不是有了新園區(qū),濟(jì)寧不一定留得下這家企業(yè),“當(dāng)時已有不少省外園區(qū)向它拋出橄欖枝”。

進(jìn)園后,水電等動力要素直接配套到企業(yè)門口,這為企業(yè)省下10%-15%的成本。“更多資金能投入創(chuàng)新研發(fā),發(fā)展速度更快了。”凱賽生物相關(guān)負(fù)責(zé)人說。而有了凱賽這樣的企業(yè),園區(qū)和地方也更好地實現(xiàn)了“以商招商”,產(chǎn)業(yè)發(fā)展耦合效應(yīng)強(qiáng)化。“通過進(jìn)區(qū)入園,企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都實現(xiàn)了‘脫胎換骨’。”董升平說。

在之前一場全省化工園區(qū)認(rèn)定培訓(xùn)工作會上,記者發(fā)現(xiàn)一些地方還沒能意識到這點,有的甚至試圖自降標(biāo)準(zhǔn)多保些企業(yè)、園區(qū)。也有園區(qū)抱怨,新園區(qū)“一張白紙好畫畫”,老園區(qū)調(diào)整設(shè)施、協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展需求很不容易。“多年發(fā)展積累下的問題,不吃些苦頭,怎能嘗到甜頭?”省化工安全轉(zhuǎn)型辦綜合協(xié)調(diào)組組長吳炎說,園區(qū)要更好利用這次重新認(rèn)定的“勢”,加快推動工作開展;企業(yè)更得認(rèn)清形勢,苦練內(nèi)功。

根據(jù)《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》,到2022年,全省化工企業(yè)進(jìn)園入?yún)^(qū)比例要從現(xiàn)在的20%提高到40%左右,現(xiàn)有200家園區(qū)也將逐步壓減至85家。

打造煉化一體“航空母艦”

煉化是化工龍頭,在我省2.1億噸的總產(chǎn)能中,1.3億噸都由地方煉廠提供。“我省地?zé)捫袠I(yè)規(guī)模大,但絕大多數(shù)企業(yè)只搞了個原油進(jìn)口加工和成品油出口,實際上就是‘來料加工’,以巨大的環(huán)境污染、安全隱患、土地消耗等為代價,賺了一點點加工費而已。”在山東省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會上,省委書記劉家義的講話一針見血。

長期以來,地方煉廠對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到巨大帶動作用,如今也在積極配套和完善技術(shù),諸如東明石化、利華益集團(tuán)等,發(fā)展勢頭都不錯。但想從根本上打破處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、受制于人的局面,必須跟布局分散、同質(zhì)競爭的狀態(tài)說再見。剛出臺的《山東省高端化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,重點推動煉油企業(yè)提高集中度,最終形成幾家千萬噸級規(guī)模的優(yōu)質(zhì)煉化一體化企業(yè)集團(tuán)。

“以前就想過整合,但規(guī)模小、資源少,條件不成熟,現(xiàn)在可以了。”東明石化董事局主席李湘平說。如今,他多了一重身份:山東煉化能源集團(tuán)有限公司董事長。

由16家山東地?zé)捚髽I(yè)聯(lián)合出資的山東煉能集團(tuán)已成立,目的是優(yōu)化整合地方煉企在原料、物流、產(chǎn)品等方面的配置,實現(xiàn)鏈條化、差異化發(fā)展。集團(tuán)把主要精力放在“五個統(tǒng)一”上:統(tǒng)一制定各企業(yè)發(fā)展方向和下游產(chǎn)品規(guī)劃,統(tǒng)一原料采購,統(tǒng)一運輸,統(tǒng)一銷售和出口成品油等產(chǎn)品,統(tǒng)一零售終端領(lǐng)域管理。最終目標(biāo)是,山東地方煉油30多家企業(yè)都能成為股東,在集團(tuán)層面上形成一個命運共同體。

這些舉動受到中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生的關(guān)注。“加快整合重組非常必要。”他同時提醒,新公司成立只是萬里長征第一步,若無體制機(jī)制上的大調(diào)整,綁起來的“小舢板”很難變成“航空母艦”。

理順機(jī)制“抱團(tuán)”發(fā)展的同時,山東地?zé)捯苍诳紤]盡快從“一油獨大”向“油化并舉”轉(zhuǎn)變,這是解決行業(yè)發(fā)展不平衡不充分矛盾最關(guān)鍵的一環(huán)。“這需要在搞好傳統(tǒng)煉油業(yè)務(wù)改造基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)儲備。”省經(jīng)信委副主任王萬良表示。據(jù)了解,山東煉能集團(tuán)正積極與高等院校、科研院所開展合作,建立行業(yè)級、國家級煉化一體化創(chuàng)新平臺。

環(huán)保工作越早行動越早受益

記者去山東濰焦集團(tuán)薛城能源天然氣有限公司采訪,正趕上一年一度的大修。公司辦公室主任張延超介紹,平時能看到煙囪噴出漂亮的藍(lán)色火焰,那是純度很高的天然氣,不僅能補(bǔ)充民生取暖,更可用于生產(chǎn)高端陶瓷。據(jù)介紹,這家公司所在園區(qū)上下游項目已實現(xiàn)煤氣、電能、余熱等副產(chǎn)品“吃干榨凈”,許多項目建設(shè)初衷并非盈利,而是為環(huán)保量身打造,后來卻成為利潤增長點。“實踐證明,環(huán)保工作越早行動,越早受益。”張延超說。

“化工產(chǎn)業(yè)可以很綠色,在經(jīng)濟(jì)賬和環(huán)保賬上實現(xiàn)雙贏。”山東凱盛新材料股份有限公司生產(chǎn)總監(jiān)張善民深有同感。他指出,技術(shù)、管理水平落后導(dǎo)致本該加工成為產(chǎn)品的原料成了廢棄物。我省力促化工產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,不僅是提升效益的問題,更關(guān)系整個行業(yè)的立身之本。

張善民透露,為從生產(chǎn)氯化劑轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高分子材料聚醚酮酮,凱盛從國外購買實驗儀器一次就得花費數(shù)百萬元。“拉長鏈條跨度很大,多數(shù)企業(yè)在技術(shù)、人才、管理上心有余而力不足。”

為解決這個問題,擁有醫(yī)藥化工企業(yè)、居產(chǎn)業(yè)鏈高端的山東金城醫(yī)藥集團(tuán),采取的是連續(xù)投資并購的方式。“從歐美日等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗看,通過戰(zhàn)略兼并與重組才能在未來獲得更大優(yōu)勢。”公司董事長趙葉青介紹,并購之外,還聘請業(yè)內(nèi)“大咖”充實進(jìn)管理團(tuán)隊,同時在北京、杭州等人才聚集之地設(shè)立研發(fā)總部,或采取跟高校合建實驗室的方式吸引人才來山東,加速人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解,按產(chǎn)品產(chǎn)量計,到2022年我省煉化深加工產(chǎn)品占比有望由現(xiàn)在的20%左右提高到30%以上。目前,各市正加快圍繞化工高端發(fā)展展開工作。

[責(zé)任編輯：楊凡、穆楠]

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