原標題：山東海旺達：開創現代物流業供應鏈智慧模式

來源：大眾日報

□薛良誠 王建娜 李鵬生

2020年是極為不平凡的一年。

受疫情影響，國內物流行業面臨巨大危機，市場持續低迷。然而，有一家從事石化水運的物流企業卻逆勢上行，主要經營指標保持快速增長，交上了一份亮眼的答卷。這就是位于淄博市的山東海旺達供應鏈管理集團有限公司。2020年，公司營業收入同比增長22%，納稅同比增長54%，可謂“一枝獨秀”。

開創“無船做海運，無水做碼頭”智慧供應鏈商業模式；堅持以創新驅動，強基筑本，為企業發展賦予持續動能；以及孕育形成的企業文化和發展氛圍，都是海旺達脫穎而出的關鍵因素。

更難能可貴的是，海旺達不僅熱心公益事業，更秉承“利他、增值、合作、共享”經營理念，引領行業攜手并進，共享共贏，用自己的行動展示了行業領軍企業責任擔當。

為淄博老工業城市轉型升級高質量發展貢獻力量 山東海旺達供應鏈管理集團有限公司董事長 田茂程

隨著新冠肺炎疫情防控逐漸步入常態化，國內航運市場也迎來寶貴的發展機遇期。

放眼當前，新舊動能轉換推進傳統供應鏈向數字化供應鏈演進，已發展到與互聯網、物聯網深度融合的智慧供應鏈新階段，使現代生產方式產生深刻變革。未來2—3年，海旺達將堅持科技創新驅動，加大科技研發投入，創新O2O數字化服務模式，實現服務供應鏈平臺營銷工業化、專業化、標準化，聚力打造供應鏈、價值鏈、產業鏈及生態鏈四位一體的國內領先的石化供應鏈平臺服務商，為淄博老工業城市轉型升級高質量發展作出積極貢獻。

我是一名有著30多年黨齡的老黨員，在新時代，爬坡過坎，滾石上山，更需要一往無前的奮斗精神和充沛頑強的斗爭意志。以只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，把企業的發展更好地融入新時代的滾滾洪流中。

海納百川，旺達三江。海旺達將繼續堅持“利他共贏、誠信共享”的核心價值觀，聚力建設綠色化、數字化、智慧化的魯中內陸港旱碼頭，為經濟社會發展作出新的更大貢獻。

聚力建設綠色化數字化智慧化的“旱碼頭” 做國內領先的石化水運供應鏈解決方案提供商

山東海旺達供應鏈管理集團有限公司成立于2007年，總部位于淄博高新區醫藥創新中心，在北京、上海等地分設4家子公司，是一家利用互聯網電商平臺，整合全國石化供應鏈資源，從事國內水運、IT研發及應用、倉儲轉運、供應鏈管理、海洋環境治理、增值與港區服務的高技術供應鏈平臺企業。

無船做海運，無水做碼頭。作為國內石化水運領軍企業，海旺達率先在業內提出這個響亮的口號。他們以建設國內領先的石化水運供應鏈解決方案提供商為愿景，利用其專業化、標準化、數字化的業務流程和電商平臺，憑借強大的市場資源整合能力、科技創新能力和團隊執行能力，逐漸形成獨具特色、行業內眾多中小微企業想為而難以為的企業核心競爭力。

整合資源 密織網絡

為石化水運業注入更多海旺達元素

近年來，海旺達不斷創新水運O2O運營模式，通過石化水運平臺的建設和應用，進一步整合和帶動國內石化水運供應鏈參與各方協同并進，共享平臺科技成果和效益，相繼整合國內煉化、港口、船舶、貿易、倉儲、代理、保險、商檢等供應鏈優質資源，業務逐步覆蓋東北、華北、華東、華南及華中地區沿海沿江及內河航道。目前，服務貨主3000余家、船舶4000余條、增值服務商80余家、港口107多家，總運行航次數萬次，總承運貨物數億噸，位居國內同行業前列。

海旺達堅持“以端到端”的全過程無縫隙一站式售后服務，在國內主要港口布局設點，實施100公里作業半徑，7×24小時溯源跟蹤，第一時間響應提供服務，讓“客戶第一、服務至上”落到實處。

全方位服務貨主。對煉化、貿易商、石油交易中心等貨主來說，可以增加物流信息流透明度，船舶狀態可視化，航線運價等物流信息透明；提高業務智能化，一鍵式配船服務和智能化物流方案推薦；建立會員誠信評價體系，可全面了解服務提供方的誠信狀態；優化整體物流成本，大幅度降低管理成本、組織成本以及生產成本；供應鏈決策支持能力大大提高；增加運力選擇性、替代性。

助力船運企業。對船運行業來說，可提供豐富的有效信息，例如大量有效貨盤信息，港口信息服務；通過提供主動配船服務，提高船東的主動性；建立會員誠信評價體系，可全面了解服務提供方的誠信狀態；豐富的貨源和客戶，增加獲得業務的機會。

協助港口業務生產。對港口來說，增強港口作業計劃性，例如運力安排，靠港計劃等等；提高港口作業效率，通過港口信息交換，實現高效的信息聚集和船舶疏通。

助力服務商發展。商檢、金融、保理、陸運、倉儲及船舶服務等第三方增值服務商可以獲得平臺公平的推介機會；可了解海量的船貨資源信息；得到最全面包括運力、運價、港口、船舶定位的相關基礎信息；可在線操作、洽談業務交易；得到自身權益保障；獲得平臺業務管理支持和APP移動平臺使用最高權限。

科技創新 引擎驅動

為企業高質量發展賦予持續動能

海旺達堅持科技創新驅動，重視研發管理機制的建立與完善，成立了由董事長直接領導的技術委員會。組建上海IT創新團隊，依托區位優勢、技術優勢和高端人才優勢，高薪引進高科技專業人才，并采用當今國際先進的IT互聯網技術、移動互聯網技術、物聯網技術、大數據技術及云計算等多種高科技手段，對公司科研技術工作提供決策支持。

持續科技創新投入是強化公司自主創新的基本保障，為了實現公司的持續發展，緊扣創新和效益兩條主線，以科研助推經營業績邁上新臺階。2013年公司自主研發、具有完全自主知識產權的海旺達石化水運電子商務平臺宣布上線運行，先后入選工信部電子商務集成創新試點工程項目和山東省科技廳自主創新成果轉化專項，并于2016年通過山東省科技廳項目驗收。

海旺達石化水運電子商務平臺項目通過淄博市科技局專家驗收，獲得市級科技成果兩項，先后申請軟件著作權29件。

不完全統計，自2009年實施電子商務提升戰略以來，海旺達累計投入研發費用近億元。而企業也由傳統的貨代公司逐步發展成為在國內石化供應鏈行業極具話語權的平臺企業。

科學管理 運轉高效

用現代化手段“管”好一個企業

近年來，隨著國家石化產業政策的調整，煉化企業由單純的石油煉制向油頭化尾一體化方向發展。針對石化水運產品結構性調整，海旺達以變制變，打破原有燃料油、重油及成品油的業務架構，針對客戶專業服務部門，對現有業務流程實施節點要點重點優化再造，確保機構改革與業務規范同步同趨，協調并進；以項目建設為抓手，建立健全重大項目管理機制，成立由公司董事長任組長，投資發展部、財務部、互聯網發展部及綜合管理部組成的工作小組。

海旺達有一支專業的業務調度團隊，對所有貨源和船舶進行全面掌控、整體調度，對信息資源進行整合，出具市場分析報告。業務調度可根據貨源的緊急程度整體調度船舶，能同時調度、調配的船舶達到200余條，可以組成不同的組合方案，既能最大程度地滿足貨主的需求，又能最大限度地安排船舶的運載計劃，增加船舶受載率；運價也不是由業務人員自己來確定的，而是由調度團隊綜合當前貨源、船舶運力、航線信息，基于戰略合作的基點選取合理價差。

此外，公司的每一單合同任務都有量身定做的執行作業計劃和具體的執行方案，以保證執行工作有條不紊地進行；公司調度中心掌握執行過程的所有信息、數據，根據執行跟蹤預案與現場執行進行不間斷的聯動，并在各個環節進行相應的提示、提醒保證完成整單的服務，可以24小時提供業務執行信息的查詢服務，并能主動在每個固定節點進行相應的信息反饋。

文化是魂 員工是本

用文化鑄就企業發展之魂

作為白手起家的民營企業家，海旺達集團董事長田茂程一直重視企業文化。他認為，企業文化是企業在長期的生產活動和實踐中逐步形成的共同心理定勢和價值取向。它滲透在企業的基本信念、共同理想、奮斗目標、價值觀念、競爭意識、道德規范和行為準則等方面，反映在全體員工的思想精神風貌之中。

田茂程將海旺達集團的企業文化歸結為六大要素——

陽光：積極向上的心態，樂觀面對問題和挑戰，將問題變成機遇，把困難變成階梯。把一切置于陽光之下，接受第三方的檢驗和幫助。

開放：鼓勵公開討論，面對面交流，當眾表揚和公開批評，接受監督，具有先接受再修正的心態。

分享：同事之間開放自己，互相分享，集思廣益，分享彼此的成就，把個人變成團隊，共同成長。

學習：學習方能進步，學習是超越自我的武器。惟有抓住隨時隨地的學習機會，才能提升自己。

改變：改變是為了遇見更好的自己，惟有改變方能成長，跳出舒適圈，愿意改變，接受被改變，自驅成長。

賦能：鼓勵同事之間、部門之間、上下級之間相互賦能，賦意愿、賦能量、賦方法，共同成長；以奮斗者為本，勇于自我批判：以奮斗者為榜樣，鼓勵奮斗者，經常進行自我反思和自我批判是不斷進步的內動力。

企業的好壞，從離職率就可以一窺究竟。海旺達員工離職率低一直是田茂程引以為豪的一點。一方面，海旺達為員工提供了具有競爭力的薪酬，高于行業平均水平；改革薪酬與績效分配結構，實施多勞多得、上不封頂的獎勵機制，保持創新活力；與員工簽訂勞動合同并繳納五險一金；享受國家法定假期，女工享受法定產假。另一方面，公司重視員工福利，譬如在辦公區域配備茶歇臺，每天上下午為員工提供水果和甜點，免費午餐，生日蛋糕等。大家在工作忙碌之余可以喝茶聊天，一起休息、放松，緩解壓力，保持良好的身心狀態。公司還設有健身休閑區和書架，書籍涵蓋管理類、職場類、文化類、健康類、情感類等，滿足員工和客戶的個性化需要，在提升員工文化素養的同時促進了公司精神文明建設。

海旺達高度重視員工成長和梯隊建設，賦能員工與企業同頻共振。2018年投入培訓資金84萬元，2019年投入140萬元，2020投入100萬元，2021年計劃投入80萬元。先后與北京睿信致成、北京神州英才等國內知名管理咨詢公司建立戰略聯盟，通過企業領導力、運營管控、企業文化、5F營銷工業化、企業執行力等系統培訓，賦能員工與企業同頻共振，攜手并進，建設創新型學習型管理團隊。

有一種社會責任叫共享 引領行業攜手并進、共享共贏也是一份擔當

慈善幫扶，愛心回饋社會。海旺達集團在自身發展的同時，積極履行社會責任，回饋社會。2020年，他們為抗擊新冠肺炎疫情捐款216000元；捐助10萬元支持地方教育事業；響應市委、市政府號召，對口消費扶貧重慶市石柱縣。

共建共榮，助力園區發展。海旺達作為首批入駐淄博高新區醫藥創新中心的企業總部，熱心支持園區共建共榮，起到榜樣示范作用。

在海旺達看來，企業的責任擔當并不僅僅是熱心公益事業。他們以“利他、增值、合作、共享”為經營理念，以自主研發的國內首家第四方水運平臺推進傳統物流業轉型升級，提質增效。一方面，深度開發整個石化水運供應鏈增值服務體系，為煉化、港口、船舶、代理、貿易、商檢、保險、金融、陸運、倉儲等用戶提供一站式自選服務，切實解決行業內單一用戶想為而不能為的痛點，實現資源集聚增值分享。另一方面，通過石化水運平臺的建設和應用，進一步整合和帶動國內石化水運供應鏈參與各方協同并進，針對行業內中小微企業的業務痛點難點，支持包括物流資源、市場運力和物流代理等實現最佳交易撮合，提供水陸聯運、物流優化、現場作業、貨物跟蹤、狀態查詢、到貨通知、對賬結算、物流融資、風險提示等內容的電子商務一站式全方位物流服務，與全國各地的石化水運業務代理商保持深層次的合作，強化信息共享，利益均擔，引領行業攜手并進，共享共贏。

企業榮譽

山東海旺達供應鏈管理集團有限公司是中國物流與采購聯合會常務理事單位，山東省物流與采購協會理事單位，山東省電子商務協會理事單位，淄博市物流協會會長單位，高新區工商聯副主席單位，國家AAAA級綜合服務型物流企業，已通過歐檢9000認證，由公司IT創新團隊自主研發的具有完全自主知識產權的“海旺達石化水運電子商務平臺”獲選工信部電子商務集成創新試點工程。

近年來，先后獲中國智慧物流創新企業、全國危險品物流綜合服務50強、山東省服務業創新團隊、山東中小企業創業互聯網+卓越平臺、山東省優秀電子商務企業、山東省中小企業發展新經濟示范單位、山東省重點服務業企業、山東省物流行業50強、山東省文明誠信民營企業標兵、振興淄博勞動獎狀、淄博市模范勞動關系和諧企業、淄博市“專精特新”示范中小企業、淄博市“新舊動能轉換工作先進集體”等稱號。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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