膠州首創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)干部任前責(zé)任告知、考察結(jié)果反饋機制

制度創(chuàng)新推動“一把手”明責(zé)擔(dān)當(dāng)抓落實

春節(jié)假期剛過,膠州市洋河鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李洋靜根據(jù)群眾投訴,緊急處置了該鎮(zhèn)一起偷采礦山案件,從接到投訴到處置完畢用時僅一天。“任前責(zé)任告知讓我明晰了自己在自然資源資產(chǎn)管理方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任,能夠在處置此類問題時有充分準(zhǔn)備,第一時間采取針對性措施。”李洋靜說。

從青島市直部門轉(zhuǎn)任洋河鎮(zhèn)不久的李洋靜告訴記者,之前對基層工作了解不深,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任風(fēng)險“心里沒底”。但到任前一天,膠州市組織部門負(fù)責(zé)同志的談話和一份任前責(zé)任告知書讓她打消了疑慮,她照此梳理清楚自己的責(zé)任和風(fēng)險點,逐一制訂工作措施,“任前責(zé)任告知既是壓力,也是動力,激勵我更好地履職盡責(zé)”。

膠州市委常委、組織部部長宋希民介紹,去年以來,膠州探索出臺《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任前責(zé)任告知的實施意見》以及黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、自然資源資產(chǎn)管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)四個配套告知辦法,梳理出涵蓋“四項責(zé)任”共計29項380條風(fēng)險防控清單,底線、紅線一目了然,讓領(lǐng)導(dǎo)干部清楚“什么應(yīng)該干、什么不能干”。“這一制度抓住領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任職或轉(zhuǎn)任交流等關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)了管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。”

為推動“一把手”規(guī)范履責(zé)盡責(zé),膠州還建立考察結(jié)果反饋機制,成立黨群、經(jīng)濟(jì)等10個考察組,采取日常訪談、重大事項跟蹤考察等方式,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行常態(tài)化考察,即時了解干部履責(zé)情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子特點和“一把手”工作風(fēng)格等實行個性化反饋,幫助他們及時整改、規(guī)范履責(zé)。

據(jù)悉,膠州探索建立的領(lǐng)導(dǎo)干部任前責(zé)任告知、考察結(jié)果反饋機制,在全國尚屬首創(chuàng)。

讓敢擔(dān)當(dāng)善作為抓落實的干部有舞臺、有機會,是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。去年以來,膠州共為18名年度綜合考核突出或優(yōu)秀單位的“一把手”晉升職級,從推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程等重點工作中沖在一線、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恐羞x拔21名干部擔(dān)任“一把手”。在去年的青島市干部隊伍建設(shè)綜合考核中,膠州位列第一名。

“‘一把手’是干部中的關(guān)鍵少數(shù),更是擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實的‘領(lǐng)頭雁’。激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,就要緊盯‘一把手’,通過制度創(chuàng)新推動嚴(yán)管與厚愛并重、監(jiān)督與激勵有機結(jié)合,推動‘一把手’知責(zé)明責(zé)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),以上率下形成‘頭雁效應(yīng)’,帶動形成敢于擔(dān)當(dāng)者上、庸碌無為者下、改革創(chuàng)新失誤者容的良好氛圍。”膠州市委書記孫永紅說。(記者 張國棟 白曉 通訊員 李穎慧)

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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