原標(biāo)題：萊蕪供電公司：“三道防線”管住“車輪上的腐敗”

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端

11月6日，國網(wǎng)萊蕪供電公司駕駛員技能比武競賽活動(dòng)，參賽選手歷經(jīng)理論考試、法律法規(guī)考試和現(xiàn)場駕駛技術(shù)考試，達(dá)到了以賽促學(xué)、以賽促練的目的。這是萊蕪供電公司壓實(shí)職能管理和專業(yè)監(jiān)督責(zé)任，全方位加強(qiáng)駕駛員管理的縮影。

今年以來，萊蕪供電公司嚴(yán)格落實(shí)“四風(fēng)”整治要求，以案為鑒、以案促改，筑牢行之有效的“三道防線”，嚴(yán)防“車輪上的腐敗”，從根本上杜絕了公車私用和駕駛員違規(guī)違法行為，公車管理實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。

——筑牢思想防線，把住用車口子。公司將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、“四風(fēng)”問題整治的相關(guān)要求納入中心組學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。開展公務(wù)用車管理、禁“酒駕”、反“醉駕”警示教育專題培訓(xùn)，以案說法、以案示警，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員及用車人員遵紀(jì)守法的自覺性。創(chuàng)新組織多種形式的《杜絕酒后駕車承諾書》簽訂儀式，黨員干部帶頭承諾、帶頭踐行，廣大員工積極作出禁“酒駕”、反“醉駕”承諾，讓遵紀(jì)守法成為行動(dòng)自覺。加大作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)正能量的宣傳力度，積極通過公司主頁新聞等渠道進(jìn)行宣傳，營造了規(guī)范用車的健康氛圍。

——筑起管理防線，堵塞用車漏洞。規(guī)范公車用車管理，積極探索建立臺(tái)賬管理制度，規(guī)范詳實(shí)做好車輛維修臺(tái)賬、加油臺(tái)賬、車輛派車單、車輛維修保養(yǎng)臺(tái)賬，做到一車一臺(tái)賬，增強(qiáng)車輛管理費(fèi)用的透明度。嚴(yán)格車輛派遣手續(xù)，車輛動(dòng)車前履行派車單申請審批流程，杜絕私自出車，公車私用、空跑里程等現(xiàn)象。所有車輛安裝GPS設(shè)備，設(shè)置專人實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行軌跡、停放地點(diǎn)是否合規(guī)；在監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)劃定數(shù)字車庫，車輛在收工后、無任務(wù)時(shí)也在可控范圍內(nèi)；法定節(jié)假日對公務(wù)用車封存管理，生產(chǎn)用車收繳鑰匙集中管理；針對各級景區(qū)、高檔酒店等敏感區(qū)域在系統(tǒng)內(nèi)劃定禁區(qū)；車輛嚴(yán)禁途中私自改變行程、繞路捎帶無關(guān)人員；嚴(yán)控車輛各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕私車公養(yǎng)。

——筑起監(jiān)督防線，掐斷癥結(jié)根源。加強(qiáng)紀(jì)檢和職能管理部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，不定期聯(lián)合開展公車管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查。緊盯重要節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)控節(jié)假日公車使用，通過軌跡跟蹤、查閱臺(tái)賬、核對派車單等方式對用車單位公車管理情況進(jìn)行監(jiān)督。開展專項(xiàng)檢查以來，共排查發(fā)現(xiàn)問題18個(gè)，提出整改建議23條，進(jìn)一步規(guī)范各單位公車使用管理。開展上崗前酒精檢測。重點(diǎn)針對三個(gè)時(shí)段即早上出車前隔夜酒檢查、中午餐后檢查、夜間值班檢查，強(qiáng)化對廣大駕駛員的日常監(jiān)督管理，堅(jiān)決遏制酒后駕車行為，牢固樹立安全行車的工作理念，確保車輛安全運(yùn)行。

截至10月底，萊蕪供電公司220輛公車實(shí)現(xiàn)安全行車250.6萬公里，實(shí)現(xiàn)無駕駛員違法行為、無車輛責(zé)任交通事故、無公車私用的“三無”目標(biāo)”。

（大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 張政 王憲才 報(bào)道）

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