原標題：聚焦“嚴真細實快”，山東能源集團柴里煤礦推動管理效能全面提升

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

山東能源集團柴里煤礦堅持把全面從嚴管理作為消除管理短板、提升管理水平的有效舉措，結(jié)合實際，豐富“嚴”的內(nèi)涵、健全“嚴”的手段、確保“嚴”的效果，做到時時從嚴、事事從嚴、處處從嚴。以更加嚴格的標準、更加嚴密的措施、更加嚴厲的問責，動員全礦干部職工“統(tǒng)一思想，團結(jié)一致、提振士氣、共渡難關(guān)”，推進礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作逐步企穩(wěn)向好，推動管理效能全面提升。

山東能源集團和棗礦集團半年工作會召開后，柴里煤礦快速反應(yīng)、迅速行動，層層召開貫徹落實會議，并組織安全生產(chǎn)口管理人員分別帶隊深入到263下16工作面、263下17軌切、263下17運輸巷等地點，對安全樸素質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況、重大事故隱患動態(tài)防控、安全準入評定情況等進行檢查。

“此次檢查共查出問題36條，已落實相關(guān)責任單位進行限期整改。”柴里煤礦安監(jiān)處處長陳向曉說。

至此，柴里煤礦每天早會都會對查出的相關(guān)安全問題進行通報，對出現(xiàn)嚴重問題的單位分別懸掛安全警示“紅牌、黃牌”，也向大家傳遞了一個強烈的信號：“嚴”字當頭已烙在靈魂上、落在行動中。

該礦按照集團公司從嚴管理要求，全礦各級管理人員沉下身子、深入井下、深入一線，開展突擊抽查、日常檢查和重點檢查，堅持查現(xiàn)場必須查措施、查區(qū)域必須查管理干部、查問題必須查根源“三個必查”，壓實安全監(jiān)督檢查責任。對上級發(fā)現(xiàn)的安全典型問題、嚴重違法違規(guī)行為，堅持區(qū)分管理、技術(shù)、現(xiàn)場三條線精準追責，反向倒查、逐級追溯，強化安全生產(chǎn)黨政考核、過程與結(jié)果考核、直接責任與連帶問責“三統(tǒng)一”，從嚴落實安全考核問責。

柴里煤礦管理干部帶頭落實“嚴真細實快”工作作風，一級做給一級看，一級帶著一級干，堅持“嚴”字當頭、“實”字打底、“干”字為先，各盡其職、各司其責，確保責任落實到位，措施落實到位。扎實開展全面從嚴管理監(jiān)督執(zhí)紀活動，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)作風問題排查治理，及時發(fā)現(xiàn)解決黨員、干部安全生產(chǎn)作風方面存在的苗頭性、傾向性問題，徹底排查工作作風中存在的突出問題，重點整治執(zhí)行中打折扣、搞變通，推諉扯皮、避重就輕，不作為、慢作為等突出問題，提高安全管控效能。

“截至目前，已出制‘嚴真細實快’作風建設(shè)簡報18期，真正做到事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察。”柴里煤礦副總師、黨委組織科科長周國梁說。

各職能部門嚴格踐行“嚴制度、嚴干部、嚴流程、嚴小事、嚴考核”要求，緊盯季節(jié)變化帶來的瓦斯、頂板等影響，在礦井上下開展安全生產(chǎn)大整治、隱患大排查活動，不斷提升風險防控化解能力；強化安全質(zhì)量考核結(jié)果運用，凡是出現(xiàn)嚴重安全問題、安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)考評連續(xù)兩個季度以上處于末位的，一律取消其單位及負責人、責任人評先樹優(yōu)資格；加強礦井重點工程、重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、邊緣死角的安全管理力度，做到小事不過班，大事不過天，構(gòu)建起全員、全方位的安全管理責任網(wǎng)絡(luò)。（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 劉光賢 賀松松 田鵬 報道）

責任編輯： 楊輝

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