原標(biāo)題：山東省屬國企將開展全面對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程

來源：濟南報業(yè)全媒體

7月1日上午，新黃河記者從山東省人民政府新聞辦召開的發(fā)布會上獲悉，近期印發(fā)的《關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》(以下簡稱《十條意見》)提出，要在省屬企業(yè)開展全面對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程。

這項工程將如何組織開展?發(fā)布會上，省國資委黨委委員、副主任王緒超表示，省國資委要推動“落實創(chuàng)新”，將對標(biāo)工作作為落實《十條意見》的重要抓手，開展為期3年的質(zhì)效提升工程，推動省屬企業(yè)補短板、強弱項，提升經(jīng)營績效。

具體而言，省國資委將周密研究部署。省屬企業(yè)要全面部署對標(biāo)提升行動，堅持一企一策、一行一策，聚焦重點難點、短板弱項，注重學(xué)習(xí)借鑒、融合創(chuàng)新，形成獨特做法、比較優(yōu)勢，研究制定實施方案和工作清單，并報省國資委備案。實施方案要明確對標(biāo)提升行動的目標(biāo)任務(wù)、主要措施、進(jìn)度安排、組織保障等。工作清單要明確每項重點任務(wù)的對標(biāo)領(lǐng)域、對標(biāo)對象、問題表現(xiàn)、提升目標(biāo)、具體措施、成果形式、時間節(jié)點、進(jìn)展情況、責(zé)任部門及責(zé)任人等。

嚴(yán)格過程管理。省屬企業(yè)要按照實施方案，集中力量推進(jìn)體系能力建設(shè)，健全完善激勵約束機制，督導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)、各職能部門按照責(zé)任分工，嚴(yán)格貫徹落實各項工作部署。要按照工作清單，統(tǒng)籌規(guī)劃對標(biāo)重點和具體工作，每年底對工作完成情況進(jìn)行全面評估，與標(biāo)桿企業(yè)、對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項對比，結(jié)合實際科學(xué)制定下年度具體改進(jìn)措施，提高對標(biāo)工作的針對性、有效性。

健全考核評價。將全面對標(biāo)一流工作納入各級黨委巡察范圍，定期跟蹤督查、通報目標(biāo)任務(wù)完成情況。省國資委健全以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的考核體系，將戰(zhàn)略規(guī)劃、全面對標(biāo)一流目標(biāo)、預(yù)算安排與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核有效銜接。省屬企業(yè)要完善考核機制，把對標(biāo)考核作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容，把對標(biāo)項目提升效果作為重要考核指標(biāo)，發(fā)揮績效評估考核的導(dǎo)向和推動作用。

王緒超表示，各省屬企業(yè)黨委要認(rèn)真謀劃、精心組織、周密部署，建立尋標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的工作機制，緊緊圍繞總體要求、重點任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程，以對標(biāo)工作引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，建立“一把手”抓全面對標(biāo)的工作機制，靠前指揮、靠上推動，認(rèn)真研究制定實施方案，成立專門機構(gòu)，強化任務(wù)分工，通過全面對標(biāo)世界一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)融合提煉一流企業(yè)最佳實踐，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)效率、效能、效益全面提升，創(chuàng)新形成有自身特色的發(fā)展模式和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

省國資委將建立可量化、可落實、可督導(dǎo)、可考核的推進(jìn)機制，每年都細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，建立工作臺賬，定期調(diào)度通報，實施年度評估并加強成果應(yīng)用，確保各項措施落到實處。

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