青島打造世界工業互聯網之都系列述評②｜重構者

□青島日報／青島觀／青報網記者 孫欣

（工業互聯網讓）各行各業都在發生重大轉變，主要表現為：新的商業模式出現，生產、消費、運輸與交付等體系被重塑。

——世界經濟論壇創始人克勞斯·施瓦布《第四次工業革命》

顛覆是為了重構。

當然，這是一個艱辛而漫長的過程。不論是歐美制造巨頭，還是中國企業，都在未知中前行和摸索。

在青島，瞄準打造世界工業互聯網之都的愿景，那些積極擁抱工業互聯網的企業，正以不同方式逐步變革自我。在他們的共同努力下，這座以制造為傲的城市，正在成為工業互聯網時代行走在最前排的重構者。

重構中的工廠

空無一人的工廠，機器轟鳴、機器人高速動作，一件件產品接連下線后，自動被運往倉庫等待發貨。迄今為止，這仍是對未來工廠模樣的最經典想象。

自工業互聯網發端，人們的第一件事就是幻想未來工業生產的樣子，以慰藉企業當下面臨的一個個痛點。這也注定當工業互聯網開始落地，一個個工廠將是整個龐大愿景中最先被重構的一環。

通用電氣在印度試圖打造3D打印柔性化工廠、西門子在德國打造的工業4．0標桿工廠，全球制造巨頭率先作出了表率。

沿著全球先行者的步伐，青島擁抱工業互聯網的企業，也在一步步重構著自己的工廠。不過，這種重構不可能像描繪愿景那樣簡單。工業門類龐大、流程工藝復雜、產品千姿百態。黑燈、無人顯然不是唯一考量。

生產潤滑油的青島康普頓，全新智能工廠生產人員由原來的75人降至55人，但更關鍵的是，工廠能通過智能管控的調和系統，實現不同品種產品生產的快速切換，這樣能以最高的效率滿足更加多樣化的市場需求；

一汽解放商用車智能工廠，為生產制造端的核心動力源電機，搭建了設備預知維修系統平臺，通過安裝狀態監測傳感器以及配套監視軟件，實現本地數據監控和異常數據報警。

青島中集集裝箱智能制造工廠，不僅大幅提升自動化制造水平，還將工藝流、物流、信息流“三流合一”，通過生產與管理平臺的打通，實現業務與財務一體化的運營管理升級。

……

可以看到，工廠的重構絕不是簡單的機器換人，也不是全流程自動化的代名詞。企業訴求不同，切入的角度和改造的重點也必然不同。

無論如何，可以肯定的是，像過去任何一次工業革命一樣，工廠和生產的重構不可能一蹴而就。即便是那些現在被冠以智能工廠名號的，也只是一個起點。

重構中的供應鏈

每當提到工業的復雜性，人們總是習慣用汽車舉例。一輛汽車，由幾萬個零部件組成，絕非一家企業能夠完成。同樣，伴隨著工業互聯網的到來，重構一定不會只在任何一家工廠的內部發生。

以汽車制造業為傲的德國，在這方面或許領會最深，也最有話語權。在提出工業4．0的同時，德國提出了若干實現路徑。上下游企業之間的系統和協同就是其中之一，智能工廠可以更靈活配置各種資源，優化全產業鏈。

大眾曾透露的一項野心勃勃的計劃是最好的例子。它希望對其生產和物流完全實現數字化，不僅要將全球122個工廠以及機器和生產系統全部聯網，從長遠來看，還計劃將3萬多個生產點的全球供應鏈與1500個供應商和合作伙伴公司進行整合。

眾多周知，供應鏈反應速度不僅決定工廠的生產效率，也事關大規模定制、C2M等商業模式能否真正實現。所以我們能夠看到，當企業擁抱工業互聯網，對供應鏈的重構幾乎與工廠重構同時發生。

在青島本地，一些紡織服裝企業的實踐頗具代表性。

酷特智能搭建了“互聯網＋”協同制造平臺，集合客戶需求管理、協同設計研發、柔性制造以及供應鏈管理于一體。布料等供應鏈企業能根據企業排產計劃的改變靈活響應。不僅將交貨期保持在7天內，且降低運營成本20％、資金周轉率提高2倍以上。

青島前豐帽藝，建立制帽行業大規模定制工廠。實現路徑類似，通過數據驅動，對供應鏈進行精益管理，生產效率提升超過25％，生產周期縮短20％。

重構中的產業生態

產業生態也在工業互聯網的延展中漸漸發生改變。同行之間可以由競爭轉向合作、不同行業之間也可以共享資源。

這些不僅在各國關于工業互聯網和工業4．0的愿景和規劃中有所提及。在青島，一些類似的應用已在發生。

1500平方米的廠房內，80臺智能化的機器設備整齊排列，有的在做魔術扣，有的在做織帶對折縫合……膠州一家工廠，看似與普通智能工廠別無二致，但卻內藏“乾坤”。從這里下線的產品，每一單都有可能分屬不同企業。

正如消費互聯網孕育了共享單車一樣，這是工業互聯網孕育的共享工廠。企業利用App下單，利用共享的設備進行部分生產，完成后通過平臺支付。除單獨建立的共享工廠，青島有行業也在探索，依托工業互聯網，使用本地同行的閑置機床，以減少開支。

這種嘗試在國家層面也已開始推動。2019年，我國就提出，要推動共享制造，圍繞生產制造各環節，運用共享理念將分散、閑置的生產資源集聚起來，彈性匹配、動態共享給需求方。

這既能實現制造資源的更好優化配置，也有助于解決小企業生產資源匱乏和大企業資源閑置矛盾突出的問題。

共享制造一定不是唯一。工業互聯網，令所有企業的互聯成為可能，跨行業間的共贏模式也正在建立。海爾卡奧斯平臺在面向紡織服裝行業企業時就提出一種思路，依托自身搭建的衣聯網產業資源，幫助企業開拓更多銷售渠道。

工業互聯網的未來一定是實踐出來的，更多的重構一定還會在實踐中發生。選擇率先擁抱和實踐的人，就有可能引領未來。

[責任編輯：楊凡、懷初俠]

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