膠東在線5月8日訊(通訊員 呂建旭 張溢瑋)“每一位農商人都是一面旗幟，每一家營業網點都是一座堡壘，全行上下一定要吃透政策，精準助力，讓信貸服務既有鋪天蓋地的效果，又有頂天立地的成績。”蓬萊農商銀行黨委書記、董事長孫明省對全行中層干部作出動員強調。一場為期3個月(5月至7月)，支持農業生產發展、助力企業復工復產的“蓬萊農商銀行‘復工貸’金融服務季”活動就此展開，為蓬萊轄內經濟發展注入金融活水。

召開2020年一季度經濟分析會議

周密籌劃，積極組織。受疫情影響，國內經濟下行，造成中小微企業普遍遇到融資難題，面臨巨大生存壓力。蓬萊農商銀行黨委高度重視，盡心履行社會責任。一是成立以黨委書記、董事長為組長，班子成員為副組長，部門經理為組員的“復工貸”金融服務督導組，對全轄信貸投放工作進行持續督導、調度。二是通過黨委會、行長辦公會深入進行研討，制定活動方案，規劃時間節點，明確任務目標，細化工作措施，落實工作責任，建立獎懲機制，從源頭把好質量關、方向關，確保全行信貸金融服務有據可依，有政可行。三是做好全轄動員、引導工作。4月末，該行通過一季度經營分析會、行長辦公會多次對全行中層干部進行現場調度動員，統一干部思想，提高政治站位，層層壓實責任，并印發公文開展全轄通知動員。各單位利用班后夕會對活動部署進行逐級傳達，打造全員參與、全員行動的工作氛圍。“五一”假期后，該行成功發放“復工貸”1筆、金額300萬元，預計下周將發放17筆，金額3000萬元。

開展宣傳推廣活動

多面推廣，多方宣傳。該行借助網絡、電話等線上平臺，加大信貸服務宣傳力度，為本次活動暢通推廣渠道。一是充分用好用足各項優惠政策，梳理、推出信貸產品58款，并規范講解話術，對產品精準定位，通過制作朋友圈鏈接發動全員進行輪流推送，提高公眾對各項信貸產品知曉度。二是繼續開展電話營銷工作。各單位本著聯系“名單制”、對接“責任制”、每日“清單制”的工作原則，組織全體員工對客戶進行電話回訪，對意向客戶開展線上邀約，實現空中“一對一”對接，將“復工貸”季度活動開展消息進行推廣。三是各單位客戶經理積極加入轄內居民、村民微信群，通過發布視頻、語音、宣傳畫冊等形式，定時、定期開展網上“金融云課堂”，有序引導客戶了解該行金融產品、服務舉措及政策導向。疫情發生以來，通過對貸款政策的精準解讀和配套產品的營銷推廣，該行政策性貸款發放經驗得到提升，累計發放魯擔惠農貸11戶、金額1004.8萬元，擁軍貸款11戶、金額230萬元，創業貸款4戶、金額60萬元，滿足不同行業、小微企業信貸需求，有效解決融資貴、擔保難問題。

走進企業實地考察

多措落實，扎實推進。一是充分利用“百行進萬企”活動、“首貸培植”計劃的走訪機會，對貸款意向企業進行實地考察，全面了解企業財務狀況和經營模式，重點對受疫情影響而有融資需求的企業做到“一企一策”對接，配套金融政策，制定融資方案。同時，該行結合疫情形勢，于本月恢復整村授信、網格化營銷工作，在保證安全的前提下，對轄內商鋪、個體工商戶進行每日走訪，逐戶了解客戶資金需求，建立信息檔案，開展持續化營銷工作。二是暢通申貸渠道，優化審批流程。該行嚴格按照上級黨委及監管部門要求，設立專人專崗專線，落實電話申貸受理、轉辦等環節限時辦結制度，加強電話申貸管理，理順受理、審查、審批流程，對申報貸款做到嚴審、快貸、不壓、不拖，在風險可控的前提下，第一時間發放資金。三是做好督導、抽查工作，成立班子成員為組長的督導工作組，定期對各單位貸款真實性、執行力進行抽查調度，于每月15日、30日開展全轄工作通報，并對相關責任人進行約談。

截至4月末，該行各項貸款余額68.61億元，較年初增長1.78億元。涉農小微貸款合計60.76億元，較年初增長0.82億元，普惠型涉農貸款余額8.04億元，較年初增長0.81億元，增速11.17%。普惠小微企業貸款余額4.72億元，較年初增長0.74億元，增速18.55%，較各項貸款增速高1個百分點，涉農小微貸款投放取得新突破。

[責任編輯：楊凡、單提詞]

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