原標題：威海市商業銀行：放大比較優勢 實現特色發展

來源：山東商報·速豹新聞網

今年以來，威海市商業銀行充分發揮黨建引領作用，加快推進數字化轉型，積極推動綠色金融發展，切實筑牢規范發展根基，著力打造文化“軟實力”，實現了可持續特色發展。

堅持黨建引領 凝聚思想共識

威海市商業銀行高度重視黨建工作，始終堅持“抓黨建就是抓理想信念，就是抓未來發展，就是夯基礎、上水平”，找準黨建工作與業務發展結合點，將黨建融入發展，用黨建促進發展，實現了黨建工作與業務發展的“雙提升”。

堅持黨建引領方向，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入開展黨史學習教育，層層壓實黨建主體責任，黨員隊伍的政治判斷力、政治領悟力和政治執行力不斷提高。加強基層黨組織建設，以黨建千分制考核為抓手，深入開展“一支部一品牌”、黨支部評星定級、打造過硬黨支部等活動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?！耙恢Р恳黄放啤表椖繕s獲“全國新時代企業黨建實踐創新優秀成果獎”。豐富黨建特色活動，以慶祝建黨100周年為契機，開展了“唱紅色經典·頌建黨百年”大合唱、“兩優一先”評選、主題征文等活動，推進黨建與業務深度融合，以黨建精準提升推動了業務精準發力。

擁抱金融科技 打造數字銀行

威海市商業銀行積極擁抱金融科技，全面啟動數字化轉型，通過數字化的思維、數字化的模式、數字化的措施，更好地為客戶提供數字化的服務。

堅定“三步走戰略”，在“十三五”時期初步完成“線下業務線上化，線上業務豐富化”的基礎上，“十四五”時期全力推進“數字銀行戰略化”。與騰訊、華為簽訂了全面戰略合作協議，設立了總行一級部門數字銀行部，完成了數字化轉型項目評審，努力打造“客戶體驗一流，創收創利一流”的“智慧數字銀行”。遵循“三化理念”，即遵循“數據標準化，標準線上化，線上智慧化”的理念，完善數據治理，加強數據應用，發揮數據價值，持續深化數字化能力，為轉型提供堅實支撐。創新“三大模式”，即創新對公業務“總對總”+“戰略客戶”模式，創新零售業務“產品”+“柜臺”+“手機”模式，創新普惠業務“產品”+“線上”+“平臺”模式，在創新模式中不斷提升特色發展層次。在數字化轉型的引領推動下，威海市商業銀行陸續推出“房e貸”、“快e貸”、“政e融”、“商車寶”等線上化、平臺化產品，優化升級核心系統和手機銀行智慧APP，精準服務實體經濟的能力和水平得到進一步提升。

深耕綠色金融 創建“赤道銀行”

威海市商業銀行高度重視綠色產業發展，深入貫徹落實產業信貸政策導向，持續加強綠色金融服務創新力度，積極創建“赤道銀行”，努力推動自身發展與社會、環境協調統一。

健全體制機制，將綠色金融發展戰略編入《“十四五”戰略規劃綱要》，制定《威海市商業銀行綠色信貸管理辦法》、《威海市商業銀行“碳中和”業務營銷指引》等制度，引導分支機構將信貸資源重點向低碳環保、生態環境等綠色產業傾斜。推進綠色金融體系建設，聘請全球領先咨詢公司，科學制定綠色金融發展實施方案，成立了多條線、跨部門的綠色金融項目小組，推動實現綠色信貸業務全流程管理。創新綠色金融產品，積極探索合同能源管理、未來收益權質押等信貸業務，創新林業碳匯收益權質押貸款，辦理山東首筆以林業碳匯未來收益為質押的融資業務。積極爭取創建山東省首家“赤道銀行”，采納和踐行國際綠色標準，梳理完善行內政策制度、組織架構、風控體系等頂層設計，制定《適用赤道原則項目融資管理暫行辦法》，開發與“赤道原則”全面配套的環境和社會風險管理系統，持續提升綠色金融可持續發展能力。

強化合規建設 筑牢發展根基

威海市商業銀行緊緊圍繞“行業規范建設提升年”、“內控合規管理建設年”等活動要求，著力提升內控合規文化、為民服務意識、服務經濟質效等“五個提升”，推動全行思想認識再深入、制度規范再完善、執行能力再提升，進一步筑牢規范發展根基。

強化制度建設，認真開展制度檢查月、制度修訂月、制度學習月、制度考試月、制度執行月等“制度系列月”活動。啟動制度“五有”現場檢查，嚴格落實“有制度、有執行、有檢查、有評比、有考核”的制度“五有”要求，對關鍵管理指標、關鍵操作環節、重要風險節點進行全面檢查，推動全行實現“業務制度化、制度流程化、流程標準化”。積極探索合規管理事業部制，按照“垂直化、專業化、高效化”的原則，研究確立了合規管理事業部制架構模式，在總、分、支行層面設立合規經理，在全行營造了“主動合規、事前合規、全員合規”的氛圍，不斷提升內部管控精細化水平。嚴格風險源頭管控，優化調整信貸投放的結構，完善差別化授信準入政策，強化“面談面簽”制度建設，探索推進“信貸雙錄”機制，從入口和源頭上控好重點行業、重點領域信用風險。

豐富文化載體 營造“快樂”氛圍

威海市商業銀行將社會主義核心價值觀融入到企業文化建設當中，結合銀行發展實際，創新思路，豐富載體，提煉形成了以“快樂執行”為核心理念的獨具特色的企業文化體系，為發展注入了思想方面的強大動力。

豐富企業文化內涵，持續打造“學習型快樂銀行”，形成了快樂文化、責任文化、忠誠文化等思想、精神層面的文化，形成了執行文化、微笑文化、服務文化等行為、實踐方面的文化，在潛移默化中增強員工的認同感。設立企業文化節日，相繼啟動了“學習節”、“感恩節”、“責任節”等特色節日，創作了《學習快樂歌》、《感恩快樂歌》、《責任快樂歌》等企業歌曲。2021年啟動了首屆“微笑節”，進一步豐富了“快樂執行”的文化內涵，打造了獨具特色的微笑核心競爭力，為業務發展注入了新的動力。放大“人本文化”優勢，堅持“以人為本，快樂成長”，深入實施“人才破格制”，按照“三論三不論”原則，堅持“大膽地用，堅決地調”的用人導向，樹立了“能上能下”的用人機制，形成了“人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才”的良好氛圍。

山東商報·速豹新聞編輯 杜姿霖

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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