近日，某市召開交通整治和生產安全專題會，采取“多事合一”合并套開的方式，既省時又高效。與會者點贊合并開會：“會議時間縮短了，但會議質量并沒有‘縮水’。”

過去，各種專題會有時一天好幾個;多個部門的會議內容不少屬于“和聲部”，卻屢屢搞“多重唱”。《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》印發以后，各地立行立改：山東嚴控會議規模和時間，要求能現場辦的一律不開會;浙江通過“村級視聯網”把工作部署直接傳達到鄉鎮、村一級;青海堅持每月第一周為“無會周”……各地各部門出臺相關舉措，把文山會海“減”下來，把責任擔當“加”上去。實踐證明，精簡會議、轉變會風，基層干部方有更多精力服務群眾、推動高質量發展。

治理文山會海，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，也不能有初見成效就見好就收的念頭。務必久久為功，以正作風帶動轉會風，激蕩干事創業的實干風。

[責任編輯：楊凡、穆楠]

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