菏澤農(nóng)商銀行：“晨夕會”筑起銀行人成長之路_山東各地 _山東新聞_新聞

原標(biāo)題：菏澤農(nóng)商銀行：“晨夕會”筑起銀行人成長之路

來源：大眾網(wǎng)

大眾網(wǎng)·海報新聞記者劉陶然通訊員練仕菏澤報道

自省聯(lián)社開始執(zhí)行“晨夕會”制度以來，菏澤農(nóng)商銀行在黨委的帶領(lǐng)下，將“晨夕會”納入日常工作考核中，由各支行落地執(zhí)行。“晨夕會”的落地執(zhí)行，有效地幫助了基層員工定計劃、看差距、找不足，也豐富了企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。

據(jù)了解，行長承擔(dān)著總行與支行的連接作用，各個支行的行長都會參加晨會，每個晨會中也都會有行長發(fā)言時間。行長會傳達(dá)總行制定的最新政策、考核辦法、業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向以及各個員工每天的工作計劃。“行長時間”內(nèi)，行長還會詳細(xì)分解考核任務(wù)，做好支行“領(lǐng)路人”，同時鼓勵員工與情緒帶動，讓員工以飽滿的狀態(tài)開啟一天的工作。

時代的發(fā)展在帶來了更高科技感和更大金融市場的同時，也帶來了更大的業(yè)務(wù)競爭，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和營銷范圍全覆蓋勢在必行。基層員工作為營銷的一線人員，承擔(dān)著展示銀行專業(yè)技能的重要責(zé)任。晨會中，菏澤農(nóng)商銀行充分開展?fàn)I銷話術(shù)演練，模擬營銷場景，做好業(yè)務(wù)技能儲備，定期開展“營銷小能手”“服務(wù)之星”等技能評比活動，勝出者登榜文化墻月度明星。

同時，每日通過“晨夕會”的形式，菏澤農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理上報今日貸款戶數(shù)和余額，柜員上報今日存款增長數(shù)據(jù)，支行行長帶領(lǐng)大家分析數(shù)據(jù)，找到各自問題所在，找準(zhǔn)存貸款發(fā)展趨勢和高峰期，數(shù)據(jù)下滑時大力邀約客戶，數(shù)據(jù)上升時做好客群關(guān)系維護(hù)，將數(shù)據(jù)分析形成長效機(jī)制，對每日工作做到心中有數(shù)。

下一步，“晨夕會”將演變?yōu)楹蕽赊r(nóng)商銀行人向上發(fā)展的基礎(chǔ)動力，每一位菏澤農(nóng)商銀行人也都在“晨夕會”的影響下茁壯成長。