原標(biāo)題：山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠強(qiáng)力推進(jìn)“五位一體”商業(yè)模式創(chuàng)新

來(lái)源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端

“型鋼廠不斷優(yōu)化‘五位一體’協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化‘五位一體’商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)結(jié)構(gòu)增效，開(kāi)展質(zhì)量攻堅(jiān)，提高適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿足客戶需求的能力，較好地履行了‘五位一體’示范產(chǎn)線的職責(zé)。”近日，山鋼集團(tuán)副總經(jīng)理，山鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，萊蕪分公司黨委書(shū)記王向東表示。

今年以來(lái)，特別是三季度以來(lái)，萊蕪分公司型鋼廠按照“做到極致、走向前列”的工作總要求，強(qiáng)力推進(jìn)“五位一體”協(xié)同創(chuàng)新引領(lǐng)，堅(jiān)定推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力，保持了穩(wěn)定發(fā)展的較好態(tài)勢(shì)。

“三精”塑優(yōu)勢(shì)

“感謝山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠為俄羅斯LNG2項(xiàng)目提供了‘低溫沖擊性能優(yōu)異強(qiáng)韌性匹配優(yōu)異、冷熱加工成型優(yōu)異、焊接性能穩(wěn)定’的海工鋼，并確保了工程如期推進(jìn)。”10月21日，蓬萊巨濤海洋工程重工公司給山鋼集團(tuán)發(fā)來(lái)感謝信，對(duì)山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品給予高度肯定。

型鋼廠立足企業(yè)實(shí)際，著力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的工作理念，以精準(zhǔn)、精確、精細(xì)為工作著力點(diǎn)，化危機(jī)為先機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)，以客戶為中心，全力塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

精確控生產(chǎn)。為有效應(yīng)對(duì)產(chǎn)量大幅減少、坯型部分調(diào)整、部分品種停產(chǎn)的變化，型鋼廠干部職工堅(jiān)定信心、排除干擾，進(jìn)中求優(yōu)、主動(dòng)應(yīng)變，積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)增效攻堅(jiān)決勝行動(dòng)。在“雙限”大背景下，能源介質(zhì)等重要資源需要系統(tǒng)平衡，給型鋼廠生產(chǎn)組織帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織、細(xì)化作業(yè)時(shí)間，10月份，關(guān)鍵訂單全部?jī)冬F(xiàn)。

精準(zhǔn)找問(wèn)題。10月底，型鋼廠組織人員到馬鋼對(duì)標(biāo)，帶著問(wèn)題找答案，通過(guò)找差距，明晰改進(jìn)方向。“這次對(duì)標(biāo)基本上把所有崗位全部列了一遍，下一步，我們要建立起廠級(jí)、車(chē)間和專(zhuān)業(yè)、崗位的對(duì)標(biāo)體系。”型鋼廠黨委副書(shū)記、經(jīng)理劉慶禎表示。通過(guò)對(duì)標(biāo)，該廠確立9項(xiàng)改善計(jì)劃，制定推進(jìn)方案，堅(jiān)持“與最優(yōu)者對(duì)標(biāo)、與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑”，推動(dòng)型鋼發(fā)展走向前列。

精細(xì)提指標(biāo)。降本增效的背后是企業(yè)一系列流程優(yōu)化的體現(xiàn)。型鋼廠從降本增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)效、協(xié)同補(bǔ)效、對(duì)標(biāo)找效、改革提效、設(shè)備爭(zhēng)效、品質(zhì)創(chuàng)效7個(gè)方面入手，成立攻堅(jiān)決勝領(lǐng)導(dǎo)小組，努力發(fā)掘系統(tǒng)優(yōu)化這座隱形的“金礦”。企業(yè)轉(zhuǎn)型，能力提升，歸根結(jié)底都要在基層落地。型鋼廠苦練“雙基兩化”（基層工作、基礎(chǔ)工作、作業(yè)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）內(nèi)功，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)“體質(zhì)”。1至10月份，型鋼廠工序成本挖潛1800余萬(wàn)元，全方位多角度深挖降本潛力，取得較好成績(jī)。

協(xié)同創(chuàng)效益

“五位一體”協(xié)同機(jī)制不僅將各生產(chǎn)工序、各單位貫通融合，通過(guò)信息共享、協(xié)作配合等方式，使各部門(mén)責(zé)任更清、效率更高、創(chuàng)效更多，進(jìn)一步促進(jìn)各單位、各產(chǎn)線之間運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢、更高效，從而提高適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿足客戶需求的能力。“打造‘五位一體’創(chuàng)新標(biāo)桿，建設(shè)世界一流型鋼企業(yè)”不僅是型鋼廠全體職工共同的夙愿，更是型鋼廠未來(lái)發(fā)展的方向。

由于客戶的需求各不相同，型鋼產(chǎn)品制造流程也相對(duì)復(fù)雜。想要讓客戶對(duì)產(chǎn)品滿意，不僅需要生產(chǎn)單位的努力，還需要多家單位齊心協(xié)力才能完成。11月9日，萊蕪分公司型鋼廠、營(yíng)銷(xiāo)總公司、技術(shù)中心等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“五位一體”協(xié)同周例會(huì)，針對(duì)11月份產(chǎn)品接單、生產(chǎn)組織、重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等事項(xiàng)進(jìn)行研討，對(duì)后續(xù)接單和生產(chǎn)組織進(jìn)行安排部署，這已是兩個(gè)月來(lái)召開(kāi)的第七次“五位一體”協(xié)同周例會(huì)。型鋼廠不斷優(yōu)化“五位一體”協(xié)同機(jī)制，建立“日、周、月”運(yùn)行機(jī)制，與相關(guān)單位充分協(xié)同，每日動(dòng)態(tài)交流重點(diǎn)指標(biāo)信息，每周定時(shí)圍繞各專(zhuān)業(yè)事項(xiàng)重點(diǎn)協(xié)同，每月定期總體評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化安排、全面協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)每天以信息轉(zhuǎn)換促運(yùn)行高效、每周重點(diǎn)指標(biāo)協(xié)同保月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的“五位一體”全面協(xié)同發(fā)力的運(yùn)行機(jī)制。

與此同時(shí)，型鋼廠成立門(mén)架槽鋼、履帶鋼、鋼板樁、角鋼、海工鋼、項(xiàng)目用鋼等“五位一體”協(xié)同團(tuán)隊(duì)，各個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、高端品種市場(chǎng)占有率和客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量等目標(biāo)，并定期開(kāi)展客戶走訪。9月初，一個(gè)中石化海工鋼加急訂單從營(yíng)銷(xiāo)總公司傳來(lái)，客戶要求一個(gè)月內(nèi)交貨，而一般生產(chǎn)周期是兩個(gè)月。“我們接到這個(gè)訂單，馬上進(jìn)行規(guī)劃，倒排工期，合理調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決關(guān)鍵軋制工藝參數(shù)，打通各部門(mén)環(huán)節(jié)脈絡(luò)，以最快的生產(chǎn)速度和最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量交付產(chǎn)品。”型鋼廠生產(chǎn)調(diào)度中心主任蔣海濤說(shuō)。9月28日，型鋼廠為中石化石油工程建設(shè)有限公司提供5個(gè)規(guī)格海工鋼共計(jì)3100噸，比客戶要求交貨節(jié)點(diǎn)提前兩天，得到了客戶贊揚(yáng)。

黨建促發(fā)展

自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，型鋼廠黨委統(tǒng)籌布局、高位推動(dòng)，緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，帶動(dòng)廣大黨員學(xué)史力行、知行合一。

抓實(shí)理論武裝，強(qiáng)化深學(xué)細(xì)悟。型鋼廠黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)先，組織全體黨員學(xué)習(xí)指定書(shū)目，并對(duì)黨員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了檢查督導(dǎo)評(píng)價(jià)。落實(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，分四期組織完成“全體黨員進(jìn)黨校”黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，按照“三天理論+一天現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”模式，共有294名黨員參加了集中系統(tǒng)培訓(xùn)，讓黨史學(xué)習(xí)教育覆蓋到每個(gè)支部、每名黨員。

豐富學(xué)習(xí)載體，推動(dòng)入腦入心。型鋼廠黨委通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)黨史與悟思想有機(jī)融合、持續(xù)深化。“通過(guò)主題黨日活動(dòng)，更加堅(jiān)定了我們的理想信念，能夠自覺(jué)樹(shù)立黨員先鋒形象，更能把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的新動(dòng)能。”型鋼廠黨委副書(shū)記、副經(jīng)理魏光兵表示。此外，開(kāi)展線上黨史知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員參加“中國(guó)普法”公眾號(hào)黨內(nèi)法規(guī)專(zhuān)項(xiàng)答題競(jìng)賽活動(dòng)，利用“燈塔大課堂”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等聽(tīng)黨史、學(xué)黨史，拓展了學(xué)習(xí)渠道，讓黨史學(xué)習(xí)教育既有“黨味”也有“鮮味”。

突出學(xué)用結(jié)合，辦實(shí)事解難題。型鋼廠黨委堅(jiān)持把為職工辦實(shí)事作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成果的試金石，作為密切黨群關(guān)系、提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的“牛鼻子”。下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，并通過(guò)懇談會(huì)、經(jīng)理駐線日等形式，下基層、進(jìn)班組、訪家屬、問(wèn)職工，做到了全員覆蓋無(wú)遺漏。針對(duì)征詢到的107項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)需要解決的實(shí)事難題進(jìn)行整體研討部署和調(diào)度督促，并通過(guò)多種形式對(duì)“問(wèn)題清單”進(jìn)行整改督查和職工意見(jiàn)了解。截至目前，廠級(jí)解決的25項(xiàng)問(wèn)題中已整改完成22項(xiàng)，切實(shí)解決了職工的操心事、煩心事、揪心事，讓職工群眾獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步得到提升。

“下一步，我們將以深化改革攻堅(jiān)決勝為契機(jī)，以‘五位一體’商業(yè)模式創(chuàng)新為抓手，以‘六大戰(zhàn)役’統(tǒng)籌推進(jìn)為主線，推進(jìn)型鋼信息化、智能化、智慧化平臺(tái)建設(shè)，緊緊圍繞型鋼生態(tài)發(fā)展，把山鋼型鋼打造成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化品牌。”型鋼廠黨委副書(shū)記、經(jīng)理劉慶禎表示。

（大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員王子寒 欒長(zhǎng)河 魏國(guó)營(yíng) 譚明林 于麗 付偉 報(bào)道）

責(zé)任編輯： 楊輝

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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