原標題：煙臺牟平：“智慧改革”助力營商環(huán)境再提升

來源：人民日報客戶端山東頻道

“真是不敢相信，以前要跑好幾趟才能辦好，現(xiàn)在拿地當天，工作人員就為我們辦理了不動產(chǎn)權(quán)證書！”近日，在煙臺市牟平區(qū)不動產(chǎn)登記中心窗口，煙臺恒邦化工助劑有限公司、煙臺市高閣拋光材料有限公司、山東誠鑫電工有限公司等多家企業(yè)的負責人，在簽訂土地出讓合同當天就領(lǐng)到了國有建設(shè)用地不動產(chǎn)權(quán)證書，手持紅彤彤的不動產(chǎn)權(quán)證書，企業(yè)家們喜上眉梢。

“之前不少企業(yè)在簽署國有建設(shè)用地出讓合同時，都向工作人員反映了不能及時拿到不動產(chǎn)權(quán)證書的問題，有時需要再跑一次腿，增加了辦證時間，十分不便。”該區(qū)不動產(chǎn)登記中心相關(guān)負責人說。企業(yè)有需求，政府有回應(yīng)。該區(qū)迅速對土地供應(yīng)、不動產(chǎn)登記進行全鏈條流程再造，協(xié)調(diào)多個部門通力合作，通過精簡資料、優(yōu)化程序、共享信息、并聯(lián)審批等方式，實現(xiàn)流程并聯(lián)辦理，企業(yè)在簽署國有建設(shè)用地出讓合同當日即可取得不動產(chǎn)權(quán)證書，盡享“交地即辦證”的改革紅利。

今年以來，煙臺市牟平區(qū)通過整合網(wǎng)絡(luò)平臺、群眾需求事項庫、民生服務(wù)熱線，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新打造“全流程智慧化改革體系”，從分配任務(wù)、調(diào)度進度，到督導(dǎo)檢查、考核排名，全部線上操作，為改革工作添加數(shù)據(jù)化支持，確保各項工作落到實處。

以群眾需求為導(dǎo)向，改革事項“一網(wǎng)通辦”。“我們與供暖、供電、供氣等專營單位建立了工作協(xié)調(diào)機制，從單一服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)動服務(wù)，深入推進‘共享營業(yè)廳建設(shè)’，設(shè)置水氣暖電綜合受理窗口，通過報裝申請表內(nèi)容共用、報裝申請信息共享，將原來用戶自行分別辦理多家報裝，填寫多份申請材料，轉(zhuǎn)變?yōu)閮H需用戶一次申請，業(yè)務(wù)一窗受理，四家聯(lián)動服務(wù)，有效減輕群眾資料填報負擔，實現(xiàn)1+1+1+1＞4的效果。”該區(qū)供水總公司負責人說。民有所呼，我有所應(yīng)，該區(qū)用好民意調(diào)查、大數(shù)據(jù)測算等手段，利用網(wǎng)絡(luò)平臺邀請公眾參與改革、討論改革，找準“上級要求”與“民生訴求”結(jié)合點，建立“民生事項需求庫”，督促各單位拿出實實在在的服務(wù)舉措，切實辦好民生實事，增進民生福祉，讓百姓有更多的幸福感和獲得感。今年以來，該區(qū)已打造改革創(chuàng)新成果50余項，其中國家級17項，省級21項；社區(qū)治理、勞動教育、法治鄉(xiāng)村建設(shè)、市民文化教育等30余項改革經(jīng)驗在國家級、省級媒體推廣。

加強督察評估，工作進程“一目了然”。該區(qū)分別制定“改革進展圖”與“改革排行榜”，系統(tǒng)直觀展示部門單位改革推進情況，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。“改革排行榜”實時顯示全區(qū)14個鎮(zhèn)街、63個區(qū)直部門改革工作得分和排名情況，各單位能直觀感受到差距，便于學習借鑒，有針對性地選準突破點。“改革進展圖”實時顯示各單位改革事項推進情況，完成度較好的“綠牌”鼓勵，剛達進度要求的“黃牌”提醒，未達進度要求的“紅牌”警示。同時，采取“雙隨機一公開”的方式進行督察，根據(jù)評估得分高低，分別列入“典型案例庫”和“整改落實庫”，推動各項改革工作落實落地。（牟民軒）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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