原標題：這些商業綜合體集中開業！商業大鱷“搶灘”青島

來源：青報觀象山

最近，青島商業的“頻頻動作”，值得關注——

一個星期前，宜得利山東首店進駐李滄商圈；半個多月前，百聯奧特萊斯廣場落戶即墨陸港新城；約一個月前，麗達茂購物中心、大悅春風里同日亮相浮山后商圈和即墨經濟開發區；再過幾天，嶗山萬象匯也將在張村河片區開門納客……

短短一個多月時間，眾多商業綜合體密集開業難得一見，尤其是在形勢日益嚴峻復雜、投資日益審慎的當下。

逐利是資本的天性，在眾多不確定性因素面前，它們選擇青島、加碼青島，自有其邏輯和理由。

作為一個觀察者，我們可以從它們的選擇中，找到一些線索。

從宏觀層面看，可歸因于青島回升向好、穩穩的“經濟大盤”：上半年，青島市生產總值同比增長3．7％，分別比全國、全省快了1．2個和0．1個百分點，各主要經濟指標持續向好，給人以信心；

從中觀層面看，可歸功于青島消費市場的回穩向好：上半年，青島市社會消費品零售總額同比增長1％，分別高于全國、全省增速1．7、1．3個百分點，是全國15個副省級城市中唯一正增長的北方城市，向上的勢頭孕育著商機；

從微觀層面看，這座城市正向企業“合伙人”展現更大的誠意、更貼心的呵護和“真金白銀”的實惠，讓企業暖心、安心。

投資，就是投信心、投未來。它們帶著信心而來，同時也向外界傳遞著信心。

它們的“加盟”，將進一步豐盈青島的商業生態，更好地滿足市民的消費需求，也將為青島更好地穩住經濟大盤提供助力。

01、不一樣的入局者

百年變局疊加世紀疫情，以各類綜合體為代表的實體商業正經歷“考驗”和重新洗牌——傳統業態承壓求變，新興業態“跑馬圈地”。

以百貨業態為例，據同花順iFinD數據統計，截至7月26日，已發布2022年上半年業績預告的13家百貨上市公司中有11家業績亮起“紅燈”，預計業績下滑或虧損。而一些坐擁新興業態的商業綜合體，“大排長龍”“人多到臨時閉店”等諸如此類的消息卻時常見諸網絡。

青島的新入局者們顯然已經意識到這一點——相較于傳統吃喝玩樂一站式、標準化的綜合體，在青島新開業或即將開業的商業綜合體，都在努力為消費者營造能夠帶來新奇體驗的商業空間，比如首店，又如奧萊。

所謂首店，是指在行業里有代表性的品牌在某一區域開設的第一家店，或者傳統老店通過創新經營業態和模式形成的新店。通過引進首店業態，可以實現品牌價值與區域資源的最佳耦合，繼而對區域經濟發展產生積極影響。近年來，首店已經成為拉動商業發展、釋放消費潛力的新引擎。

青島商業的新入局者們在首店業態引進方面下足了功夫。以嶗山萬象匯為例，該綜合體自招商伊始便主打“首店牌”，其招引的240余家品牌中，超50％以上為青島或嶗山首次進駐。換言之，本次入駐嶗山區首店的數量將超過120家，包括城市首進或最高級別、最高形象店湊湊·火鍋茶憩、twinkle耀童親子餐廳、周大福體驗店－傳、極客森、盒馬鮮生2．0等。

不同于尋常的商業綜合體，試營業半月有余的百聯奧特萊斯廣場仿佛一座歐洲小鎮，嵌入即墨陸港，漫步其間，給人以放松、舒緩之感，這是一種全新的消費體驗。

過去很長一段時間，在國內諸多商業綜合體中，奧特萊斯一度是品牌零售商消化庫存的渠道。令人沒想到的是，這一業態在疫情侵襲下，竟成為商業板塊中的“黑馬”。根據奧萊領秀發布的“2021年度中國奧特萊斯數據排行榜單”，2021年全國奧特萊斯總銷售規模突破了1000億元，其中，10億元以上的綜合體由此前的39家上升到46家。

“小鎮模式”自帶的文旅屬性、開放式購物空間，及質優價廉的商品是奧特萊斯業態逆勢崛起的秘訣所在。正如百聯奧萊山東區總經理周全所表達的那樣，新近入局的百聯奧萊，帶給消費者的不僅僅是簡單的消費服務，其旨在呈現海洋風情的都市潮流生活提案，在帆船之都打造釋放活力、滋養心緒的新風尚地標。

“從零售化邁向社交化、休閑化、娛樂化，這些新入局者們業態更新，也更能滿足大眾不同的消費需求。”青島市政協委員、市委黨校經濟學部副主任李光全這樣說。

02、“押注”青島的背后

線上沖擊疊加疫情因素，商業綜合體“搶灘”布局青島，在某種程度上可以看作嗅覺敏銳的資本“押注”實體商業未來的一次嘗試——

消費者愈發重視“精神上的觸達”、線上線下深入融合成為常態的當下，線上購物所不具備的消費體驗，正在成為實體商業回歸的支點。無論是嶗山萬象匯、市北麗達茂的“首店牌”，還是即墨百聯的“奧萊牌”，這些商業綜合體歸根到底都是在打“體驗牌”。

“商業綜合體在塑造個性化、潮流趨向化等層面優勢顯著。為了帶給不同客群新的購物體驗，我們構建了城市復合空間，通過自然與幾何元素的結合，營造出舒適溫馨、木質環保的放松環境，未來場景與復古港口的藝術碰撞，打造多元消費場景。”麗達茂營銷策劃部經理王譯這樣說。

為什么是青島？

首先，區位優勢明顯。作為中國沿海重要中心城市，青島已成為國內外企業布局中國北方市場、輻射東北亞的一塊投資興業寶地，集聚輻射功能日益顯現。多處商業綜合體落子青島時均曾表示，希望以青島為基點，將自身打造成為輻射煙臺、威海、濰坊、日照等周邊地區，乃至東北亞地區的時尚消費新高地。

其次，市場空間巨大。一方面，青島常住人口總量突破千萬，自身消費潛力巨大，正致力于打造山東半島乃至中國北方高端消費集聚地、休閑消費集聚地、青年人消費集聚地；另一方面，城市更新和城市建設三年攻堅行動的深入推進，為區域經濟高質量發展打開了新空間，也為實體商業帶來了重新布局的新機遇。一如即將開業的嶗山萬象匯，站上張村河片區改造提升的風口，以嶗山萬象匯和此前開業的宜家為核心，一個新的商圈正在這里加速崛起。

此外，扶持力度空前。今年以來，青島市出臺了系列政策，積極培育市場主體、激發商貿市場主體新活力。

比如，今年4月出臺的《青島市助企紓困和支持市場主體發展的若干政策措施》，對限上零售企業、限上品牌連鎖企業和在青島開設全國、全省首店的知名國內外品牌零售、餐飲企業給予真金白銀的獎勵。

又比如，今年5月發布的《青島市激發市場活力穩定經濟增長若干政策措施》，涉及推動家電消費，擴大餐飲、零售消費等領域的一系列促消費舉措，發放餐飲、零售、文旅等消費券。

還比如，本月剛剛發布的《青島市2022年“穩中求進”高質量發展政策清單（第四批）》中提到，從2022年8月至12月，開展新一輪汽車消費活動，繼續實施汽車消費券發放政策，繼續按照“億惠青島嗨享生活”消費券發放規則發放家電消費券，并發放手機、電腦（含平板電腦）消費券……

截至7月底，青島已發放家電、餐飲、零售、汽車消費券共計110萬張，財政資金補貼直接拉動消費54億元，總計帶動全市總體消費超過70億元。就在8月18日晚，青島市還啟動了首屆“山東濱海城市消費季”暨“2022青島購物節”，為全市主要商業綜合體提供舞臺，發布系列利好營造夏日消費的濃厚氛圍。

而今年6月，在第三屆跨國公司領導人青島峰會上，青島市還專門向商貿“新老朋友”們發出誠摯邀約：希望大家參與到青島城市更新當中，在助力青島建設新時代社會主義現代化國際大都市的進程中，實現本集團的擴張發展。

03、與城市的“雙向奔赴”

一個個商業綜合體次第入席，將給青島帶來什么？

之于消費者自身，在李光全看來，伴隨商圈擴容，新入局的商業綜合體一方面縮短了市民購物的空間距離；另一方面，在壯大存量商圈、形成新商圈，為市民游客消費提供更多選擇空間的同時，這些新入局者帶來的新業態，還將化身“一尾鯰魚”，推動傳統商業綜合體迭代煥新，繼而推動全民受益。比如，面臨新入局者帶來的“首店效應”等，青島多家傳統綜合體都開始有意識地調整業態布局，在首店引入、消費場景打造方面下功夫，推動存量綜合體重煥新生。

之于城市未來，商業服務能力是衡量一個城市發展水平的關鍵，一個個綜合體恰是呈現這個城市商業服務能力的重要載體，它們的入局，將為城市注入新鮮的血液，也將為城市未來帶來更多可能性。

首先是優化商業空間布局。《青島市“十四五”商貿流通業發展規劃》對青島商業空間的優化布局提出了清晰的發展目標——“十四五”期間，青島市將結合自然海灣建設特色消費灣區，形成一條濱海消費帶。初步形成以市南、市北、嶗山、李滄為主的消費活力提升區，以西海岸新區為主的消費新興發展區，以城陽、即墨、膠州為主的消費戰略發展區，以平度、萊西為主的環膠州灣商業消費集中區域外圍的國際商貿功能區。

新入局者們已經開始向著這一目標發力。除布局主城區外，向主城區外圍延展是今年新入局的商業綜合體的一大趨勢。比如，剛剛落地即墨區，集購物中心、室外商街、辦公樓及生態居住區等多元業態于一體，復合“公園＋街區＋露天廣場”等城市空間的大悅春風里；又比如，5月份開業，進駐膠州的龍湖商業進入青島后開設的首個天街系購物中心龍湖天街；還比如，選址高新區，即將年內開業的金茂覽秀城項目……

其次是完善城市發展定位。當前，青島正加速推進國際消費中心城市建設。根據商務部發布的《關于培育建設國際消費中心城市的指導意見》，塑造消費新場景是培育建設國際消費中心城市的一項重要任務，要促進購物中心、百貨店、家居市場等流通企業調整經營結構，豐富服務業態，打造沉浸式、體驗式、互動式消費場景，加快向社交體驗、家庭消費、時尚消費、文化消費中心等領域拓展。鼓勵大型體育場館、老舊工業廠區等改造為消費體驗中心、健身休閑娛樂中心等綜合性新型消費載體。

這些“搶灘”布局青島的商業綜合體，無疑是完成這項任務的關鍵，將成為一個城市形象展示的窗口，推動青島早日建成國際消費中心城市。

又逢“大年景”，青島商貿流通板塊唯新是圖！

作者 ｜衣濤

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網官方微博（@齊魯網）提供新聞線索。齊魯網廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。