膠東在線5月8日訊(通訊員 呂建旭 張溢瑋)“每一位農(nóng)商人都是一面旗幟，每一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都是一座堡壘，全行上下一定要吃透政策，精準(zhǔn)助力，讓信貸服務(wù)既有鋪天蓋地的效果，又有頂天立地的成績。”蓬萊農(nóng)商銀行黨委書記、董事長孫明省對全行中層干部作出動員強(qiáng)調(diào)。一場為期3個月(5月至7月)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“蓬萊農(nóng)商銀行‘復(fù)工貸’金融服務(wù)季”活動就此展開，為蓬萊轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入金融活水。

召開2020年一季度經(jīng)濟(jì)分析會議

周密籌劃，積極組織。受疫情影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，造成中小微企業(yè)普遍遇到融資難題，面臨巨大生存壓力。蓬萊農(nóng)商銀行黨委高度重視，盡心履行社會責(zé)任。一是成立以黨委書記、董事長為組長，班子成員為副組長，部門經(jīng)理為組員的“復(fù)工貸”金融服務(wù)督導(dǎo)組，對全轄信貸投放工作進(jìn)行持續(xù)督導(dǎo)、調(diào)度。二是通過黨委會、行長辦公會深入進(jìn)行研討，制定活動方案，規(guī)劃時間節(jié)點(diǎn)，明確任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，建立獎懲機(jī)制，從源頭把好質(zhì)量關(guān)、方向關(guān)，確保全行信貸金融服務(wù)有據(jù)可依，有政可行。三是做好全轄動員、引導(dǎo)工作。4月末，該行通過一季度經(jīng)營分析會、行長辦公會多次對全行中層干部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度動員，統(tǒng)一干部思想，提高政治站位，層層壓實(shí)責(zé)任，并印發(fā)公文開展全轄通知動員。各單位利用班后夕會對活動部署進(jìn)行逐級傳達(dá)，打造全員參與、全員行動的工作氛圍。“五一”假期后，該行成功發(fā)放“復(fù)工貸”1筆、金額300萬元，預(yù)計(jì)下周將發(fā)放17筆，金額3000萬元。

開展宣傳推廣活動

多面推廣，多方宣傳。該行借助網(wǎng)絡(luò)、電話等線上平臺，加大信貸服務(wù)宣傳力度，為本次活動暢通推廣渠道。一是充分用好用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，梳理、推出信貸產(chǎn)品58款，并規(guī)范講解話術(shù)，對產(chǎn)品精準(zhǔn)定位，通過制作朋友圈鏈接發(fā)動全員進(jìn)行輪流推送，提高公眾對各項(xiàng)信貸產(chǎn)品知曉度。二是繼續(xù)開展電話營銷工作。各單位本著聯(lián)系“名單制”、對接“責(zé)任制”、每日“清單制”的工作原則，組織全體員工對客戶進(jìn)行電話回訪，對意向客戶開展線上邀約，實(shí)現(xiàn)空中“一對一”對接，將“復(fù)工貸”季度活動開展消息進(jìn)行推廣。三是各單位客戶經(jīng)理積極加入轄內(nèi)居民、村民微信群，通過發(fā)布視頻、語音、宣傳畫冊等形式，定時、定期開展網(wǎng)上“金融云課堂”，有序引導(dǎo)客戶了解該行金融產(chǎn)品、服務(wù)舉措及政策導(dǎo)向。疫情發(fā)生以來，通過對貸款政策的精準(zhǔn)解讀和配套產(chǎn)品的營銷推廣，該行政策性貸款發(fā)放經(jīng)驗(yàn)得到提升，累計(jì)發(fā)放魯擔(dān)惠農(nóng)貸11戶、金額1004.8萬元，擁軍貸款11戶、金額230萬元，創(chuàng)業(yè)貸款4戶、金額60萬元，滿足不同行業(yè)、小微企業(yè)信貸需求，有效解決融資貴、擔(dān)保難問題。

走進(jìn)企業(yè)實(shí)地考察

多措落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。一是充分利用“百行進(jìn)萬企”活動、“首貸培植”計(jì)劃的走訪機(jī)會，對貸款意向企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營模式，重點(diǎn)對受疫情影響而有融資需求的企業(yè)做到“一企一策”對接，配套金融政策，制定融資方案。同時，該行結(jié)合疫情形勢，于本月恢復(fù)整村授信、網(wǎng)格化營銷工作，在保證安全的前提下，對轄內(nèi)商鋪、個體工商戶進(jìn)行每日走訪，逐戶了解客戶資金需求，建立信息檔案，開展持續(xù)化營銷工作。二是暢通申貸渠道，優(yōu)化審批流程。該行嚴(yán)格按照上級黨委及監(jiān)管部門要求，設(shè)立專人專崗專線，落實(shí)電話申貸受理、轉(zhuǎn)辦等環(huán)節(jié)限時辦結(jié)制度，加強(qiáng)電話申貸管理，理順受理、審查、審批流程，對申報貸款做到嚴(yán)審、快貸、不壓、不拖，在風(fēng)險可控的前提下，第一時間發(fā)放資金。三是做好督導(dǎo)、抽查工作，成立班子成員為組長的督導(dǎo)工作組，定期對各單位貸款真實(shí)性、執(zhí)行力進(jìn)行抽查調(diào)度，于每月15日、30日開展全轄工作通報，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。

截至4月末，該行各項(xiàng)貸款余額68.61億元，較年初增長1.78億元。涉農(nóng)小微貸款合計(jì)60.76億元，較年初增長0.82億元，普惠型涉農(nóng)貸款余額8.04億元，較年初增長0.81億元，增速11.17%。普惠小微企業(yè)貸款余額4.72億元，較年初增長0.74億元，增速18.55%，較各項(xiàng)貸款增速高1個百分點(diǎn)，涉農(nóng)小微貸款投放取得新突破。

[責(zé)任編輯：楊凡、單提詞]

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